电力行业安全生产的管理思考

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电力行业安全生产的管理思考
　 　 1　电力行业生产建设的特点
　 　 1.1　电力工程具有流动性
　 　 电力工程的流动性主要就是指电力员工的流动性比较大以及电力施工环境的流动比较频
繁。导致电力企业员工流动性比较大的主要原因在于在电力工程施工的过程中，往往需要很多
的劳动力，但在电力工程完成施工以后，大量的施工人员会纷纷寻找其他工作。电力工程是随
时都有可能发生变化的，所以最终导致电力施工环境也在随之发生变化。
　 　 1.2　电力工程建设具有复杂性
　 　 我国电力工程的建设比较复杂，究其原因是因为我国幅员辽阔，进而也就造成了不同地区
会有不同的特色，发展不平衡，而电力企业的管理水平和技术也是不尽相同的，随着地区经济
发展的不均衡，也就导致了电力企业发展的不均衡，造成了施工安全监理工作的复杂性。另
外，参与电力工程的企业是多方的，并不是单独一个企业，所以也就会造成责任的混乱。
　 　 1.3　电力工程建设具有多变性
　 　 电力工程的建设十分复杂，需要建设许多电力送变电塔架，而相关的输送线路也是随着送
变电塔架的位置而发生变化，所以导致作业环境不断变化。因此，使电力工程建设具有多变
性。另外，由于这些塔架大部分都是处于室外并且是高空作业，所以受到外部环境的影响比较
大，因此使其具有了多变性。
　 　 2　电力行业安全生产中的问题
　 　 2.1　电力施工中安全管理责任没有落实到位
　 　 电力施工中安全管理责任主要由负责人承担，一些负责人虽然执行了一些安全管理规定，
但是并没有落实到施工现场，而仅仅是采用宣传的方式对安全问题进行了传达，没有实质性地
落实到行动中。一些施工单位强调安全管理工作由专业的部门专门的负责人承担，没有渗透到
施工的每一个工作环节中，使得工程施工现场的安全管理工作没有在具体工作中体现出来，各
项管理规定缺乏有效的执行力。
　 　 2.2　电力施工中对安全管理工作缺乏正确的认识
　 　 电力施工从经济效益的角度出发，往往会将全部精力用于工程施工建设中，而较少在安全
管理工作中有所投入。施工单位对安全管理没有给予足够的重视，必然会在安全监督管理工作
中难以做到位。一些单位甚至没有将安全管理工作机制构建起来，而是以侥幸的态度对待安全
管理工作，导致电力施工中无法形成安全氛围。
　 　 2.3　电力施工中的安全管理工作缺乏执行力
　 　 电力施工中的安全管理缺乏执行力，就会导致工程施工现场对重要的安全信息无法及时了
解。这种缺乏科学性管理的电力施工现场，存在安全问题的几率是非常高的。缺乏安全管理执
行力主要体现在没有对劳务分包单位的背景、承包能力以及社会信誉以详细了解，甚至没有审
查单位的资质业绩。在电力施工中，对旁站监理工作没有进行严格的审查。管理部门没有将安
全管理工作有效落实或者针对施工现场所出现的安全问题没有及时采取措施解决，都会导致安
全问题预防能力不足或者针对所出现的安全问题无法采取有效措施解决。随着电力规模化发
展，在规模扩大的同时却没有对管理部门以及管理人员的各项工作做出调整，就会导致管理人
力资源不足，管理工作缺乏集中力而难以到位。特别是电力施工中的安全管理内容缺乏时代
性，就会使得管理工作质量受到影响，管理培训工作也会因此而无法达到预期效果。

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电力行业安全生产的管理思考　　1　电力行业生产建设的特点　　1.1　电力工程具有流动性　　电力工程的流动性主要就是指电力员工的流动性比较大以及电力施工环境的流动比较频繁。导致电力企业员工流动性比较大的主要原因在于在电力工程施工的过程中，往往需要很多的劳动力，但在电力工程完成施工以后，大量的施工人员会纷纷寻找其他工作。电力工程是随时都有可能发生变化的，所以最终导致电力施工环境也在随之发生变化。　　1.2　电力工程建设具有复杂性　　我国电力工程的建设比较复杂，究其原因是因为我国幅员辽阔，进而也就造成了不同地区会有不同的特色，发展不平衡，而电力企业的管理水平和技术也是不尽相同的，随着地区经济发展的不...

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