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1-报社人力资源管理体系的构建

报社人力资源管理体系的构建　　0　引言随着我国新闻传媒业的发展以及各个报社之间竞争的日益激烈，报社工作人员的专业水平高低在很大程度上影响着报纸的质量，从而会对报纸在市场中的竞争力产生影响。报社之间的竞争说到底就是人才的竞争，换句话说也是报社人力资源管理工作有效性的竞争。报社人力资源管理工作即是为了最大限度的实现报社的社会效益和经济效益，通过科学合理的手段对报社人力资源进行分析规划，从而让报社内部各部门各岗位有效配合，提高工作质量和工作效率。另外报社人力资源管理体系还包括了对报社工作人员进行业务技能培训和职业道德教育、构建内部绩效考核管理系统、实施有效的评价激励机制、通过各种薪酬福利以及未来职业...

2023-04-06 223 4 2 页

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2-北部湾外向型创新人才的培养战略规划分析

北部湾外向型创新人才的培养战略规划分析摘要：广西北部湾的创新人才人力资源培养直接关系到经济区的整体经济建设质量，当前北部湾的外向型人才明显缺乏，人才队伍的整体素质不高，因此在人力资源培养上需要进行较大革新，进行战略性的人力资源培养规划，提高创新人才的比重，为北部湾经济区的发展提供有力的人才支撑。关键词：北部湾经济区；外向型创新人才；人力资源培养体制广西北部湾经济区对于我国整体经济建设具有非常重要的影响，它有利于实施西部大开发，对沿海经济布局和东盟自由贸易区的建设都有积极的促进作用，因而加快广西北部湾经济区的建设，提高创新性人才的培养，不仅有利于广西自身的发展，同时也是对我国整体经济建设的加大...

2023-04-06 164 4 3 页

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56-电力公司人才资源战略的规划与制定

电力公司人才资源战略的规划与制定在我国市场经济迅猛发展的背景下，各行各业也都有了一些较为深刻的变化，并且给企业的持久发展计划带来了更多挑战。目前，随着我国电力用户的不断增多，人们日常生活中的用电量越来越大，传统的电力管理已经逐步向智能化电网发展。面对这一特殊的转型时期及挑战，电力公司更应该从电网行业发展的实际情况以及诸多方面来制定一个更为合理、更加科学的人力资源管理战略，而对这一战略的规划必须积极结合社会经济的变化形势来进行，积极抓住社会发展为电力企业带来的新机遇，使电网企业更好地为广大电力用户服务。总之，企业的竞争说到底还是人才资源实力的竞争，所以，电力行业应当对此给予足够的认识，并且积极结...

2023-04-06 178 4 2 页

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57-电力公司人力资源管控的不足及解决措施

电力公司人力资源管控的不足及解决措施人力和人力资源是21世纪经济发展繁荣的一个永恒不变的话题,对于电力企业来说同样是至关重要.随着我国电力企业规模的不断扩大,营造良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力,增强企业的核心竞争力是面对新形势、迎接新挑战的必要措施,因此,科学合理地分析我国电力企业目前存在的一些问题,并有针对性地提出解决方法,是我国电力企业健康发展的重要环节.本文首先探讨了我国电力企业目前普遍存在的一些问题,其次根据这些问题提出一些解决措施.　　1　电力企业人力资源管理中存在的问题从建国以来,我国的电力企业经过多年的发展,规模不断扩大,很好地缓解了我国的电力短缺现象,但进入21世纪以来...

2023-04-06 194 4 2 页

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55-电力公司内部竞聘方案设计探析

电力公司内部竞聘方案设计探析摘要：电力企业可以通过内部竞聘的方式来选拔具有管理潜力、技术能力较强的员工来从事中层管理工作。笔者结合自身的工作经验，针对电力行业的特点，针对性的对内部竞聘管理工作中的指导原则、竞聘原则和竞聘流程展开了较为深入的研究和分析，以期达到抛砖引玉的目的。关键词：电力企业；内部竞聘管理；原则；流程。　　一、引言。进入新世纪后，电力企业对于维护我国社会和谐稳定、促进经济快速发展起到了愈发重要的作用。随着电力企业规模的持续提升和管理机制的现代化，电力企业对于中层以上管理人员的选聘及监督有着更为严格的要求。为了更好的提高企业人力资源管理工作的水平，实现人力资源的合理开发和利用，促...

2023-04-06 106 4 2 页

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52-电力工程企业人力资源战略管理问题与对策

电力工程企业人力资源战略管理问题与对策电力工程企业是国家电力系统的建设企业，是经济发展中不可或缺的重要组成部分。随着国家电力体制改革不断深入，电力工程企业发挥的作用越来越大，竞争也越来越激烈。在这种背景下，电力工程企业面临着越来越多的管理问题，其中人力资源规划问题是重中之重。改变人事管理的传统理念，将对人的管理提升到战略层次，实施科学、高效的人力资源战略规划是企业发展的内在动力，也是实现企业经营目标的根本保证。一、电力工程企业人力资源管理存在的问题。1、人力资源规划不明确。人力资源规划应该以企业战略发展为导向，然而在电力工程企业的管理中，虽然极力提倡实施人力资源战略规划，但思想及管理模式仍然停...

2023-04-06 193 4 2 页

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50-第三方物流企业在薪酬激励问题与对策

第三方物流企业在薪酬激励问题与对策原标题：第三方物流企业薪酬激励优化设计研究摘要：随着电商的快速发展，第三方物流企业数量快速增长，企业的薪酬激励水平直接影响企业对于人才的获取，薪酬激励问题成为企业人力资源管理中的关键问题。适合企业的薪酬激励机制有助于提升其竞争力。文章在阐述有关薪酬理论的基础上，分析了第三方物流企业薪酬激励存在的问题，提出优化第三方物流企业薪酬激励的几点策略。关键词：第三方物流企业；薪酬激励；优化设计　　1有关薪酬理论的概述薪酬是现代人力资源管理中最主要的元素之一，指企业对于雇员付出劳动所给予的一种酬劳形式、一种驱动力量、一种激励因素和一份价值回报。学者从多种角度对薪酬概念做出...

2023-04-06 148 4 3 页

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51-电力电建企业人力资源战略规划研究论文8则

电力电建企业人力资源战略规划研究论文8则随着经济社会的快速发展，中国的电力行业已经由卖方市场转入了买方市场，伴随着电力行业“体制机制深化改革的不断推进，国家电网公司建立了建设资产优良、电网坚强、服务优质、”“”业绩优秀的现代公司的发展战略，明确了抓发展、抓管理、抓队伍，创一流的基本工作思“”路，以此为基础提出了建设世界一流电网建设国际一流企业这一远大目标。为了实现供电企业的可持续发展，加强电力企业人力资源管理和人力资源规划，并将其提高至企业战略决策高度刻不容缓，下面小编整理了8篇电力企业人力资源战略规划研究论文供参考。范文一：试述电力公司战略人力资源规划问题引用：杨惠敏。试述电力公司战略人力资...

2023-04-06 137 4 2 页

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49-滴滴出行的半挂靠人员管理模式

滴滴出行的半挂靠人员管理模式　原标题：共享经济背景下的人力资源管理模式探索：以滴滴出行为例“内容摘要：在当前共享经济和互联网+”时代，企业管理出现了许多新现象和新问题，给人力“资源管理提出了新的要求。本研究以滴滴出行为例，提示了在互联网+”和共享经济时代，企业进行员工选用、员工考核和员工激励时，可以采用的、不同于以往的政策。在此基础上，本“研究进一步分析共享经济和互联网+”时代特有的人力资源管理如何提升企业竞争力，阐明该管理模式在促进产业，尤其是服务业转型升级中的积极影响。最终，本研究形成了人力资源管“理应重视潜在人力资源的开发、借助互联网力量解决人力资源管理问题以及基于互联网+”思维推动服务...

2023-04-06 178 4 2 页

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46-当前主要的外派人员薪酬方法及其选择

当前主要的外派人员薪酬方法及其选择摘要：本文重点介绍了当前主要的跨国公司外派人员薪酬方法，并对跨国公司在选择外派人员薪酬方法时的原则和需要考虑的因素进行了分析，指出跨国公司在选择外派人员薪酬方法时，应考虑跨国公司发展战略和外派人员类型，以及国际人力资源管理导向和外派期限、外派地点等因素，这是跨国公司选择一套适当的外派人员薪酬方法的关键。关键词：跨国公司；外派人员；薪酬方法外派人员薪酬管理已经成为了国际人力资源专家最为关心的问题之一。事实上，在全球化的时代，没有什么比薪酬系统---在某个特定地方工作的来自不同国家的专业人员（包括当地人）都得到同等水平的薪酬---更能促进人们在全球的流动，推动全球...

2023-04-06 148 4 2 页

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