电力企业财务内控管理制度建立与完善研究

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电力企业财务内控管理制度建立与完善研究
    1 引言
    随着我国经济制度的不断发展变革,对于电力   企业   而言,建立完善财务内控制度是规范财
管理工作的重要基础。同时,在现代激烈的市场竞争中,提高电力   企业   的财务管理水平是提
高企业竞争力的重要举措。但在现代电力财务管理制度建立以及完善的过程中依然存在许多的
不足之处,进而导致企业在运行发展的过程中出现财务风险,甚至危及企业的正常运转。因而
以下将对企业的财务内控制度建立中存在的不足提出优化建议,由此更好地推动电力企业的可
持续性发展。
    2 企业财务内控管理制度建立的意义
    2.1 提升企业的财务管理水平
    通过建立完善的财务内控制度能够使得财务管理机构工作更加规范化,管理人员能够投入
更多的精力于财务管理中,进而使得财务管理的质量以及效率得到提升。同时,规范化的财务
内控制度也能强化对财务内控制度的监管,使得电力企业能够在预算额度之内进行统筹规划,
实现电力企业的运行目标。同时通过对企业资源的有效规划,可以更高效的调动电力企业的各
种资源,实现经济效益的最大化。对电力企业进行财务管理实际上是全面的战略规划,以此更
好地完成阶段性目标,推动电力企业经济平稳发展。除此之外,财务内控制度的建立还能对财
务人员行为产生约束作用,由此更好地避免徇私舞弊、以权谋私现象的发生。
    2.2 维护企业资产的安全与稳定
    财务内控制度使得企业在运营的过程中能够基于实际的情况进行战略方式上的优化,从而
提升电力企业的经济价值。在运行的过程中,将成本控制运用于每一个环节中,尽可能地优化
人力资源以及生产资源配置,进而实现成本的最小化以及价值的提升。财务内控制度实际上是
提高电力企业经济运转效率的重要保障,通过资金的预算,进而在运转的过程中有计划地节约
成本,使得企业的价值能够得到更大限度的提升,由此更好地维护企业的安全稳定性。另外,
企业财务管理者在制度的规范下对企业资产采取保护措施,也能使得企业资产保值和升值。电
力企业的资产数据数量较多,在管理上缺失必要的制度规范,将难以提升资产管理的有序性。
    3 企业财务内控管理制度建立中存在的问题
    3.1 财务内控观念薄弱
    根据调查可知,我国有些电力企业仍然缺乏科学合理的财务管理制度以及相关经验,其中
不乏企业领导以及管理层不重视财务管理工作或者深受传统财务管理制度思维的束缚,所以导
致企业的财务管理水平一直都得不到提升,而且领导的不重视还会影响到相关工作人员对财务
管理的视,这便严重影响到企业的益,例如企业对内的现金管理制度不规范,会导
致资金置、资金赤字以及资金回笼不及时问题。除此之外,财务管理工作对电力企业的发
大有着常重要的意义,如果企业领导不够重视,就极有可能导致相关工作人员的视,
从而导致工作纰漏的出现,进而企业大的经济失。因此,企业领导应该将提升经济
效益作为工作重之一,将财务管理工作到实处,以此其发有的作用,从而动企
业经济效益的稳提升。
    3.2 目管理混乱
    如今,许多电力企业对外宣称一直处于盈利状态,然而这却仅仅显示在企业的目上,
但实际上经处于性的环中。因为许多企业都会中精力于电业务以及投资上,所
疏忽了对财务的管理,而且缺乏相的财务管理机制,从而导致目管理混乱。除此之
外,有些企业在进行记账时,严格遵守企业的相关制度,所使用的会计科目也模糊
,所以导致目中存在着漏洞。在企业财务的面上然还显示较多闲散资金,但
摘要:

电力企业财务内控管理制度建立与完善研究  1引言  随着我国经济制度的不断发展变革,对于电力  企业  而言,建立完善财务内控制度是规范财务管理工作的重要基础。同时,在现代激烈的市场竞争中,提高电力  企业  的财务管理水平是提高企业竞争力的重要举措。但在现代电力财务管理制度建立以及完善的过程中依然存在许多的不足之处,进而导致企业在运行发展的过程中出现财务风险,甚至危及企业的正常运转。因而以下将对企业的财务内控制度建立中存在的不足提出优化建议,由此更好地推动电力企业的可持续性发展。  2企业财务内控管理制度建立的意义  2.1提升企业的财务管理水平  通过建立完善的财务内控制度能够使得财务管理...

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