99688字博士毕业论文战略性人力资源管理对工作绩效影响的跨层次研究——基于劳动关系的单变量视角
99688 字博士毕业论文战略性人力资源管理对
——工作绩效影响的跨层次研究 基于劳动关系
的单变量视角
论文概述:
本文是人力资源管理论文,本研究构建了理论模型,提出了相关假设,并通过实证分析加以验
证。因此在本章中,本研究欲总结研究结论,揭示研究的理论意义与实践贡献.
论文正文:
第一章引言 1.1 选题背景在过去的 30 年里,人力资源管理领域已经从人力资源管理转向战略人
力资源管理,并经历了实证主义、间接反思、概念凝聚等不同的研究阶段。 战略人力资源管理
的概念最早是由 Devama 等人(1981 年)提出的。在他们的文章《人力资源管理:战略观点》中,
他们阐述了人力资源管理和组织战略之间的关系。 随后,蒂希等人(1982)和迈尔斯·斯诺(1984)
也相继系统地总结和概括了战略性人力资源管理活动。 随着战略人力资源管理理论的蓬勃发
展,其研究视角已经从以往的微观分析上升到更具战略性的宏观层面,将企业战略管理与人力
资源管理相结合,探索更全面、更广泛的战略人力资源管理体系。 同时,学者们在战略人力资
源管理对组织绩效影响的研究方面也取得了很大进展,并通过大量的实证检验进行了检验(苏
忠兴,2010;Combs 等人,2006 年;张亦弛,李淑玲,2008) 然而,一些学者指出,该领域的
“ ” “ ”研究过于关注 组织产出 ,而对 员工反应 关注不够(麦凯&鲍克夏尔,2007;格兰特和希尔
兹,2002) 事实上,从个人层面考察员工态度和行为等结果变量也是非常必要的,这有助于深
刻理解以下两个问题:第一,如果战略性人力资源管理能够在一定程度上提升组织绩效,它还
会对员工产生积极影响吗?如果这种提升效果是以牺牲员工利益为代价的,那么组织可能会获
得短期利益,但最终无法实现组织的长期目标。第二,在从战略人力资源管理向组织绩效转变
的过程中,员工在其中扮演了什么角色?一些研究人员认为,他们之间的关系需要通过员工的
反应来实现,并主张进行更多的研究来考察战略性人力资源管理对员工的影响(Wright &
Boswell,2002) 基于资源观的战略性人力资源管理理论认为,人力资本的开发、培训和发展等
人力资源管理实践有助于企业形成一个不可模仿和替代的独特的人力资本池。然而,采用管理
措施,如长期雇用雇员和基于绩效的工资承诺,可以激发雇员的士气,并进一步加强对组织有
益的雇员的绩效。 因此,探讨战略人力资源管理对员工工作绩效的影响,不仅为战略人力资源
管理在微观层面向组织绩效转化提供了理论依据,也有助于系统理解战略人力资源管理与组织
绩效之间的社会转化机制。1.2 研究目的随着过去 30 年战略人力资源管理的蓬勃发展,其影响
效应的相关研究取得了长足的进展。 大量研究表明,战略性人力资源管理对提升组织绩效具有
积极作用(苏忠兴,2010;Combs 等人,2006 年;张亦弛,李淑玲,2008),但在对二者与工作
绩效关系的讨论中,尤其是在对二者互动机制的研究中,仍然存在一些不足因此,本文在分析
国内外相关文献的基础上,从劳动关系一元论的角度,结合中国企业的实际情况,探讨了二者
之间的关系及其作用机制。 具体而言,本文有以下四个研究目的:(1)基于扎根理论,建立了劳
动关系满意度模型。劳动关系满意度是衡量劳动关系质量的一个重要指标,可以在战略性人力
资源管理和工作绩效之间建立理论桥梁 然而,在现有的劳动关系评价指标研究中,对员工态度
和感受等主观指标的关注还存在不足。因此,孙瑜和曲勇(2014)首次基于劳资博弈的经济学视
角定义了劳动关系满意度的概念。他们认为劳动关系满意度是员工在劳动关系运作中满足自身
利益需求的程度,并构建了劳动关系满意度的评价指标体系,包括工作稳定性和安全性、劳动
报酬、劳动负荷、组织关系、人际关系、企业成长和个人发展。 尽管本研究为员工个体层面的
劳动关系质量评价提供了全新的研究视角,但不可否认的是,无论是概念的界定还是研究设计
都存在一定的局限性和不足,即劳动关系满意度的内涵和外延仍然不明确和准确,其定性和定
量的研究方法也不能完全支持劳动关系满意度的理论探讨。这就是本研究试图构建劳动关系满
意度模型的最初原因:基于扎根理论这一定性研究方法,阐明了劳动关系满意度的具体内涵,
区分了与之相似的概念,并进一步构建了符合中国国情的理论框架;然后,通过大量的样本数
据,开发并测试了一种劳动关系满意度的测量工具,为后续研究提供了定量分析的基础。 第二
章文献综述2.1 人力资源管理与劳动关系研究的整合基础 21 世纪后,人力资源管理领域的战略
人力资源管理研究逐渐开始关注企业内部的雇佣关系。战略人力资源管理对劳动关系氛围、员
工满意度、心理契约和工作生活质量的影响已得到初步验证(如张储君、孙玉春,2010;Allen
等人,2003 年;竹内力等人,2009),这些研究有助于理解从战略性人力资源管理到员工工作
绩效或组织绩效的社会转型路径。 战略人力资源管理研究的发展方向和劳动关系领域的一元论
摘要:
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99688字博士毕业论文战略性人力资源管理对——工作绩效影响的跨层次研究基于劳动关系的单变量视角论文概述:本文是人力资源管理论文,本研究构建了理论模型,提出了相关假设,并通过实证分析加以验证。因此在本章中,本研究欲总结研究结论,揭示研究的理论意义与实践贡献.论文正文:第一章引言1.1选题背景在过去的30年里,人力资源管理领域已经从人力资源管理转向战略人力资源管理,并经历了实证主义、间接反思、概念凝聚等不同的研究阶段。战略人力资源管理的概念最早是由Devama等人(1981年)提出的。在他们的文章《人力资源管理:战略观点》中,他们阐述了人力资源管理和组织战略之间的关系。随后,蒂希等人(1982)...
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作者:闻远设计
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