跨境电商启动计划书

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《跨境电商启动计划书》

制定时间： 20150811

境电商包含 B2B 和B2C 等平台

项目启动流程

1. 申请速卖通及其他跨境 B2B 及 B2C 等会员及网站平台。

2. 电商团队组建（网店店长、美工、外贸客服）。

3. 办公区域、摄影器材（小摄影棚及照相机等）。

4. 上架产品种类及型号立项、店铺装修、产品详情页制作及产品上架。

5. 产品来源、产品包装、品质把控、产品库存等。

6. 搜集平台规则、免费与付费平台工具及费用、物流信息含物流公司、

到达、费用及天数。

7. 团队 KPI 制定，分红制度及团队企业文化管理。

8. 制定月、季度、年销售计划、目标实施与发展规划。

9. 工作任务与职责分解到人，完成时间到时、具体职责到事。

10. 销售策略及营销方案的制定和策划。

11. ..............

电商团队组员架构 ( 按公司现有条件组建以下）

运营总监 1 名：胡玉开担任，罗川舟协助担任。

网店推广 1 名：外招（懂英语）

美工技术 1 名：外招

网店客服 1 名：外招（懂英语）

库房管理 1 名：现有培养或外招

售后服务 1 名：现有培养或外招

品质检验 1 名：现有培养或外招

运营总监

网店推广美工技术网店客服品质检验

售后服务

库房管理

打包打单

投资人

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摘要：

《跨境电商启动计划书》制定时间：20150811境电商包含B2B和B2C等平台项目启动流程1.申请速卖通及其他跨境B2B及B2C等会员及网站平台。2.电商团队组建（网店店长、美工、外贸客服）。3.办公区域、摄影器材（小摄影棚及照相机等）。4.上架产品种类及型号立项、店铺装修、产品详情页制作及产品上架。5.产品来源、产品包装、品质把控、产品库存等。6.搜集平台规则、免费与付费平台工具及费用、物流信息含物流公司、到达、费用及天数。7.团队KPI制定，分红制度及团队企业文化管理。8.制定月、季度、年销售计划、目标实施与发展规划。9.工作任务与职责分解到人，完成时间到时、具体职责到事。10.销售策略及...

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