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医院人力资源管理不足及有效对策

医院人力资源管理不足及有效对策摘要目前，医疗行业呈现多元化状态，医疗卫生服务向多层次方向发展，医院卫生人力资源将成为医院实现可持续发展的关键因素。Z医院作为河北省某高校附属医院，在多年的发展过程中，其人力资源管理问题逐渐成为医院实现进一步发展的关键问题。SWOT分析作为对医院未来发展具有较好规划功能的分析方法，能够有效指出医院未来的发展环境和存在的优势、劣势条件，以及机会和威胁因素。本文对Z医院的各因素展开分析，包括卫生人力资源的配置和结构，人才队伍建设，人才流失情况，找出存在的问题。分析其卫生人力资源在Z医院发展中的优势、劣势、机会和威胁，提出Z医院进一步加强卫生人力资源管理的战略选择，为Z...

2023-08-23 56 4 2 页

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中小企业人力资源管理外包风险分析

中小企业人力资源管理外包风险分析力资源管理外包在中小企业中已广泛流行。MaryF.Cook“对人力资人源管理外包的定义:让第三方服务商或服务出售商连续提供人力资源活动管理服务，这种管理过去通常是由企业内部有关部门进行的。服务商将签订合约管理某项特定人力资源活动，提供预定的服务并收取既定的”服务费用。根据以上定义，人力资源管理职能的外包，即企业在保留自身核心竞争力的前提下，利用企业外部的优势资源，将企业内部人力资源活动，包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训等外包给专业的服务机构。企业进行人力资源管理外包可以缩减管理成本，提升核心能力，在外包过程中也暴露出了很多风险。　　1...

2023-08-23 82 4 4 页

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如何制定合理的电力企业人力资源战略规划

如何制定合理的电力企业人力资源战略规划前言：我国经济高速发展，各行业都在发生深刻变化，这变化既可构成企业发展的新机遇也会带来企业发展的大挑战当前电力行业正处在构建坚强智能电网的新时期，面对挑战，电力企业必须从多方面考虑积极制定人力资源战略规划以应对不断变化的社会经济形势，抓住发展的机遇并更好的服务于百姓民生。　　一、当前电力企业人力资源管理存在的普遍问题。1、企业文化的缺失。企业文化是于企业长期发展中沉淀下来的一种文化观念和历史传统良好的企业文化就是企业的核心价值观，他可以汇聚员工信念，在正确价值观的指导下更好的进行生产经营活动，从而促进企业发展而当前，由于电力企业的几经改革忽视了文化建设所以...

2023-08-23 58 4 3 页

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小微企业知识型员工压力来源与管理对策

小微企业知识型员工压力来源与管理对策知识经济被视为人类社会经济发展的第三次浪潮。在这个大浪潮中，劳动者的工作性质与分工发生着巨大的变化，在知识经济时代，仅有2%的人从事农业，10%贡献于工业，剩下的将是知识工作者。随着我国经济社会的快速发展，相应的社会心理问题也进入了关键的转型时期。作为国民经济未来发展支柱之一的小微型企业，其人力资本的发展特别是以脑力劳动为主的知识型员工的生存状态将在很大程度上影响我国未来市场经济的走向。　　一、国内外研究综述鉴于工作压力对于员工绩效和组织发展的关键影响，西方学界对于工作压力的研究起步较早，尽管在20世纪初期，压力研究尚且缺乏明显的针对性，但随着压力生理机制研...

2023-08-23 62 4 4 页

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人力资源外包风险的成因与防范

人力资源外包风险的成因与防范　　一、引言人力资源外包就是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以专注于人力资源的核心战略性活动，实现企业效益的最大化。人力资源外包作为企业降低管理成本、提高核心竞争力、转嫁劳动诉讼风险、增强企业应变能力的重要措施之一，越来越受到各类企业的重视。国际数据调查机构IDC研究成果显示，2009年全球人力资源服务市场收入达到1134亿美元，从2004年到2009年这段时间，该市场年复合增长率为9.6%.据国际数据调查机构IDC的报告显示，2010年中国的人力资源外包市场市值达到15亿美元，而且以每年20%的速度增长。人力...

2023-08-23 55 4 3 页

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郑州市某三级甲等医院人员流失现状与对策

郑州市某三级甲等医院人员流失现状与对策医院是由多种不同专业素质的人才组成的群体，属人才密集型组织。医院的价值是通过医务人员的能力、行为方式、所付出的努力和时间体现出来的。随着我国医疗卫生体制改革的深化，越来越多的医疗机构已经认识到，其发展和核心竞争力的获得在一定程度上取决于其所拥有的人力资本和对人力资源的管理水平。医院为引进、培养、培训人才投入了大量前期成本，故此人才流失将给医院造成重大影响和严重损失。　　一、研究对象与方法本次调研的对象为郑州市某三级甲等综合性医院2012年1月至2014年12月主动离职人员，调研方法为填写员工离职调查问卷。将收集到的一般信息用Excel录入，应用Excel的...

2023-08-23 61 4 3 页

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我国工程项目人力资源管理工作的不足及建议

我国工程项目人力资源管理工作的不足及建议着我国各领域高速发展，工程项目人力资源管理工作的实际水平不断提升，但不得不认识到，目前我国工程项目人力资源管理工作的现状并不乐观。因此，有必要进一步探讨我国工程项目人力资源管理工作的现状及改善措施。一、工程项目人力资源管理工作的特征1.人员流动性较大。在工程项目的实际实施过程中，工作内容不断变化，同时项目对人员的需求也不断变化。项目实施过程中的各项工作，需要由不同专业的人员来完成，这就导致人员流动性较大。另一方面，工程项目对人力资源的需求较大，招聘来的员工众多，而员工的素质又参差不齐，这就导致人力资源的招工解聘工作存在较强的权变性，增加了人员的流动性。2...

2023-08-23 62 4 2 页

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企业实施以人为本人力资源管理模式的对策

企业实施以人为本人力资源管理模式的对策　引言现代市场经济的发展给企业带来了更多的机遇，同时也带来了全新的挑战，人力资源在社会和企业的发展过程中发挥的作用越来越明显，人性化逐渐成为现阶段企业管理的重要目标，以人为本成为了现代企业实现发展要遵循的重要原则，同时也是新时期企业符合社会发展形势的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必要保障。对于企业来说，要想在激烈的市场竞争环境下取得发展，必须坚持以人为本的管理理念，提高对人力资源管理工作的重视，完善以人为本的人力资源管理模式，提高企业人力资源管理工作的效率，从根本上提高企业的综合竞争力，从而更好的适应愈加复杂的社会发展形势。　1　企业人力资源管理工作现...

2023-08-23 59 4 2 页

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信息化建设在企业人力资源管理中的运用分析

信息化建设在企业人力资源管理中的运用分析一、信息化在人力资源管理应用中的意义众所周知，我们现在处于一个信息化时代，因此，做好信息化在企业管理中的作用是至关重要的。信息化在人力资源管理中，不仅可以提高整个企业的管理效率，还能显示出企业整个团队的管理水平，使企业能够更好地实现企业价值，迎接新的挑战。除此之外，还可以提高人力资源以及企业自身的管理素质。信息化在企业管理中应用，还能降低企业的成本，提高企业的管理力度和水平，使企业具有更好的管理模式和更科学的管理方法，让企业能够更好地进行人力资源的管理工作。（一）降低管理成本。目前，随着社会的发展，信息化在人力资源管理中，通过电子信息进行沟通和交流，实现...

2023-08-23 54 4 2 页

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社科文学类资料 > 管理学论文
现代中小企业人力资源管理问题与对策

现代中小企业人力资源管理问题与对策摘要：人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题，中小企业发展过程中，人才起到了关键性作用。企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出，企业要有效地解决这些问题和矛盾，就必须坚持以人为本的思想，建立科学的用人机制，设计员工职业生涯和人力资源的规划，优化人员招聘策略，加强组织培训。营造和谐的企业文化。本文分析了中小企业人力资源管理中亟待解决的问题，对我国人力资源现状和中小型民营企业人力资源管理现状进行分析，并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。人才是企业的第一资源。员工的素质与士气的高低，已成为企业生存与发展...

2023-08-23 51 4 4 页

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