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如何对企业员工实施有效的人文关怀

如何对企业员工实施有效的人文关怀“”“人文一词最早出现在《易经》中，刚柔交错，天文也；文明以止，人文也；关乎天文，以”“”“”察时变，关乎人文，以化成天下。文明以止就是对不文明行为进行制约，化成天下就是用文明精神去教化民众。这是人文关怀的初始内涵。当前对人文关怀的理解有很多种，归纳后大致有以下三种。一是对人生命价值的终极关怀，强调对人的尊重、理解、关心，重视人的作用；二是指一种人文精神，对人的生存状态的关注，对人的权利的尊重，对人的尊严和符合人性的生活条件的肯定，对人的解放和自由的追求；三是指对人的生命和健康的呵护，是对人性和人权的尊重，是尽可能创造一切条件让人活得更有尊严。对于现代企业而言，...

2023-08-20 14.09KB 2 页 145 4 2光币
现代人力资源管理基础理论详细介绍全文

现代人力资源管理基础理论详细介绍全文道格拉斯·麦格雷戈（DouglasMcgregor）把对人的基本假设作了区分，即X理论和Y理论。X理论认为：人们总是尽可能地逃避工作，不愿意承担责任，因此要想有效地进行管理，实现组织的目标，就必须实行强制手段，进行严格的领导和控制。Y理论则是建立在个人和组织的目标能够达成一致的基础之上。Y理论认为，工作是人的本能,人们会对承诺的目标做出积极反应，并且能够从工作中获得情感上的满足；员工在恰当的工作条件下愿意承担责任。不同的理论假设对于人力资源管理实践具有不同的含义：X理论要求为了实现有效的管理，实现企业的目标，应当采取严格的人力资源管理措施，进行严格的监督和控...

2023-08-20 13.53KB 2 页 137 4 2光币
企业人力资源配置的原则、存在的问题及对策

企业人力资源配置的原则、存在的问题及对策“运用当下最流行的一句话来说就是，21”世纪最缺的是什么，最缺的是人才。现如今，市场竞争日益激烈，面对同样水平的竞争公司，不能在财力、物力方面压倒对方，那就用人才，每个人都有适合他的岗位，只有把他放到适合的岗位才能大放异彩，全面地提高企业的核心竞争力提高企业的发展水平。　　1　人力资源配置中存在的问题(1)浪费人才。许多公司都存在浪费人才的现象，就是常说的大材小用，盲目地追求学历，往往“”使一些有学历、没能力的人身居高层，而真正有能力的人没能用到大处，只是在一些价值较偏低的岗位工作，造成了资源的极大浪费。(2)人才不足。随着经济形势的一片大好，各类私有企...

2023-08-20 14.87KB 2 页 79 4 2光币
民企人力资本薪酬策略设计原则与实施

民企人力资本薪酬策略设计原则与实施随着我国经济社会的信息化、科技化、知识化进程不断推进，人力资本已经成为企业获取竞争优势与快速发展壮大的内在决定因素，人力资本的薪酬策略也逐渐成为企业薪酬管理运作的核心内容。薪酬作为人力资本争夺的重要影响因素，已在国内外绝大多数企业中成为不争的事实。根据我国城镇不同性质企业人力资本薪酬平均水平由低到高排序分别为民营企业、港澳台商企业、国有企业和外资企业②(见图1)，这表明民营企业在争夺人力资本方面处于劣势。于是，如何提升民营企业薪酬竞争力，提高企业员工工作效率、增强满意度、实现企业经营战略，已成为民营企业亟待解决的一项重要课题。基于此，本文从薪酬水平政策、薪酬结...

2023-08-20 15.14KB 2 页 93 4 2光币
人力资源管理学科发展研究报告全文――以福建省为例

――人力资源管理学科发展研究报告全文以福建省为例[摘要]人力资源管理学科发展短却迅速，福建省人力资源管理学科发展也很迅猛。本研究从人力资源开发、战略人力资源管理、招聘与就业、绩效管理、薪酬管理、职业发展、员工关系管理、团队管理、跨文化管理、闽台人才交流合作等方面，对福建省人力资源管理研究者研究成果或人力资源管理研究者在福建省学习期间的研究成果进行综述。分析福建省人力资源管理学科发展的趋势，提出福建省及全国人力资源管理学科发展的对策与建议。[关键词]福建省人力资源管理学科发展。人力资源管理学科发展短却迅速。十几年前，大多数人还不熟悉人力资源一词；如今，人力资源已家喻户晓。管理学、经济学、行政管...

2023-08-20 15.19KB 2 页 124 4 2光币
油田运输企业员工培训中项目管理相关理论的应用

油田运输企业员工培训中项目管理相关理论的应用项目管理是一门应用与各个领域的管理科学，它具有全面、科学的特性。油田运输企业主要是为油田勘探开发生产建设服务，满足油田生产建设的需求，而作为油田运输企业员工，对于各方面的综合素质要求较高，因而其培训工作，对于提高团队意识、工作态度、工作技能、综合素质等具有重要的意义。本文就如何运用项目管理的知识来做好油田运输企业员工的培训工作作出阐述，希望对相关部门和人员起到一定的借鉴作用。　　一、项目管理的概念简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进...

2023-08-20 13.3KB 2 页 88 4 2光币
企业转型发展中如何发挥女职工的优势

企业转型发展中如何发挥女职工的优势对于煤矿企业来说，由于工作环境恶劣，在一定程度上决定着煤矿行业的高危险性。在矿山企业中，女职工通常处于特殊的工作岗位上，这些女工在平凡的工作岗位上默默地奉献着。煤矿企业在安全生产过程中，女职工发挥着重要的作用。与男职工相比，作为女职工，她们在家庭、工作中有着更多的角色，对于家庭来说，女职工将母亲、妻子、女儿等角色融为一身，她们将自己的全部都献给了家人；在工作中，作为一名女职工，她们又把自己的辛勤与智慧献给了矿山。广大女职工在生活中既是建设者，又是受益者，因此，如何发挥女职工独特作用和优势，积极引导女职工树立责任感，发扬自尊、自信、无私奉献的精神，在企业转型跨越...

2023-08-20 14.44KB 2 页 78 4 2光币
企业文化建设融入人力资源管理的策略

企业文化建设融入人力资源管理的策略　　一、相关概念简述（一）企业文化的概念与内涵企业文化是在企业日常经营管理活动中形成的企业核心价值观念，这种观念不仅体现在企业的具体管理实践活动中，也体现在员工的集体意识上。企业文化是一家企业的精神内核及其价值观念的核心与精髓，建设优秀的企业文化不仅有助于在企业内部、员工群体中形成积极的向心力、凝聚力，提升员工的团队意识，更能够形成一种独特的企业精神气质，在无形中提升员工对企业的归属感，进而提升员工群体对企业的情感忠诚度。企业文化建设已经成为了现代企业管理体系中不可分割的一环。（二）企业人力资源管理工作的意义企业人力资源管理工作是企业管理体系的有机组成部分，是...

2023-08-20 14.56KB 3 页 77 4 2光币
曲靖市疾控机构人力资源的现状调查

曲靖市疾控机构人力资源的现状调查人力资源是疾病预防控制体系建设的重要组成部分，他关系到最广大人民的健康利益。人力资源的数量、质量直接关系到疾病预防控制机构的服务能力和水平，以及组织目标的实现。为加快曲靖市疾控机构人才队伍建设，并为政府制定科学人才规划和政策提供依据，对曲靖市疾控机构人力资源的现状进行了调查分析。　　1　对象与方法1.1对象2009年底曲靖市市、县（区）两级疾控机构的人力资源。1.2方法设计疾控机构人力资源调查表，调查内容包括人员的性别、年龄、职称、学历等。由曲靖市各级疾控机构统一填报，运用SPSS17.0软件进行统计分析。　　2　结果2.1疾控机构人员性别构成市级疾控机构中男性...

2023-08-20 12.34KB 2 页 82 4 2光币
民营企业人力资源管理的方法研究

民营企业人力资源管理的方法研究论文摘要：民营企业经济是我国国民经济的重要组成部分，随着改革开放的不断深入，民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理。本文在分析了民营企业人力资源结构特征的基础上，结合当前民营企业人力资源管理的不足提出了一些针对性意见。论文关键词：民营企业；人力资源；绩效评估。　　序言由于历史等多方面因素的制约，我国民营企业的发展起步较晚，但通过改革开放20年的发展，取得了十分辉煌的成绩，在国民经济中占有举足轻重的地位。其发展势头迅猛，成为我国保持经济适度增长、优化所有制结构、解决就业问题、稳定社会的主要力量。实践表明，哪里的民营企业数量多，规模大，那里...

2023-08-20 13.97KB 2 页 181 4 2光币
市场体制下高技能人才的现状与提升策略

市场体制下高技能人才的现状与提升策略高技能人才是生产、运输、服务类企业的生产经营的主要技术人才，是企业运营的重要人力资源基础，对企业的发展起到了重要的作用。很多企业和政府部门对高技能人才的管理工作非常重视。从我国的计划时期，到市场经济时期对于高技能人才工作方面都出台了很多的相关的政策，制定了很多的办法。这两个时期的高技能人才的发展状况都各有特点，但也存在着一些问题。　　1　计划体制时期的高技能人才状况回顾分析计划时期高技能人才状况所参考的数据主要是与一些老牌企业的有关领导和高技能人才进行访谈获得，并且查阅了这些企业所保留下来的一些历史资料。由于不能搜集到全面地数据，所以对于这段时期的高技能人才...

2023-08-20 14.16KB 2 页 91 4 2光币
现阶段供电企业绩效管理与应对措施

现阶段供电企业绩效管理与应对措施　　一、企业绩效管理综述“”“”绩效管理是一种高效率工作的管理方法。绩效又称业绩，指行为主体的工作和活动所取得的成就或产生的积极效果。企业绩效即企业的工作过程或管理活动所产生的积极效果。在企业中，绩效一般分为组织绩效和员工绩效两类。企业绩效管理是通过将员工个人目标和企业战略目标相结合，并挖掘员工潜力，提高员工业绩来实现企业发展目标的一个不断循环的过程。有效的绩效管理不仅只是针对员工以往的业绩进行考核，还包括绩效目标的设定与分解、过程跟踪、考核与反馈、指导辅助、工作改进计划制定等环节。通常，企业绩效会分解成部门组织绩效，再细化到员工绩效；因此，企业绩效管理事实上是...

2023-08-20 15.11KB 3 页 89 4 2光币
烟草公司人力资源管理问题解决措施

烟草公司人力资源管理问题解决措施　　一、烟草行业人力资源管理重要性烟草行业作为一个传统的行业，同时烟草行业也是一个受国家垄断程度比较高、集中度相当高的特殊行业。在烟草行业的发展过程中，人力资源管理至关重要。1.激发员工积极性自古以来，员工对于任何企业的发展起着重要的作用，在中国传统的烟草行业，也是如此。可以说员工是烟草行业企业蓬勃发展的发动机，如果这台动发机马力十足，企业就会迅速的发展，反之企业就不能好好地发展。因此，烟草行业人力资源管理的恰当，就能够提高员工工作的热情，激发员工的积极性。2.推动企业发展烟草行业人力资源管理得好，能够推动企业的快速发展。试想，员工积极性提高，员工与员工之间在各...

2023-08-20 13.99KB 2 页 155 4 2光币
中国人力资源开发研究的成果综述

中国人力资源开发研究的成果综述　　0　前言2002年，面对中国加入WTO后的新形势，为保证建设有中国特色社会主义事业健康发展，中共中央、国务院制定下发了《2002—2005“年全国人才队伍建设规划纲要》，首次提出了实施”人才强国战略。在2010年的全国人才工作会议上，胡锦涛总书记再次强调指出建设人才强国。发展至今，党和国家政府以及社会各界对人力资源乃是第一资源的认识越来越明确，对人力资源开发的重要性的认识也越来越深刻。在此背景下，深入、系统地分析中国人力资源开发研究的成果，总结中国人力资源开发研究的经验，明确中国人力资源开发研究的方向，对于中国的人力资源开发实践活动具有重要的意义。　　1　研究...

2023-08-20 19.15KB 5 页 72 4 2光币
人力资源系统化管理在企业管理中的运用对策

人力资源系统化管理在企业管理中的运用对策人力资源系统化管理在企业管理中的应用措施有很多，可以从人才培养制度、人才录用制度以及人才激励制度三方面入手，只要按照这三种方法来进行人力资源系统的管理，经过一段时间后，企业人才管理水平必然会有所上升，进而提高企业生产经营效益以及经济效益。　　1　人力资源系统化管理在企业管理中的重要性人力资源管理本身就是企业管理的重要组成部分，而如果能够形成系统化的管理模式，这对企业发展来说意义重大。现代市场竞争越来越激励，传统的单一的人力管理模式，已经不能适应现代企业的发展，甚至会阻碍企业的发展，特别是在我国加入到世界贸易组织以来，各个企业已经进入到中国市场，这一阶段人...

2023-08-20 14.04KB 2 页 96 4 2光币
施工企业员工培训中的问题与优化策略

施工企业员工培训中的问题与优化策略随着社会经济的不断发展，建筑施工行业竞争愈演愈烈。而企业之间的竞争说到底就是人才和技术的竞争。所以，提升员工素质无疑是保证企业可持续发展的有效策略。作为施工企业的员工，不仅要掌握扎实的施工技能和专业水平，还应该具备较高的思想素质和综合素质。员工综合素质不仅会影响企业正常的施工进度，还会直接影响企业的经济效益，因此全方位提升施工企业员工培训效果显得尤为重要。　　1　施工企业开展员工培训的意义1.1提升企业的核心竞争力。员工的施工技能和业务水平与企业的竞争力成正比，提高全员专业和综合素质无疑会提高企业生产力，提升企业的核心竞争力。1.2增强企业凝聚力。施工企业的员...

2023-08-20 15.08KB 3 页 70 4 2光币
企业兼职培训师应具备的职业素质

企业兼职培训师应具备的职业素质不管是宣传贯彻企业的发展战略和文化，还是提升员工整体素质，从企业内部各专业中选聘表现突出的员工来完成培训教育工作，肯定是比较经济实惠、便利快捷的做法。由这些企业兼职培训师开展培训，其培训的针对性、实用性和有效性自然是不在话下。但是，这些兼职培训师也正是因为来自企业内部，特别是那些来自基层一线的培训师，不懂得培训教学的技巧，不懂教学方法。授课时，平铺直叙，课堂毫无特色；不懂得心理学和成人学习的特点，只管自己讲，课程不吸引学员；不懂得课堂管理，不能很好掌控课堂节奏；特别是不懂得教师职业的特殊性，有时课堂上与学员说话随意，等等。面对这些问题，企业兼职培训师应不断提升自身...

2023-08-20 13.98KB 2 页 108 4 2光币
民营企业薪酬体系现状与设计思路

民营企业薪酬体系现状与设计思路　　0　引言民营企业从最简单的因事设岗，依岗定资的模式到现在专业化的薪酬管理经历了很长时间的发展演变，原来一直套用的国有企业工资晋升体系已不能适应现代企业发展需要，不能充分发挥薪酬杠杆的管理作用，建立科学的薪酬体系对企业来说十分重要，尤其对于用工形式灵活的民营企业来说，建立一套完善的，能够体现员工进步的薪酬体系更为必要。　　1　薪酬杠杆的作用人是企业资源中唯一具有主观能动性的资源，其他如机器设备、原燃材料、各种规章制度等资源都是通过人来联系在一起，由人来操作控制，而薪酬作为人力资源的劳动回报，因此薪酬管理是对人力资源进行管理的有效工具。一套科学合理的薪酬体系可以使...

2023-08-20 14KB 2 页 72 4 2光币
西安市临潼区导游薪酬的体系设计

西安市临潼区导游薪酬的体系设计　0　引言薪酬管理作为人力资源管理的核心内容，是旅游企业微观运作上的最基本问题。建立一整套合理有效的薪酬体系不但能有效激发临潼区导游员的积极性与主动性，促进导游员为实现组织目标而努力，提高临潼区旅游业的效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好并具有较强竞争力的导游队伍。西安市临潼区导游薪酬设计目的在于从薪酬优势上吸引和保留优秀的导游人才，以适应临潼旅游业可持续发展的战略目标，缓解利益冲突，建立和谐的劳资关系。　　1　西安市临潼区导游薪酬设计原则在进行导游薪酬体系设计时，企业必须充分考虑其自身经济实力，以激发员工的积极性和创造性为目标，建立...

2023-08-20 14.54KB 2 页 96 4 2光币
中国企业人力资源薪酬管理现状、问题及对策

中国企业人力资源薪酬管理现状、问题及对策　　1　我国企业人力资源薪酬管理的现状和存在的问题1.1薪酬分配方式不合理现今大部分企业的薪酬分配方式不够合理，存在着较为严重的问题：1.大部分的企业是按照上岗人员的等级层次来进行薪酬的分配，忽视了员工间的岗位差异，让那些积极性较高的员工产生了挫败心理，觉得自己的付出不能得到相应的回报。2.薪酬分配方式也存在不公平现象，它并没有将员工的工作业绩作为依据，来合理的进行薪酬分配。3.对于那些从事技术方面的员工来说，工资普遍较低，如果他们不能做到行政级别，工资将维持在原始的水准，难以提升，从而导致员工对工作失去热情。1.2制度结构上存在问题由于我国企业的人力资...

2023-08-20 13.66KB 2 页 143 4 2光币

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