现代中小企业人力资源管理问题与对策

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现代中小企业人力资源管理问题与对策

摘要：人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题，中小企业发展过程中，人才起到了关键

性作用。企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出，企业要有效地解决这些问题和矛盾，就必

须坚持以人为本的思想，建立科学的用人机制，设计员工职业生涯和人力资源的规划，优化人

员招聘策略，加强组织培训。营造和谐的企业文化。

本文分析了中小企业人力资源管理中亟待解决的问题，对我国人力资源现状和中小型民营企业

人力资源管理现状进行分析，并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。随着知识经济时代

的到来，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。人才是企业的第一资源。员工的素质与士气

的高低，已成为企业生存与发展的基础。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源，并充分发

挥他们的智力能量，才能在竞争中取胜并保持其优势。

关键词：人力资源管理中小企业对策

ABSTRACT：An important task for the human resources management of modern enterprises, small

and medium enterprises in the process of development, talent has played a key role. Enterprise human

resource management problems and contradictions, the enterprise to effectively address these

problems and contradictions, it is necessary to persist in thinking, the establishment of scientific

personnel mechanism, design career and human resource planning, optimizing staff recruitment policy,

to strengthen the Organization of training. Create a harmonious corporate culture.

Human resources problems demanding prompt solution in this analysis of human resource

management in small and medium enterprises, human resources in China and analysis of small and

medium private enterprises human resources management and countermeasures against SMEs to

implement human resources management. With the advent of the era of knowledge economy,

competition among enterprises is prominently demonstrated a talent competition. Talent is the most

important resource. The level of quality and morale of staff, has become the basis of enterprise's

survival and development. Enterprise human resources only made better than the competition, and

give full play to their intellectual energy, to win the competition and maintain its advantage

Keywords:

第一章中小企业人力资源管理研究的背景及意义 1

1.1 论文的研究背景 1

1.2 论文研究的意义 1

第二章中小企业的重要作用及人力资源管理的优势 2

2.1 中小企业在经济发展中的重要作用 2

2.1.1 中小企业是国民经济增长的重要力量 2

2.1.2 中小企业是技术创新的主力兵 2

2.1.3 中小企业创造许多就业机会 2

2.2.4 中小企业经营者权责统一。2

2.2 中小企业人力资源管理的优势 3

2.2.1 中小企业经营者的综合能力比较强 3

2.2.2 中小企业的用人机制和经营方式比较灵活 3

2.2.3 中小企业经营者易于与员工进行沟通 3

2.2.4 中小企业经营者权责统一 3

第三章中小企业人力资源管理所存在的问题 4

3.1 普遍缺乏人力资源战略规划 4

3.2 缺乏长期而有效的激励机制和教育机制 4

3.3 缺乏科学的战略性招聘和系统性培训 5

3.4 薪酬福利政策不合理 6

第四章中小企业人力资源管理对策研究 8

4.1 整体层面上人力资源联合战略 8

4.2 个体层面上人力资源战略 9

4.2.1 更新管理观念，建立正确的人才观 10

4.2.2 做好有效的人才培训和规划 10

4.2.3 人力资源管理制度的改革战略 11

4.2.4 人力资源结构的整顿 13

4.2.5 建立和谐企业文化，推进人力资源管理建设 14

第五章中小企业应该如何进行人力资源的管理 15

5.1 建立企业的远景目标 15

5.2 注重企业文化 15

5.3 建立正确的人才观 16

5.4 建立健全的激励机制 17

5.4.1 精神激励 17

5.4.2 物质激励 17

5.5 给予足够的信任和合理的授权 18

5.6 注重沟通 18

5.7 重视员工培训和合理的分工 19

5.8 创造和谐的工作环境 19

5.9 提高领导者的个人魅力19

第六章结论 21

参考文献22

致谢 23

第一章中小企业人力资源管理研究的背景及意义

1.1 论文的研究背景

当今世界经济发展的趋势是经济全球化和经济信息化。世界经济正在发生翻天覆地的变化。为

我国企业的发展提供了一个良好的平台。使我国的企业更广泛的参与国际的竞争与合作，加快

我国经济全球化的步伐。我国的经济水平等方面都有所提高，但是我国企业面临的不但是机

遇，而且伴随着严峻的挑战。在这种情况形下，国内的大型企业因为具有财力、物力、技术、

人才等方面的优势，从而使其能在世界性的竞争中仍具有强大的优势，而这些优势都是我国中

小企业无法相比的，国内中小企业人力资源管理又相对落后，已经对其生存及发展构成严重威

胁，中小企业的处境不容乐观。他们不但要解决自己的处境问题，还要迎接来自经济全球化的

更大挑战。现代企业已经越来越重视人力资源的发展，它对企业的生存和发展起决定性的作

用。随着知识经济的到来，自然资源对经济和社会发展的支撑力正在逐步下降，而人才资源的

作用则迅速上升。因此，我国的中小企业要想在世界竞争中有一席之地，就更要充分地认识到

人力资源管理水平对其生存和发展的重要性，要重视和加强人力资源管理。

1.2 论文研究的意义

中小企业是推动国民经济快速增长的重要力量，成为我国经济发展的重要部分，在我国国民经

济中占有十分重要的地位。在国内，中小企业以其灵活的经营方式，精简的机构设备，优越的

技术广泛的存在。在提高人民生活水平，增加就业机会，稳定经济等方面发挥重要的作用。但

是我国的中小企业并没有建立起真正意义上的人力资源战略体系，将来会成为制约中小企业的

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摘要：

现代中小企业人力资源管理问题与对策摘要：人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题，中小企业发展过程中，人才起到了关键性作用。企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出，企业要有效地解决这些问题和矛盾，就必须坚持以人为本的思想，建立科学的用人机制，设计员工职业生涯和人力资源的规划，优化人员招聘策略，加强组织培训。营造和谐的企业文化。本文分析了中小企业人力资源管理中亟待解决的问题，对我国人力资源现状和中小型民营企业人力资源管理现状进行分析，并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。人才是企业的第一资源。员工的素质与士气的高低，已成为企业生存与发展...

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