航天产品质量管理的特点及其展望
航天产品质量管理的特点及其展望
引言
随着产品的信息化管理加强,产品质量受控可显著提高,地面和航天产品的质量管理需求不
同,为了加强产品质量管理规划,开展全面的质量控制活动和培训工作,加强质量管理的全员
参与,提高员工的质量意识,我们通过建立三级质量管理体系,使得质量管理更具有可操作性
和指导性。通过以上措施,严格控制生产过程中的一些重要步骤,逐步探索及完善航空产品生
产现场的质量管理,提高加工生产现场的产品质量。
1、航天产品质量管理的特点
航空航天产品的质量管理类别复杂,一般情况具有以下特点:
订单量不够大,需要的成品时间比较固定,设计的开发难度大,不确定因素很多,加工过程中
专用设备多,自制的工具工装多,产品型号多并且加工过程交叉,制造过程损失大。质量管理
是航空航天产品开发流程是生产过程中的一个重要组成部分,相对于地面产品开发过程来说,
航天产品的质量控制提出了更高的需求管理,体现在以下几个方面:
1)航天产品生产的不确定性导致产品的质量问题不确定。由于航天产品的生产,加工和装配
工艺复杂,流程环节较多,从而会出现不同的因素引起质量问题,我们需要对产品进行全面的
质量管控,才能符合质量要求。2)由于航空产品属于高精密的产品,为了满足高可靠性,高
安全性的设计要求,航天产品质量管理要求比较高,加工和装配的条件有着自己的规定条件,
并且特殊性也有着一定的要求,加工完成后不仅需要满足设计所需的功能,还需要满足产品的
安全要求。3)航空航天产品质量管理都需要满足信息化的可追溯性要求。可追溯性通常是指
一个实体的可跟踪历史,可以在记录中看到整个加工过程和实验过程。从质量管理的角度看,
为确保航空航天产品原材料或零部件的加工历史,产品配送流程和实验数据真实有效,就要采
用信息化的手段方式来跟踪产品的全部信息。
2、生产现场的质量管理
目前航天产品的生产过程质量管理是加工过程重中之重,其生产主要是基于新产品的项目试制
订单或成熟产品的批量生产,这两种生产模式下的质量管理分别按照不同的工作流程进行管
理。当进行新产品的试制时,由于不确定的因素存在,为了确保在不稳定状态下的产品整个试
验过程,质量控制将注意力集中到生产制造的产品零部件加工质量,力争排除造成产品性能的
不确定性制造质量问题。当进行成熟产品的批量生产时,生产过程的质量管理重点就是加强生
产过程的质量控制,降低废品率。此时的质量管理包括:强化流程规划管理;质量评估审查;
关键部位和关键环节的监控;对工艺过程的评估;严格控制加工设备维修,工艺设备和测量仪
器的定期维护等的实施。
3、航天产品质量管理展望
3.1 加强过程质量控制 编制是否符合产品特性的质量管理流程,首先梳理出各种强制性检测
点,重点检查点,在产品投产之前根据产品的设计要求,对产品质量进行可靠性的规划,保证
产品的质量管理,特别是生产过程中一线技术人员要熟悉生产过程中质量管理的各种类型测试
点以及各级的质量控制,根据不同的检查点,记录生产过程中所需的文件,在生产过程中,第
一线技术人员要确保根据各生产过程的质量信息记录监督,按照质量管理体系中的要求,需要
对工艺和产品质量保证过程中的信息问题进行确定,以便及时完善的进行质量管理体系分析。
3.2 建立持续改进的保证体系 通常情况下的企业均通过建立企业的质量方针和目标发展质量,
建立健全质量管理体系,使其运行有效付诸实施。围绕单位的质量方针和目标,部门制定了三
级质量体系文件,同时将质量目标进行了二次分解,并建立更多的现场指导性和可操作性三级
质量管理文件,质量体系中覆盖的所有部门要明确质量目标的实际运行,确保质量工作的责任
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航天产品质量管理的特点及其展望引言随着产品的信息化管理加强,产品质量受控可显著提高,地面和航天产品的质量管理需求不同,为了加强产品质量管理规划,开展全面的质量控制活动和培训工作,加强质量管理的全员参与,提高员工的质量意识,我们通过建立三级质量管理体系,使得质量管理更具有可操作性和指导性。通过以上措施,严格控制生产过程中的一些重要步骤,逐步探索及完善航空产品生产现场的质量管理,提高加工生产现场的产品质量。1、航天产品质量管理的特点航空航天产品的质量管理类别复杂,一般情况具有以下特点:订单量不够大,需要的成品时间比较固定,设计的开发难度大,不确定因素很多,加工过程中专用设备多,自制的工具工装多,产...
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作者:闻远设计
分类:社科文学类资料
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