《硬氣》网大电影商业计划书
《硬氣》
网大电影商业策划案
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《硬氣》网大电影商业策划案
市场分析
1.
市场分析
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2. 目标观众
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4
项目介绍
1 ）项目概况
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6
2 ）影片亮点
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6
故事大纲
1 ）故事大纲
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7
2 ）人物关系
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8
主创团队
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9
演员推荐
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11
项目进度
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13
话题营销
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14
宣发计划
1.
发行计划
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18
2.
宣传推广
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
22
投资回报
1. 商业合作
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25
2.
资本运作
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
26
3.
合作模式
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
27
风险把控
1. 项目保本分析
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28
2.
可行性分析
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28
3.
风险规避
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29
前言
网络电影市场的蓬勃发展 ，呈现给消费者一大批质量参差不齐的产品。消费者对高质
量产品的呼声越来越强烈。网络大电影步伐愈发加快 ，2015 年全网网络大电影共
700 部 ，2016 年第二季度 ，仅仅三个月便已上线 547 部网络大电影。预计 2016
年 网大的产量将达到去年的 3 倍 ，市场规模将达到 6 亿。2016 年网大的制作投入
将进
一步提升 ，这表明其市场钱景是被普遍看好的。
随着成本的增加 ，网大的质量会明显提高 ，整个市场将迎来一轮洗牌式的产业升级。
越来越多高规格、精制作的“ 网大”将成为行业的主力军。
多平台网大部数占优 ，占比 68% ，但并非“人多力量大” ，播放量依旧不敌独播网
大。而网大独播平台 ，竞争异常激烈。 “后起之秀”腾讯视频
PK“龙头老大”爱奇
艺 ，
两者各有千秋；乐视视频奋起直追 ，终占一席之地；其他平台静候时机 ，伺机而动。
数据来源 ：爱奇艺
摘要：
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《硬氣》网大电影商业策划案****《硬氣》网大电影商业策划案市场分析1.市场分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32.目标观众⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4项目介绍1）项目概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62）影片亮点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6故事大纲1）故事大纲⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72）人物关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8主创团队⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9演员推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...
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