旧品回收公司创业计划书最终版
1
微卖
微生活
微环保
第六届 “创业季•创青春”
创业计划大赛
创业计划书
项目名称：“微卖”旧品回收收购公司
创业团队：戴妤婕 赵帆 龚行 陈丽霞 张清 万飞
日期： 2013.11.20
所在学院名称：湖北工业大学工程技术学院
参赛者联系电话：13125063759
参赛者电子邮件：636824976@qq.com
目录
1 执行总结................Error: Reference source not found
2 企业概况................................................6
2.1.企业团队...........................................7
2.1.1.企业职能......................................7
2.1.2 考核机制.......................................8
2.1.3 薪酬机制.......................................8
2.1.4 激励机制.......................................8
2
微卖
微生活
微环保
2.1.5 福利机制.......................................9
2.1.6 其他人事需求...................................9
3 商业构想...............................................10
3.1 项目简介..........................................10
3.2 项目理念..........................................12
3.3 项目展望..........................................13
3.3.1 创建期.......................................13
3.3.2 发展期（3—5 年）.............................14
3.3.3 成熟期（5—10 年）............................14
4.市场分析...............................................15
4.1 行业背景分析......................................15
4.2 目标市场分析......................................16
4.3 竞争者分析........................................17
5 营销策略...............................................18
5.1 产品策略..........................................18
5.2 价格策略..........................................18
5.3 分销策略..........................................19
5.4 促销策略..........................................20
6.项目管理...............................................21
6.1 创建原则..........................................21
6.2 项目功能..........................................21
6.3 项目流程..........................................22
6.4 回收管理..........................................22
6.4.1 网络回收.....................................23
6.4.2 自主定价回收.................................25
6.5 销售管理..........................................25
6.5.1 城市销售....................................25
6.5.2 农村销售....................................26
6.6 物流管理..........................................26
6.7 存储管理..........................................26
7.投资与财务分析.........................................27
7.1 投资资金使用预测表................................27
7.2 第一年预测投资费用明细表..........................27
7.3 资金筹集计划表....................................28
7.4 长期债务偿还......................................28
7.5 预测第一年主营业务收入............................29
7.6 工资分配表........................................30
8．关键风险分析和问题....................................31
8.1 存在的风险和问题..................................31
8.1.1 外部风险和问题..............................31
8.1.2 内部风险和问题..............................31
3
微卖
微生活
微环保
1.执行总结
1.1 创意背景和项目的简述
随着经济日益发展，我国国民收入水平不断提高，家电更新换代频率随之
加快。目前我国的废旧家电数量正在急速增长，已经进入家电报废高峰，每年的
报废量超过 1500 万台，报废量年均增长 20%。
为刺激经济，进一步扩大内需，我国在 2008 年、2009 年分别开始启动执行
“家电下乡”、“以旧换新”活动。其中中央财政拨 20 亿元资金用于家电“以旧
换新”补贴，首批试点地区为北京、上海、天津、江苏、浙江、山东、广东和福州、
长沙，参加以旧换新补贴的家电产品包括电视机、电冰箱、洗衣机、空调、电脑五
大类。
数据统计显示，自 2009 年“以旧换新”补贴政策实施开始，截止今年 6
月底，我国家电“以旧换新”带动新家电销售已突破 5000 万台。这同时也表明，
在这2 年多时间，我国大概有5000 万台的废旧家电被“回收”了。这庞大回收
数字背后，我们同样要思考，回收来的旧家电怎么处理的.在中国环境日趋恶化
的背景下，旧品的回收处理是一个浩大的工程。
摘要：
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1微卖微生活微环保第六届“创业季•创青春”创业计划大赛创业计划书项目名称：“微卖”旧品回收收购公司创业团队：戴妤婕赵帆龚行陈丽霞张清万飞日期：2013.11.20所在学院名称：湖北工业大学工程技术学院参赛者联系电话：13125063759参赛者电子邮件：636824976@qq.com目录1执行总结................Error:Referencesourcenotfound2企业概况................................................62.1.企业团队..............................................
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作者：安鸟文学
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时间：2024-02-24
