四种股权激励方案
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股
权
激
励
方
案
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股权激励方案：股票期权
案例展示：某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服
务的高科技企业，在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。公司预计
2006 年在境外上市。目前公司处于发展时期，但面临着现金比较紧张的问题，公司能拿出
的现金奖励很少，连续几个月没有发放奖金，公司面临人才流失的危机。在这样的背景下，
经邦咨询为该公司设计了一套面向公司所有员工实施的股票期权计划。
方案分解：
1.授予对象：这次股票期权计划首次授权的对象为 2003 年6月30 日前入职满一年的
员工。
2.授予价格：首次授予期权的行权价格为$0.01，被激励员工在行权时只是象征性出资。
以后每年授予的价格根据参照每股资产净值确定。
3.授予数量： 拟定股票期权发行最大限额为 1460500 股，首次发行 730250 股。期权的
授予数额根据公司相关分配方案进行，每年可授予一次。首次授予数额不高于最大限额的
50%；第二年授予数额不高于最大限额的 30%；第三年授予数额不高于最大限额的 20%.
4.行权条件：员工获授期权满一年进入行权期，每年的行权许可比例是：第一年可行
权授予总额的 25%，以后每年最多可行权授予总额的 25%.公司在上市前，暂不能变现出
售股票，但员工可在公司股票拟上市而未上市期间内保留或积累期权的行权额度，待公司
股票上市之后，即可以变现出售。如果公司 3年之后不上市，则要求变现的股票由公司按
照行权时的出资额加上以银行贷款利率计算的利息回购。
案例解析：
1.激励模式：这是一家典型的高科技企业，公司的成长性较好。最适合高科技企业的
股权激励模式就是股票期权。由于该公司是境外注册准备境外上市，没有国内上市公司实
施股票期权计划存在的障碍，因此选择采用股票期权计划是很合适的。
2.激励对象：对高科技企业而言，人才是根本，在其它条件相似的情况下，企业如果
缺乏有效的激励和约束机制，就无法吸引和稳定高素质的人才，也就无法取得竞争优势，
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摘要：
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文档全部内容均可修改与编辑股权激励方案1/6文档全部内容均可修改与编辑股权激励方案：股票期权案例展示：某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业，在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。公司预计2006年在境外上市。目前公司处于发展时期，但面临着现金比较紧张的问题，公司能拿出的现金奖励很少，连续几个月没有发放奖金，公司面临人才流失的危机。在这样的背景下，经邦咨询为该公司设计了一套面向公司所有员工实施的股票期权计划。方案分解：1.授予对象：这次股票期权计划首次授权的对象为2003年6月30日前入职满一年的员工。2.授予价格：首次授予期权的行权价格...
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作者：安鸟文学
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