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基于ASP.net绩效工资管理系统设计与实现

基于ASP.net绩效工资管理系统设计与实现摘要:信息化的普及和应用已深入到工作和生活的方方面面,为提高工作效率,使用ASP.net+SQLServer编写一套绩效工资管理系统,不仅能减轻工作负担,大大提高计算的准确性,也能方便进行各类查询和统计.关键词:ASP.net;绩效工资管理;设计;实现;　1　绪论信息化的快速发展能为生活和工作带来很多便利,能高效、准确地解决很多复杂的问题.国企人员众多,岗位结构复杂,绩效工资的分配办法各不相同,每月的绩效工资计算是一项复杂而繁琐的工作,中国联通郑州市公司过去一直采用半自动方式计算,工作量繁重,容易出错,设计一套基于互联网的绩效工资管理办法能快速提高工...

2023-04-14 14.37KB 3 页 59 4 5光币
基于Java的火电厂人力管理系统的平台开发

基于Java的火电厂人力管理系统的平台开发摘要：通过对我国火电厂现有人力资源管理系统的分析，总结了火电厂现有人力资源管理系统存在的主要问题，参考现有人力资源管理系统，结合火电厂的特点，基于Java语言开发了火电厂人力资源管理信息系统通用平台，并对平台中的机构管理、岗位管理、人员信息管理、人事业务管理、保险管理、薪酬管理、报表管理、培训管理、系统管理九个模块进行了介绍。关键词：EHRMIS;火电厂；人力资源管理20世纪80-90年代，我国开始实施电力体制改革，采取厂网分开、竞价上网、新电改正等一系列举措促进电力企业加强管理、提高效率。火电厂作为电力市场的竞争主体，必须适应环境的变化，顺应改革潮流...

2023-04-14 16.04KB 2 页 59 4 5光币
基层寿险公司员工执行力的提升路径

基层寿险公司员工执行力的提升路径在开始今天的话题前，首先要明确一点什么是基层公司的管理队伍。管理者与被管理者永远是相对而言的，因此，在基层公司，我们的管理队伍也是个比较宽泛的概念。如班子成员是管理者，部门主管是管理者，团队主管、组训是管理者，员工个人是自己的管理者。那么如何打造优秀的基层公司管理队伍，在我看来，就是如何优化基层公司的人员组成；如何优化人员组成，就是如何提升队伍执行力。基层公司是业务拓展的最前线，传承着上级公司的优秀管理理念、借助上级公司科学严谨的管理平台，可以说，在整个管理过程中，处于一种有效架接的角色和状态。这样一来，在实施具体的管理时，我们没必要挖空心思去设计该管什么，而是...

2023-04-14 14.68KB 2 页 54 4 5光币
基于4P＋1F的女性创业绩效影响要素分析

基于4P＋1F的女性创业绩效影响要素分析　　一、引言高质量体面就业是女性发展和社会进步的标志，以创业带动就业是解决女性就业难的重要途径。在女性创业活动蓬勃发展的浪潮中客观存在着女性比男性遭遇更多的创业障碍，创业的成功率更低的现实困境，迫切需要理论研究给予支持。由于传统的创业理论将创业视为男性的领地，较少涉及到女性，国外对女性创业的研究始于20世纪70年代，国内直到20世纪90年代才开始涉及，理论研究相对滞后。由于性别差异的客观存在，女性创业研究不能直接援用过去以男性为主导的传统的创业研究范式，必须有着特定的性别视角，本研究试图构建女性创业分析框架，通过实证研究探讨影响女性创业绩效的因素，构建提...

2023-04-14 24.12KB 7 页 47 4 5光币
基层水管单位人力资源管理改革措施

基层水管单位人力资源管理改革措施“人力资源管理是指运用现代科学方法并根据人力资源管理的5P”模式：识人（Perception）、选人（Pick）、用人（Placement）、育人（Professional）、留人（Preservation），结合单位实际所制定的人力资源管理制度以及相应的管理活动，包括针对人力资源发展规划的制定及完善人才聘用与选拔、员工的教育与培训、定岗定编、绩效管理等方面的机制所进行的计划、组织、控制、协调等一系列活动。一、基层水管单位人力资源管理现状水管单位主要职责是管理好水利工程管理设施，最大限度地发挥好水利工程的防洪、发电、航运、供水、生态等经济和社会效益。水利工程依水...

2023-04-14 15.96KB 3 页 41 4 5光币
会展企业人力资源管理现状与策略

会展企业人力资源管理现状与策略摘要：21世纪不仅是信息大爆炸时代，同样也是经济大发展时代。社会经济发展水平稳步提高，会展企业蓬勃发展，而作为一种新兴的产业，会展企业的人力资源管理尚不成熟，对企业可持续发展有着不利的影响。本文着重分析了当前国内会展企业人力资源管理中存在的问题，并在此基础上，针对其问题提出了相应的对策和改善措施，以能更好地提高会展企业人力资源管理水平，提升会展企业经济效益，保持会展企业的良好持续发展关键词：会展；人力资源；管理知识经济时代的到来，使得人力资源优势在企业发展中发挥的作用愈加明显，人力资源的开发和管理成为企业管理中一个关键部分，合理有效的人力资源管理，能最大限度地开发...

2023-04-14 15.27KB 3 页 78 4 5光币
火电企业员工流失情况、成因、危害及处理措施

火电企业员工流失情况、成因、危害及处理措施　　一、人员流失情况现状某火电企业，建厂时间已有十几年，拥有成熟的经营理念和管理体制，在企业管理中推行精益化、规范化、标准化思想，拥有专业的培训组织机构和师资力量及实训场所。为新疆区域内各家行业内系统新建企业输送了大量高素质的经营管理和专业技术人才。但随着几大发电集团先后争相进入新疆并在当地新增火电企业，为了保证企业正常生产运营，大量的管理和技术人员短缺，便开始在本地其他火电企业中抢夺专业管理和技术人才，导致在近5年以内，从该企业先后流失各类管理及专业人员近200名，且有逐年加剧的倾向。　　二、流失情况分类统计分析按流失类型分，行业系统内调出75人，占...

2023-04-14 16.19KB 3 页 74 4 5光币
会计从业者继续教育状况及加强策略

会计从业者继续教育状况及加强策略会计人员继续教育是对会计人员知识与技能进行更新、补充、拓展和提高，完善其知识结构、提高其业务能力、职业道德水平和创新能力的教育。会计继续教育的目标，是通过持续、有针对性的教育，提升会计人员业务水平和会计操作技能，培养一批熟练会计操作技能的初级人才，具有综合分析和参与决策能力的中级会计人才以及专业精深、熟悉国际惯例、符合市场经济要求、综合分析和决策能力强的会计高级管理人才。　　一、当前会计人员继续教育中存在的问题1.会计人员对继续教育的必要性、重要性认识不够。在知识经济时代，会计人员需要更新和学习的知识成倍增加，其主要途径就是继续教育。但现阶段许多会计人员对继续教...

2023-04-14 13.61KB 2 页 44 4 5光币
会计工作者的素质现状和培养策略

会计工作者的素质现状和培养策略　　0　引言伴随着我国社会主义市场经济的不断繁荣发展，我国多项事业都取得了实质性的突破，但是一些方面仍然存在问题。作为会计从业人员，应当时刻注重自己的职业道德素养，在工作当中争取最大程度上减少可能出现的问题。　　1　会计职能在我国法律法规当中，对于会计这一行业的职能做了详细的规定，伴随着我国社会的不断发展，对于会计职能的定义也愈来愈宽泛。正是由于会计职能涉及到多个方面，会计从业人员所面对的情况也有待于改善，从其自身方面来看，应当利用所掌握的专业知识有效处理好各个方面之间的协调关系，对于自己的角色做好定位和安排。事实上，会计从业人员在履行职能的时候，需要注意的方面有...

2023-04-14 14.36KB 2 页 73 4 5光币
会展企业人力资源管理论文范文3篇

会展企业人力资源管理论文范文3篇　范文一　原标题：会展人力资源管理刍议摘要：会展人力资源是多种层次的会展人员的集成，包括：会展领导人才、会展管理人才、各类专业会展技术人才和各种类型的会展工作人员。对会展人力资源的管理涉及八个方面的管理；管理要素包括管理者、管理目标、管理文化、管理活动和管理环境；主要管理内容涉及会展人力资源管理主体、管理线路、管理系统和管理客体。关键词：会展；人力资源；人力资源管理人力资源是具有劳动能力的人的要素的总和；是能够促进社会、经济、文化发展的劳动者的全部潜能的总和；会展人力资源是多种层次的人员的集成，包括：领导人才、管理人才、各类专业技术人才和各种类型的工人或工作人员...

2023-04-14 13.1KB 2 页 44 4 5光币
化工企业正向激励机制体系构建及成效

化工企业正向激励机制体系构建及成效　　1.　正向激励机制引入的背景山东北方现代化学工业有限公司,始建于1875年，历来重视基础管理工作，近年来更是通过优化各种激励机制，把精益管理理念贯穿到企业生产管理的整个价值链条，促进企业发展。“企业在实行精益管理之初，直接引入了常规管理的负激励机制，负激励机制作为一条止步”线起到规范控制员工行为的作用，取得了一定效果。随着精益工作的深入，其正面作用越来越小，负面影响越来越明显，特别是在实施精益管理常态化检查、评价后，对存在的问题直接扣除绩效工资，导致员工抵触，制约了员工的积极性与创造力，从而阻碍了精益管理工作水平的提高。在这种情况下，总结负激励机制制约精益...

2023-04-14 14.71KB 3 页 56 4 5光币
汇丰的I-O-L全球人力资源发展模式探析

汇丰的I-O-L全球人力资源发展模式探析摘要：本文通过案例研究的方法，对汇丰的经营战略、人力资源战略、组织结构等进行了全面而深入的剖析，揭示了汇丰独特的全球化视野、用人本地化和组织结构有机结合的I-O-L全球人力资源发展模式。该模式对我国当前集团企业国际化中的人力资源管理有较强的借鉴意义。关键词：汇丰；案例研究；人力资源管理随着中国经济的不断发展，越来越多的企业迈入世界500强的行列。2014年的《财富》世界500强中，中国上榜公司数量创纪录地达到100家。这些大企业几乎无一例外的采用集团化经营。集团化企业逐渐成为当今中国企业的主要形态，具体表现为控股集团、企业集团、实业集“”团、集团股份、产...

2023-04-14 16.13KB 2 页 59 4 5光币
华为知识型员工的薪酬体系构建研究

华为知识型员工的薪酬体系构建研究摘要：如何激励知识型员工，已成为现代企业人力资源管理面临的首要问题。本文就华为薪酬激励模式进行探讨，并得出几点启示。关键词：知识型员工薪酬华为一、知识员工的概念和需求分析1.知识员工的概念。美国管理学家德鲁克于1959年最早提出了知识员工：指那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。知识型员工一般应具备以下三个基本条件：第一，具有从事生产、创造、扩展和应用知识的能力；第二，从事高级脑力劳动；第三，能为组织带来巨大的知识资本增值，为产品或服务带来很高的附加价值。可以看出，知识型员工的特点大体有三个：（1）知识型员工受教育程度较高，具有较高的个人素质和较高的...

2023-04-14 15.15KB 3 页 76 4 5光币
华为自主创新下的人力资源开发与员工培养

华为自主创新下的人力资源开发与员工培养对于企业而言，自主创新是企业竞争力提升的重要途径，而实施企业自主创新，人才是关键，如何有效的甄选员工，广揽人才，培训人才呢。下面来看看自主创新企业华为的人力资源开发与管理的文章。在实施转变经济发展方式的总的趋势下，自主创新地开发人力资源优势与员工培养，又成为能否继续保持深圳改革发展速度的关键。而对企业来讲，要实现创新，则有赖于内部知识资本的积累与实现，有赖于创建一套服务于企业创新战略的人力资源管理系统。因此，从一些自主创新实力强大的企业的人力资源管理实践经验中，如华为在推动自主创新的人力资源管理中，在人力资源开发和员工培养的实践以及取得的成效中，我们或许可...

2023-04-14 17.99KB 3 页 132 19 5光币
82-华为人力资源管理论文范文三篇

华为人力资源管理论文范文三篇人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。下面学术堂以三篇华为人力资源管理论文范文为“”“例，华为人力资源管理浅谈，华为人力资源管理四大法宝对国企人力资源管理改革的启”“示，基于整体服务能力的人力资源实践研究--”以华为为例给大家做个示范。范文一：题目：华为人力资源管理浅谈摘要：华为公司先进的人力资源管理理念为华为的成功奠定了人才基础。文章从华为公司人力资源管理的特点、存在的问题、相应对策这三方面对华为的人力资...

2023-04-14 13.42KB 2 页 42 4 5光币
华为员工培训体系论文范文两篇

华为员工培训体系论文范文两篇人力资源管理，是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。下面学术堂为大家整理两篇“”“人力资源管理论文范文，分别是浅析华为员工培训体系及其启示和华为员工培训体系建设”的演进与思考,供大家参考。　　范文一：　　论文题目：浅析华为员工培训体系及其启示摘要：华为员工培训体系一直在业界享有盛誉，它规模大、系统完善，培训方法和手段多样化，培训内容广而专，培训质量学证。华为员工培训体系不仅支持了华为自身的快速成长，也为其他企业的员工培训体系建设带来了几点重要的启示：员工培训要服务于企业发展战略，...

2023-04-14 18.35KB 4 页 43 4 5光币
华为员工培训与人力资本增值的关系探讨

华为员工培训与人力资本增值的关系探讨人力资本的增值对于现代企业保持竞争优势具有战略性的意义，在一定程度上可促进企业的经济的增长。员工培训又是使人力资本增值的基本途径之一。所以我们就来看看员工培训与人力资本增值的关系。　　——题目：浅析员工培训与人力资本增值以华为为例摘要：21世纪，人类进入了知识经济时代。在这个前所未有的时代里，企业重要的核心竞争力主要由人力资本与知识资本的优势构成，而人力资本价值已成为衡量企业整体竞争力的重要标志。员工培训是使人力资本增值的基本途径之一，是企业人力资源管理的重要组成部分。华为员工培训体系一直在业界享有盛誉，它以体系规模庞大、系统完善，手段多样化，内容广而“”专...

2023-04-14 14.09KB 2 页 41 4 5光币
79-华菱湘潭钢铁公司“五型班组”创建活动实践

“”华菱湘潭钢铁公司五型班组创建活动实践摘要：企业生产过程管理的核心是班组管理，有效创新班组管理，能挖掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力。介绍了湖南华菱湘潭钢铁有限公司高线厂以提升班组执行力为“”重点、以提高员工综合素质为核心、以培养技能型人才为目标的五型班组创建工作经验和成果。关键词：班组管理；创新机制；五型班组“”班组是企业的细胞,是企业的有机组成部分，也是企业一切工作的立足点。只有把班组建设工作抓好，才能培养良好的职业道德，企业才能稳步发展。湖南华菱湘潭钢铁有限公司高线厂现有生产轧制线5条，行政班组119个。该厂以提升班组执行力为重点、以提高员工综合素质为“”核心、以培养技能...

2023-04-14 14.55KB 2 页 72 4 5光币
81-华为公司员工激励机制的不足及完善建议

华为公司员工激励机制的不足及完善建议摘要：依据组织管理目标，通过各种激励因素和激励举措有规律的结合使用，对被激励者形成一种激励目的的规范。充分发挥员工的积极性，已成为高新技术产业进行人力资源管理的重点。本文对激励和激励机制设计的相关理论进项了归纳并做出了评价，并以华为公司为研究对象，对该公司员工激励现状、问题进行分析，并提出了完善该公司员工激励机制的对策建议。关键词：企业员工；激励机制；华为公司一、激励机制相关理论激励在管理中发挥的主要作用涉及诸多方面，对企业而言，可以吸引优秀的员工。当企业在工资待遇方面可以提供优越的保障以及众多的晋升机会时，优秀的员工更容易吸引到企业中来，并...

2023-04-14 14.78KB 3 页 417 6 5光币
77-护理人力资源管理系统的开发与运用

护理人力资源管理系统的开发与运用摘要：本研究在我院移动护理系统基础上，建立护理人力资源管理系统，包括护士基础数据、变动数据、管理数据、护士调动记录等模块，实现随时统计护士相关资料，并可与其它系统数据交互。该系统的使用提高了工作效率，有利于护理人力资源合理配置、护理绩效评估和岗位管理的进行。关键词：护理人力资源；管理系统；应用随着现代信息技术的发展，计算机网络管理系统已逐渐进入医院的管理系统，护理信息管理系统的开发和应用是未来护理发展的必然趋势[1].在我国，大部分医院的护理人力资源还未使用信息系统进行管理，很多研究中往往通过问卷调查或文献复习的方式获得医院的人力资源情况[2-4].合理利用、有...

2023-04-14 15.37KB 2 页 27 4 3光币

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