浅析集团公司集权与分权管理——以华为公司为例
浅析集团公司集权与分权管理——以华为公司为例
目 录
摘要................................................................................................................................2
Abstract.........................................................................................................................3
绪 论............................................................................................................................4
第一章 相关管理制度及理论分析..............................................................................5
1.1 集权与分权管理理论分析......................................................................................5
1.2 集权分权管理模式..................................................................................................5
第二章 华为集权与分权发展历程..............................................................................8
2.1 创业生存期..............................................................................................................8
2.2 理性成长期..............................................................................................................9
2.3 全球发展期............................................................................................................10
2.4 组织变革期............................................................................................................11
第三章 华为经营模式的理念....................................................................................11
3.1 经营理念................................................................................................................11
3.2 管理模式................................................................................................................12
第四章 华为公司在集权与分权管理方面的创新....................................................12
4.1 市场方面................................................................................................................12
4.2 技术方面................................................................................................................13
4.3 组织方面................................................................................................................14
4.4 文化方面................................................................................................................15
结论..............................................................................................................................16
参考文献......................................................................................................................17
摘要
集权管理与分权管理在公司管理中有着非中重要的作用，其好坏决定着
其他控制要素能否发挥作用，影响企业长远目标的实现。本文结合理论分析与
案例分析以华为公司为例，研究企业的集权管理与分权管理，为企业长远发展
中更好发挥作用提供新的思路。
在案例分析部分，本文选取华为公司集权管理与分权管理的变革事例，
研究华为公司不同发展阶段的变革与发展，分析华为公司如何在实践过程中有
效地进行企业分权与集权管理，实现企业长远发展。
关键词：集权管理与分权管理；内部环境；创新管理；华为公司
摘要：
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浅析集团公司集权与分权管理——以华为公司为例目录摘要................................................................................................................................2Abstract.........................................................................................................................3绪论................
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作者：德黑兰幸福的花椒
分类：社科文学类资料
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