53-海外企业人力资源管理的现状、困境及人才培训

3.0 闻远设计 2023-04-14 65 4 16.17KB 3 页 3光币
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海外企业人力资源管理的现状、困境及人才培
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业
员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜
能,为企业创造价值,给企业带来效益,确保企业战略目标的实现。
经济全球化是目前经济发展的必然趋势,在这个趋势的驱使下,我国越来越多的企业走出国
门,在海外投资并建立公司,但这些海外公司有些并没有取得预期收益,其中一个重要原因,
“ ”就是海外中资企业(为行文方便,以下简称 海外企业 )在人力资源管理方面存在一些问题。
本文对海外企业人力资源管理的特点、存在问题进行探讨,并据此提出培训策略,以更好地促
进海外企业人力资源管理水平的提高。
    一、海外企业人力资源管理的特点
海外企业与国内企业相比,其人力资源管理具有自身的特点,对此必须给予足够的重视。
1.海外企业人力资源管理对象的复杂性。对于大多数海外企业,其人力资源的组成更加复杂。
不仅有外籍员工,还有本地员工。在这其中既有学历低但实践经验丰富的技术工人,也有知识
水平较高的大学毕业生,此外还有一些企业专门引进的管理人员和专家技术人员。这些处于不
同层次的员工有着各自的特点和价值目标。因此,由他们组成的海外企业人力资源系统具有相
当的复杂性。②
2.海外政法环境对海外企业人力资源管理的影响。由于一些海外企业的经营项目涉及技术、安
全和主权等问题,各所在国对外来投资者参与发展项目都在很多方面做出了严格的限定。例
如,我国石油公司在海外投资项目时,国外会对项目的工期、员工比例、利润等做出规定。此
外,海外发展项目还会因为各国规章制度的差异,而使得公司在各项规程和管理上都存在一些
差异,这些都会给海外企业进行人力资源的管理带来巨大影响。
3.海外文化环境对海外企业人力资源管理的影响。海外企业在发展过程中,所面对的是和国内
完全不同的国外文化环境,不同人群的价值观念和行为准则,以及由此产生的各种矛盾和冲
,这些都直接影响着海外企业的发展。因此在进行海外企业人力资源管理时,既要考企业
员工国籍、语言、工作态度与工目标等方面的差异,要考企业外国外文化、
习俗宗教信仰等方面的影响,管理者在管理方法和管理理念上也必须随之进行调整。
4. 海外经济环境对海外企业人力资源管理的影响。通常说来,海外企业的发展要受到企业所在
国、所在地的经济发展水平和环境的影响,所在国所在地的经济环境直接影响海外企业的用人
成本。当地市场价格水平是确定企业员工薪酬水平的标准和据,与外部市场水平相当的薪酬
水平能够保证薪酬的公平性,防止才流失达到激励员工的效
    二、海外企业人力资源管理存在的问题
我国海外企业在人力资源管理主要存在如下方面的问题
1.项目经理能力不足,权、、利不统一。目前,我国海外企业发展缺乏战略规划,特是人
战略规划,本上很多项目经理者主人都是由上级委派缺乏竞争意识,也缺乏
力,同时,很多项目负责缺乏海外管理经验,没有得必要的培训,这对其在海外企业的管
理是非常不利的。很多海外发展项目中,负责人的权、都比较确,但对其得的经济利益
没有确的表述,所以导致权、、利不调,不统一,管理者做好做都一,这严重制
了企业的发展。
2.才结构不合理,国化、合性人不足。由于我国期以来计划经济的影响,海外企
往往在人战略和人才结构上存在多问题。首先,没有成人战略管理和培计划,不
摘要:

海外企业人力资源管理的现状、困境及人才培训人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益,确保企业战略目标的实现。经济全球化是目前经济发展的必然趋势,在这个趋势的驱使下,我国越来越多的企业走出国门,在海外投资并建立公司,但这些海外公司有些并没有取得预期收益,其中一个重要原因,“”就是海外中资企业(为行文方便,以下简称海外企业)在人力资源管理方面存在一些问题。本文对海外企业人力资源管理的特点、存在问题进行探讨,并据此提出培训策略,以更好地促进海...

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