社区超市创业计划书
XXX 社区超市
创业计划书
创业项目：XXX 社区超市
创 业 者：XXX
20XX 年 XX 月 XX 日
目 录
一、创业组织介绍………………………………………………（3）
二、项目分析……………………………………………………（3）
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三、市场营销计划………………………………………………（5）
四、创业资金用途及筹措………………………………………（5）
五、竞争分析……………………………………………………（10）
六、利润分析……………………………………………………（11）
七、环保分析……………………………………………………（12）
八、风险管理……………………………………………………（13）
第一章 创业组织介绍
一、基本情况：
本投资项目为两人合伙投资，拟取名为“XXX 社区超市”，主要经营生鲜、
主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水等。创业总预算在 XX 万元。创业团队核心人员：
本人及合伙人，员工 XX 名。
二、本人情况介绍
第二章、项目分析
一、项目介绍
本项目为“XXX 社区超市”，主营生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水
等。在社区小型超市的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的
管理在运营过程中是相当重要的，为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到
合乎自己要求的、新鲜的商品， 因社区超市的商品周转量很小，所以在经营过
程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建
立有效的商品配送机制。
二、项目选址：
社区超市的经营根本是立足于社区，服务于居民。而目前我们所选择的 XX
路 XX 小区，面积约在 100 平米左右，附近有较多高档住宅区，写字楼与学校，
人流量相对稳定。正因为我们的项目坐落分布区域覆盖面多为居住区，所以这一
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优势进一步强化了社区服务超市业务开展的先决条件：该地区人口居住密度相
对较高，服务需求量很大，从这一区域的人文素质，经济实力、消费水平等方面
看，很容易培养并行成长期的、固有的消费人群，为社区服务超市稳定发展创造
了有利条件。
三、目标顾客描述：
1.附近社区的住户群体
2.公司学校等客户群体
四、市场容量的变化趋势：
据调查统计，大多数拥有 2000 多户居民的小区周边只有一个菜市场的保证。
由于土地价格昂贵，开发商划拨土地建设大规模菜市场并不现实，所以在居民
区内开设以“生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水等”为主销售商品的社区
超市有很大的机会。%%
目前，能够看到的小区店铺主要以经营日用杂品为住，个别小区有卖早点、
主食、水果的单独小店，但是脏、乱、差的状况很严重，价格较高、垄断经营、缺
乏诚信的现象比较严重。人们更爱去干净、整洁、品种多的地方进行必备品的选
购。
五、团队配置：
1.店长 XX 名：本人及出资人共兼，主要负责进货、接听客户外送电话，按其要
求记录订单并配货，盘库及决策。（白班、晚班）
2.收银员 XX 名：负责收取商品相关费用，并管理营业资金。（白班、晚班）
3.生鲜区负责人 XX 名：负责生鲜区域的日常工作、称重（蔬菜瓜果肉类）、切割
（鱼、肉等）。（白班、晚班）
3.仓库兼理货员 XX 名，主要负责仓库收货、货柜整理、送货上门等工作。（白班
晚班）
六、店面设计
本店面积约为 100 平米，由于社区超市营业的时间比较长，要求店堂的色
彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，
浅色为主，可使用乳白色或是米黄色的地板。，而简洁整齐的货架，商品摆放区
域规划应一目了然，方便中老年客户的选购。
店前的地面只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用
素色地板或是直接使用水泥地面。而为保证店堂的光度，本店将考虑使用白色仿
瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出气氛为目的，使用广告图来装饰，使用
广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。
为了保证客户的购物体验，后仓处多与购物区稍作隔离。仓库区域内部划分
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XXX社区超市创业计划书创业项目：XXX社区超市创业者：XXX20XX年XX月XX日目录一、创业组织介绍………………………………………………（3）二、项目分析……………………………………………………（3）1三、市场营销计划………………………………………………（5）四、创业资金用途及筹措………………………………………（5）五、竞争分析……………………………………………………（10）六、利润分析……………………………………………………（11）七、环保分析……………………………………………………（12）八、风险管理……………………………………………………（13）第一章创业组织介绍一、基本情况：本投资...
作者：安鸟文学
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