电力物资集约化管理的具体措施

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电力物资集约化管理的具体措施
    随着科学技术水平的不断提升,电力设备功能也趋于完善,因而我国电力   企业   的综合实力
也有显著提升,电力事业正向成熟化发展,在满足人们生产和生活的基础上,对国民经济增长
也发挥了一定的作用。在市场经济体制不断改革和完善的背景下,电力企业在电力服务期间,
应该加大管理力度,尤其是对电力物资进行科学管理,避免电能源的浪费。然而在传统管理方
法的影响下,电力物资管理还存在诸多问题,对电力企业的健康发展产生了不利影响。在电网
实际运行期间,发电、输送电和配电等环节都与电力物资管理息息相关,而电力物资管理水平
与电网运行时资源的成本有直接关系,并关系到电力企业的经济效益。因此,在全球经济一体
化的背景下,电力企业为节约成本,提升电力生产效率,应当加强物质管理力度,从而确保电
力物资管理向集约化发展。
    一、电力物资集约化管理的内涵
    集约化管理是当代企业提高管理效率的重要模式之一,也是实现电力物资最优化调度的基
“ ”础保障。顾名思义, 集约 就是把所有能调配的人力、物力等进行统一的管理,然后在实施资
源配置的过程中,始终坚持以节约为本的价值取向,从而实现电力物资的优化配置。依据近年
来市场经济发展的走向,电力物资集约化管理已经逐步成为了我国节约企业集团成本、提升生
产效率的重要有效途径[1]。现阶段我国电力物资集约化管理还存在诸多的漏洞和不足,仍需要
进一步的提高和改善,只有这样,才能真正实现电力工程建设的优质化。物力是指企业物力资
源的意思,企业在活动经营过程中所需要的一切生产资料,物力资源包含固定资产和流动资
产,无论是设备、厂房还是燃料都属于资源,电力企业在发展过程中,应该将物力集约化作为
建设目标,通过优化资源配置,对成本加以控制,降低风险,从而提升企业物力应用的高效
性。因此,电力企业要加强物力集约化管理,完善招标采购、合同管理,从而增强竞争力。
    二、电力物资集约化管理的优点
    (一)降低了成本和费用
    电力企业在发展过程中,以集约化模式管理电力物资,能够有助于降低成本和费用,使得
电力企业获得更多的经济利润。在市场上,采购单个产品的价格要明显高于批量采购的价格,
那么,电力企业在物资采购时,可以实行批量采购,取得产品价格的主动权,这样不但能够降
低物资价格,而且在一定程度上可以满足供应商的需求。此外,在短时间内能够有效完成物资
采购工作,因而电力企业可以缩短物资采购时间,并最大限度的减少交易费用。
    (二)与供应商良好合作
    在电力物资集约化管理模式下,电力企业在采购物资时,能够与供应商进行良好的合作,
确保供求关系更加稳定,使得双方都获得一定的利益。保持稳定的供应关系,电力企业可以对
物资进行集约化管理,优化电力物资,充分发挥电力企业集约化物资管理的优势。
    三、电力企业物力集约化管理存在的问题
    (一)物力供应管理环节不健全
    在市场经济体制的下,电力企业一直是我国的支柱产业,但由于市场化发展时间较晚,所
以,电力企业物力管理系统不完善,物力供应管理环节不健全,对物力集约化管理产生不利影
响。随着经济体制的不断改革,国家电网公司已经将提升电力物资集约化管理作为主要发展目
标,通过物力集约化管理,实现对资源的整合和利用,对物力资源予以合理的调配和掌控。但
是,从当前物力集约化管理现状来看,未能形成有效的供应机制,而且在与供应商合作时,没
有进行科学和全面的考察,物力供应管理环节不健全,尤其是供应环节存在问题,因而对电力
物力集约化管理产生不良影响。
    (二)物力集约化管理工作不到位
摘要:

电力物资集约化管理的具体措施  随着科学技术水平的不断提升,电力设备功能也趋于完善,因而我国电力  企业  的综合实力也有显著提升,电力事业正向成熟化发展,在满足人们生产和生活的基础上,对国民经济增长也发挥了一定的作用。在市场经济体制不断改革和完善的背景下,电力企业在电力服务期间,应该加大管理力度,尤其是对电力物资进行科学管理,避免电能源的浪费。然而在传统管理方法的影响下,电力物资管理还存在诸多问题,对电力企业的健康发展产生了不利影响。在电网实际运行期间,发电、输送电和配电等环节都与电力物资管理息息相关,而电力物资管理水平与电网运行时资源的成本有直接关系,并关系到电力企业的经济效益。因此,在全...

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