养老院创业计划书 (1)

3.0 安鸟文学 2024-02-21 26 4 141.5KB 10 页 3光币
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创业计划书
企业名称:阳光之家老人院
企业法人:王玉立
期:2019 5
通信地址:沈阳市东陵区
1
一、创业背景
二、企业概况
三、创业者个人情况
四、市场评估
五、SWOT 分析
六、市场营销计划
七、企业组织结构
八、固定资产
九、流动资金(月)
十、收入预测(12 月)
十一、销售与成本计划
十二、现金流量计划
一、创业背景
进入 21 世纪以来,每年大学生毕业人数不断增加,就业形势越发严峻。很多
毕业生还未就业就走向了失业的道路,本人为了避免走向失业的道路,同时也
是为了改善生活条件、完成自我梦想,因此结合社会现状及本人自身优势进行了
此次创业。
二、企业概况
2
1企业性质
个人独资企业
2企业类型
服务型企业
3企业服务范围
孤寡老人以及生活无法自理的残障人群
4企业规模
注册资金 100 万元,计划床位共计 150
三、创业者个人情况
本人从 2012 9月至 2016 7月就读于沈阳何氏医学院本科护理专业,学习
成绩优异,专业知识扎实。2014 年 10 月至 2015 年 5 月参加何氏集团卓越人才计
划培训,并取得合格证书。2013 年全国大学生挑战杯创业竞赛省级第三。
四、市场评估
市场前景分析全国老龄委办公室公布数据显示,截至 2011 年底,中国 60
岁及以上老年人口已达 1.85 亿人,占总人口的 13.7%。预计到 2013 年底,中国
老年人口总数将超过 2 亿,到 2025 年,老年人口总数将超过 3 亿,2033 年超过
4 亿,平均每年 1000 万老年人口。中是世界上一老年人过亿的国家,
也呈现出老年人口规模大、老龄化速度快峰值高老龄化度不均特点
口老龄化在给健康长寿和新展机遇的同时,也给经济社会发
的挑战。人口老龄化与业化、城镇相伴随,与经济转轨社会型、
变革相交织,人口老龄化与经济社会发适应协调矛盾和问题显现。
  数据显示,截至 2014 年底,我市共有养构总数 53 家,床位 9000
张。我市 60 岁以上老人 36 万,每名老人拥有的床位数2.5 张。床位空缺
。市场潜力巨大。
现行营市场缺点:1、老院不是医点单位,产生医疗费用无法销。
2、设施差
3、收费高
4、服务
我院改善:1、与区医院立医作关系区医院负责在本院立医
室,产生医疗费用由区医院结便可解决无法医疗费用无法问题
2、高额资金进行建设棋牌室,卡拉 OK影音室,老年课堂康复
心等设施都将成为本院的特色。通过丰富顾客娱乐生活。
3、我院将按照护理级分
一级护理:生活无法自工长护。
二级护理:行动工陪护。
三级护理:行动自,生活以自理。
4、员工服务立绩效联动模按照评分高低进行奖罚
五、SWOT 分析
优势:本企业与传统养老院相比具有优势。1服务到、设施齐
全。2具有各类专业服务人入院顾客提供专人专服务。3点好远离
3
摘要:

创业计划书企业名称:阳光之家老人院企业法人:王玉立日期:2019年5月通信地址:沈阳市东陵区目录1一、创业背景二、企业概况三、创业者个人情况四、市场评估五、SWOT分析六、市场营销计划七、企业组织结构八、固定资产九、流动资金(月)十、收入预测(12月)十一、销售与成本计划十二、现金流量计划一、创业背景进入21世纪以来,每年大学生毕业人数不断增加,就业形势越发严峻。很多毕业生还未就业就走向了失业的道路,本人为了避免走向失业的道路,同时也是为了改善生活条件、完成自我梦想,因此结合社会现状及本人自身优势进行了此次创业。二、企业概况21企业性质个人独资企业2企业类型服务型企业3企业服务范围孤寡老人以及...

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