SF公司员工激励机制改进策略研究

3.0 德黑兰幸福的花椒 2023-12-15 26 4 185.88KB 21 页 20光币

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学习类型 þ网络教育 ¨成人教育 ¨自学考试

学习中心（站点）四川大学成人继续教育学院（校内）

题目 SF

公司员工激励机制改进策略研究

办学学院成人继续教育学院

专业人力资源管理　　

学生姓名　　

学号年级 2021

春

指导教师　　

成人继续教育学院教学服务部制表

　　　　　二0二三年2月14 日

高等学历继续教育本科生毕业论文（设

计）

四川大学本科毕业论文 SF 公司工程项目员工激励机制改进策略研究

SF 公司工程项目员工激励机制改进策略研究

专业：人力资源管理

学生：朱雅茹指导老师：刘静怡

摘要

中小民营企业要实现长期可持续发展，必须重视员工激励和培训。员工激励是企业

人事管理的重要组成部分。我国中小民营企业需要提高员工激励水平，如何招聘合适的

员工，如何了解员工的实际需求，如何提高员工的积极性，如何通过科学的分配机制，

实现资本家的最高收益，并且能够实现员工激励效果的最优化，一直是企业经营过程中

需要思考的重要问题，也是企业在经营过程中不得不进行解决的问题，如何寻求一条合

适的员工激励机制也是企业经营过程中面临的重要难题。中小民营企业管理者必须考虑

这些问题。

本文认为 SF 公司的员工激励机制主要有以下几个问题：一是共享激励信息不透明，

二是员工行为约束力不足，三是激励效果量化不足。本文旨在通过对 SF 公司工程项目员

工奖励机制的深入研究，发掘问题并提出优化对策，帮助 SF 公司人才激励机制的优化和

升级，提出了建立健全内部信息共享平台保障公平，加加强过程监督体系建设，细化处

罚规定，构建综合效果评价机，提升个人成就感。

关键词：中小民营企业员工激励激励机制激励优化

四川大学本科毕业论文 SF 公司工程项目员工激励机制改进策略研究

Research on improvement strategy of employee incentive

mechanism of engineering project in SF Company

Major: Human resource management

Student: Zhu Yaru Supervisor: Liu Jingyi

Abstract

In order to achieve long-term sustainable development, small and medium-sized private

enterprises must attach importance to employee motivation and training. Employee motivation is

an important part of enterprise personnel management. China's small and medium-sized private

enterprises need to improve the level of employee motivation, how to recruit appropriate

employees, how to understand the actual needs of employees, how to improve the enthusiasm of

employees, how to achieve the highest income of capitalists through scientific distribution

mechanism, and how to achieve the optimization of employee incentive effect, which has always

been an important issue that needs to be considered in the business process of enterprises, and

also a problem that enterprises have to solve in the business process, How to find a suitable

employee incentive mechanism is also an important problem in the business process. Managers

of small and medium-sized private enterprises must consider these issues.

This paper believes that the staff incentive mechanism of SF Company mainly has the

following problems: first, the sharing of incentive information is not transparent, second, the

staff's behavior binding force is insufficient, and third, the incentive effect is not quantified. The

purpose of this paper is to explore problems and put forward optimization countermeasures

through in-depth research on the incentive mechanism of SF company's engineering project

employees, help the optimization and upgrading of SF company's talent incentive mechanism,

propose to establish and improve the internal information sharing platform to ensure fairness,

strengthen the construction of the process supervision system, refine the punishment provisions,

build a comprehensive effect evaluation machine, and enhance personal sense of achievement.

Key words: Small and medium-sized private enterprises;Employee motivation;Incentive

mechanism;Excitation optimization

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学习类型þ网络教育¨成人教育¨自学考试学习中心（站点）四川大学成人继续教育学院（校内）题目SF公司员工激励机制改进策略研究办学学院成人继续教育学院专业人力资源管理　　学生姓名　　学号年级2021春指导教师　　成人继续教育学院教学服务部制表　　　　　二0二三年2月14日高等学历继续教育本科生毕业论文（设计）四川大学本科毕业论文SF公司工程项目员工激励机制改进策略研究SF公司工程项目员工激励机制改进策略研究专业：人力资源管理学生：朱雅茹指导老师：刘静怡摘要中小民营企业要实现长期可持续发展，必须重视员工激励和培训。员工激励是企业人事管理的重要组成部分。我国中小民营企业需要提高员工激励水平，如何招聘合...

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