项目管理-产品WBS模板
项目计划表
项目名称
合同起止时间
合同工期
个月
合同额
元
项目范围
进度计划
时间 项目过程
项目启动
需求分析
系统设计
详细设计
开发
测试
初验
试运行
终验
实施基础
项目相关方
干系人姓名 所在单位
XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日
1、项目目标：业务目标、质量目标
2、建设内容：
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
XXXX年XX月XX日
1.前期售前跟踪及业务流程规划基础
2.其它受托项目基础
3.产品积累基础（软件自开发部分）
项目相关方
项目风险识别及应对
任务分配
项目团队
项目经理
技术负责人
项目日常
管理机制
一、项目计划：
1、项目经理制定项目阶段及月度计划；
2、各技术负责人制定项目周计划。
二、项目例会：
1、内部例会；
2、客户例会。
一、技术风险:
二、人员风险：
三、业务风险：
四、采购成本风险：
五、其它风险：
技术/产品积累（预计
形成的产品）
项目团队
开发人员
测试人员
其他
项目总成本（元）
成本项
人工成本
外包成本
差旅费
劳务成本
评审费
材料费
物化成本
其它成本
总计（元）
第一年度
项目预计进度百分比
项目成本（元）
项目利润（元）
第二年度
项目预计进度百分比
项目成本（元）
项目利润（元）
第三年度
项目预计进度百分比
项目成本（元）
项目利润（元）
总收入（元）
市场经理/商务经理
成本核算及项目预估
利润
摘要：
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项目计划表项目名称合同起止时间合同工期个月合同额元项目范围进度计划时间项目过程项目启动需求分析系统设计详细设计开发测试初验试运行终验实施基础项目相关方干系人姓名所在单位XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日1、项目目标：业务目标、质量目标2、建设内容：XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日1.前期售前跟踪及业务流程规划基础2.其它受托项目基础3.产品积累基础（软件自开发部分）项目相关方项目风险识别及应对任务分配项目团队项目经理技...
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作者：emmaw
分类：其它行业资料
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