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2025年轻松学习DeepSeek从入门到精通【完整版学习资料2份134页】供参考

2025年一站式学习DeepSeek从入门到精通【清华大学】•Deepseek是什么？•Deepseek能够做什么？•如何使用Deepseek？DeepSeek是什么？•DeepSeek是一家专注通用人工智能（AGI）的中国科技公司，主攻大模型研发与应用。•DeepSeek-R1是其开源的推理模型，擅长处理复杂任务且可免费商用。+国产+免费+开源+强大Deepseek可以做什么？直接面向用户或者支持开发者，提供智能对话、文本生成、语义理解、计算推理、代码生成补全等应用场景，支持联+国产+免费+开源+强大文本生成01摘要与改写长文本摘要（论文、报告）文本简化（降低复杂度）多语言翻译与本地化结构化...

2025-02-10 46.19MB 134 页 109 4 40光币
2025年一站式教会一站式DeepSeek从入门到精通｛学习资料2份｝供参考

2025年手把手教会一站式DeepSeek从入门到精通（完整版）•Deepseek是什么？•Deepseek能够做什么？•如何使用Deepseek？DeepSeek是什么？•DeepSeek是一家专注通用人工智能（AGI）的中国科技公司，主攻大模型研发与应用。•DeepSeek-R1是其开源的推理模型，擅长处理复杂任务且可免费商用。+国产+免费+开源+强大Deepseek可以做什么？直接面向用户或者支持开发者，提供智能对话、文本生成、语义理解、计算推理、代码生成补全等应用场景，支持联+国产+免费+开源+强大文本生成01摘要与改写长文本摘要（论文、报告）文本简化（降低复杂度）多语言翻译与本地化结...

2025-02-10 46.3MB 134 页 92 4 40光币
（轻松弄懂）DeepSeek15天指导学习手册【从入门到精通】推荐

2025-02-10 4.81MB 23 页 92 4 20光币
2025年一站式学习DeepSeek15天指导学习手册【从入门到精通】

2025-02-10 40.36MB 24 页 128 4 20光币
2025年轻松学习DeepSeek15天指导手册——从入门到精通（推荐）

2025年轻松学习DeepSeek15天指导手册——从入门到精通

2025-02-10 40.07MB 23 页 124 4 20光币
2025年关于DeepSeek新手指南从入门到精通全面学习-清华大学【125页材料】供参考

DeepSeek新手指南从入门到精通全面学习【126页材料】供参考•Deepseek是什么？•Deepseek能够做什么？•如何使用Deepseek？DeepSeek是什么？•DeepSeek是一家专注通用人工智能（AGI）的中国科技公司，主攻大模型研发与应用。•+国产+免费+开源+强大Deepseek可以做什么？直接面向用户或者支持开发者，提供智能对话、文本生成、语义理解、计算推理、代码生成补全等应用场景，支持联DeepSeek-R1是其开源的推理模型，擅长处理复杂任务且可免费商用。+国产+免费+开源+强大文本生成01营销文案、广告语生成社交媒体内容（如推文、帖子）剧本或对话设计摘要与改写长...

2025-02-10 32.98MB 124 页 103 4 40光币
软件研发项目立项表

软件研发项目立项表项目名称合同起止时间合同工期合同额项目概述进度计划时间里程碑实施基础项目干系人干系人姓名所在单位项目干系人项目风险识别及应对任务分配项目日常管理机制一、项目计划：二、项目例会：一、技术风险:二、人员风险：三、业务风险：技术/产品积累（预计形成的产品）项目团队项目经理技术负责人开发人员测试人员其他项目总成本（元）成本项人工成本外包成本差旅费劳务成本评审费材料费物化成本其它成本第一年度项目预计进度百分比项目成本（元）项目利润（元）第二年度项目预计进度百分比项目成本（元）项目利润（元）第三年度项目预计进度百分比项目成本（元）项目利润（元）起入（元）市场经理/商务经理成本核算及项目预...

2025-01-02 18.21KB 9 页 70 4 4光币
xxx项目启动会-实例

信息化工程感知网卫星广播系统升级项目华云信息技术工程有限公司启动会内容项目概述项目进度计划项目干系人及成员项目日常管理项目风险识别项目基础及技术积累等主站软件平台数据播发子系统系统网络管理子系统系统信息统计分析子系统互联网技术支持综合服务平台子系统建设内容小站软件平台小站接收子系统小站数据分发分系统小站本地存储分系统小站客户端可视化展示分系统小站状态信息回传分系统主站硬件平台北京主站:增加射频设备，优化线路西安主站:建设2套卫星中频、射频设备互联网硬件省级小站建设建设第二波束接收设备，实现双卫星转发器数据接收实施服务（1）试运行期6个月卫星转发器资源；（2）主站安装；（3）省级小站电磁环境监测...

2025-01-02 3.21MB 26 页 42 4 4光币
XXX(非政采)项目立项报告模板(带实例)-V1.0-revHEAD.svn000.xls

《立项报告》填写说明*提示信息：标红部分是需要大家特别注意的内容适用范围：非政府采购项目立项报告填写人：销售人员，项目相关部门（商务部、各事业部）负责人给予协助填写项说明：项目效益分析估算表非常重要，请大家多关注立项评审会讲解顺序说明：目前各sheet页是按照重要顺序排序，为了讲解的连贯性建议讲解顺序为立项报告、立项基本信息、各方关系分析、项目环节分析、项目可行性分析、项目成本预估表、项目效益分析估算表，即“项目效益分析估算表”放到最后讲解签字流程说明：由项目评审委员会成员会签、营销中心主管领导、公司总经理签字后，扫描立项报告签字页由质管部电子备案，最后将纸质签字立项报告交至财务处立项评审准则...

2025-01-02 71KB 8 页 83 4 4光币
开发组工作安排及检查记录

模块名称子模块名称责任人编码工作要求集成测试重点我认为开发组提交的内容是完整的、正确的。组长：签字同时即表明签字人承诺：提交的内容是完整的、正确的。使用说明：模块责任人负责本模块的配置审计，开发小组负责人负责本组工作的配置审计。模块/部件开发组工作安排模块/部件特性优先级安全性复杂度可靠性性能接口开发经验代码自查代码走查单元测试功能流程接口1、本工作表用于开发小组组长分析模块特性并提出工作安排和工作要求；2、小组成员根据工作安排开展编码工作，对于代码走查，要保留走查记录，对于单元测试，要保留测试用例和测试结果记录；3、技术实现评审时在集成测试结束后，对系统各模块的技术实现情况进行评审。4、集成...

2025-01-02 19.58KB 4 页 65 4 4光币
软件研发部-项目计划和总结表-xxxx项目-时间戳

计划和总结表使用说明项目基本情况合同任务书里程碑项目开发及测试计划Sheet页里程碑计划-时间戳其他计划（如需求调研-配置管理计划）项目月报-时间戳计划和总结表使用说明使用详情编制任务书里程碑节点计划：写明需要资源，是否已安排就位，里程碑输出物有哪些根据项目开展的实际情况，如有延期，重新制定的里程碑计划编写阶段性及支持类工作的计划。如需求调研计划、配置管理计划、沟通管理计划等月初总结上一个月的项目情况（财务会在月初给出成本信息）为项目启动时，准备的启动表，项目概况、根据合同初步制定计划、识别干系人、识别风险定制风险应对策略、预算情况等该计划是项目开发时每周更新的计划，用于跟踪项目开发和测试情况...

2025-01-02 2.16MB 53 页 70 4 4光币
项目个人工作计划和实施跟踪-yyyymmdd

1.在项目经理分配任务之后制作个人工作计划，经项目经理审核之后计划完成；2.尽量将功能细化，每项任务最好不要超过三天；3.将高风险、技术难度大的任务单独列出来；4.每天记录完成情况并提交到SVN，时间：下班前（4:45），先提交已完成的功能代码，再提交个人工作计划完成情况；5.可以不再写个人周报；6.将前期完成的工作填入到个人工作计划中（根据个人周报记录）。1.在项目经理分配任务之后制作个人工作计划，经项目经理审核之后计划完成；2.尽量将功能细化，每项任务最好不要超过三天；3.将高风险、技术难度大的任务单独列出来；4.每天记录完成情况并提交到SVN，时间：下班前（4:45），先提交已完成的功能...

2025-01-02 17.11KB 5 页 62 4 4光币
项目个人工作计划和实施跟踪-姓名-20130419(实例)

1.在项目经理分配任务之后制作个人工作计划，经项目经理审核之后计划完成；2.尽量将功能细化，每项任务最好不要超过三天；3.将高风险、技术难度大的任务单独列出来；4.每天记录完成情况并提交到SVN，时间：下班前（4:45），先提交已完成的功能代码，再提交个人工作计划完成情况；5.可以不再写个人周报；6.将前期完成的工作填入到个人工作计划中（根据个人周报记录）。1.在项目经理分配任务之后制作个人工作计划，经项目经理审核之后计划完成；2.尽量将功能细化，每项任务最好不要超过三天；3.将高风险、技术难度大的任务单独列出来；4.每天记录完成情况并提交到SVN，时间：下班前（4:45），先提交已完成的功能...

2025-01-02 17.27KB 5 页 48 4 4光币
项目估算记录表xls

项目估算记录模板版本号备注0.1创建尹玉梅2.0正式发布尹玉梅3.0正式发布尹玉梅说明：表格中的信息为模板信息，请在使用时，删除模板信息，填写文档信息。文件编号：HX-SD-项目名称缩写-PER-YYYYMMDD修改原因/内容作者/日期审批人/日期王桂娟/2012-6-1刘艳红/2018-6-15模板名称：HX-SD-IV-PER版本：3.0PER:ProjectEstimationRecord子系统模块复杂度重用率综合功能点数告警处理模块中0.80.5实时告警展示模块中0.80.5历史告警查询模块中0.80.5告警通知模块中0.80.5告警声音设置模块中0.80.5故障关联分析模块中0.80...

2025-01-02 72KB 11 页 82 4 4光币
项目管理-产品WBS模板

项目计划表项目名称合同起止时间合同工期个月合同额元项目范围进度计划时间项目过程项目启动需求分析系统设计详细设计开发测试初验试运行终验实施基础项目相关方干系人姓名所在单位XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日1、项目目标：业务目标、质量目标2、建设内容：XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日1.前期售前跟踪及业务流程规划基础2.其它受托项目基础3.产品积累基础（软件自开发部分）项目相关方项目风险识别及应对任务分配项目团队项目经理技...

2025-01-02 17.01KB 9 页 102 4 4光币
项目管理——项目管理计划-2.0

XX项目项目管理计划文件状态：[√]草稿[]正式发布[]正在修改版本：作者：审批：审批日期：华云信息技术工程有限公司XX项目管理计划文件更改历史记录文件编号：HX-SD-项目英文缩写-PJP-版本更改记录版本号更改要点修改人审批人批准日期1.02.0增加干系人列表丁严模板编号：HX-SD-IV-PJP版本：2.0PJP:ProjectPlan说明：表格中的信息为模板信息，请在使用时，删除模板信息，填写文档信息。XX项目管理计划目录1引言...................................................................................

2025-01-02 468.69KB 21 页 65 4 4光币
项目过程定义模板

北京信城通数码科技有限公司1735632284dh8k5z.xls模板说明第1页，共9页项目过程定义版本号备注0.1创建尹玉梅2011.12.11.0修改文档格式尹玉梅2013.4.21.1增加过程定义最小集、小项目过程定义。尹玉梅2013.9.25说明：表格中的信息为模板信息，请在使用时，删除模板信息，填写文档信息。记录编号：HX-SD-项目名称缩写-PDP-Vx.y修改原因/内容作者/日期审批人/日期模板编号：HX-SD-IV-PDP版本：1.0PDP：ProjectDefinedProcess过程活动售前技术支持投标签订销售合同项目启动项目经理授权干系人识别召开项目启动会项目管理计划编制...

2025-01-02 67KB 9 页 60 4 4光币
风险与机会管理表

模板编号：DEV-T-2-10/β1/5风险跟踪表项目编号：项目名称：编号风险描述提交人提交日期发生阶段责任人影响程度发生概率风险级别管理策略说明：风险级别为中、高时必须制定风险应对措施。风险分类/来源模板编号：DEV-T-2-10/β2/5#N/A模板编号：DEV-T-2-10/β3/5风险跟踪表应对措施描述风险状态状态更新日期模板编号：DEV-T-2-10/β4/5机会跟踪表项目编号：项目名称：编号机会描述提交人提交日期发生阶段责任人影响程度发生概率机会级别管理策略应对措施描述模板编号：DEV-T-2-10/β5/5#N/A...

2025-01-02 256.57KB 5 页 51 4 4光币
XX项目结项报告-Vx.y

项目结项报告记录编号：HX-SD-项目缩写-PCR-版本号项目名称编写人审批人项目概述项目类型□新项目□维护项目□推广项目□升级项目执行部门项目来源****号合同项目相关共利益者客户方：项目概况（项目简要介绍；何时完成内部验收；是否完成用户验收，何时完成用户验收。）度量数据工期计划开始日期计划结束日期实际开始日期实际结束日期延期率延期说明（说明主要是哪几项工作造成延期，延期的原因是什么？）规模估计规模(代码行，KLOC)实际规模(代码行，KLOC)工作量估计工作量（人日）人日实际工作量（人日）人日生产率缺陷密度成本合计**万元总结项目目标跟踪：项目目标项目延期率不超过15%，实际项目延期率为...

2025-01-02 96KB 3 页 58 4 4光币
01XXX项目工期调整报告

XXX项目工期调整报告致：甲方单位名称我司承建的XXX项目，按照合同条款于XXXX年XX月XX日正式启动，合同工期XX个月。根据合同要求，项目计划于XXXX年XX月XX日完成XXX验收。在项目建设过程中，我司与贵方积极沟通，紧密配合。按照合同任务书要求，（于XXXX年XX月XX日完成软件需求评审；于XXXX年XX月XX日完成软件概要设计评审；于XXXX年XX月XX日完成软件测试方案评审；于XXXX年XX月XX日完成合同初验。）XXX项目的建设目标为建设XXX系统。项目涉及领域广、专业性强、开发实施难度高。为了能够进一步深入细化XXX项目的需求，建设性能达标、运行稳定、符合用户需求的XXX系统，...

2025-01-02 25.18KB 3 页 59 4 4光币

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