养老院创业计划书 (1)
创业计划书
企业名称:阳光之家老人院
企业法人:王玉立
日 期:2019 年5月
通信地址:沈阳市东陵区
目 录
1
一、创业背景
二、企业概况
三、创业者个人情况
四、市场评估
五、SWOT 分析
六、市场营销计划
七、企业组织结构
八、固定资产
九、流动资金(月)
十、收入预测(12 月)
十一、销售与成本计划
十二、现金流量计划
一、创业背景
进入 21 世纪以来,每年大学生毕业人数不断增加,就业形势越发严峻。很多
毕业生还未就业就走向了失业的道路,本人为了避免走向失业的道路,同时也
是为了改善生活条件、完成自我梦想,因此结合社会现状及本人自身优势进行了
此次创业。
二、企业概况
2
1企业性质
个人独资企业
2企业类型
服务型企业
3企业服务范围
孤寡老人以及生活无法自理的残障人群
4企业规模
注册资金 100 万元,计划床位共计 150 张
三、创业者个人情况
本人从 2012 年9月至 2016 年7月就读于沈阳何氏医学院本科护理专业,学习
成绩优异,专业知识扎实。2014 年 10 月至 2015 年 5 月参加何氏集团卓越人才计
划培训,并取得合格证书。2013 年全国大学生挑战杯创业竞赛省级第三。
四、市场评估
市场前景分析:全国老龄委办公室公布数据显示,截至 2011 年底,中国 60
岁及以上老年人口已达 1.85 亿人,占总人口的 13.7%。预计到 2013 年底,中国
老年人口总数将超过 2 亿,到 2025 年,老年人口总数将超过 3 亿,2033 年超过
4 亿,平均每年增加 1000 万老年人口。中国是世界上唯一老年人过亿的国家,
也呈现出老年人口规模大、老龄化速度快峰值高、老龄化程度不均衡的特点。人
口老龄化在给我们带来健康长寿和新的发展机遇的同时,也给经济社会发展带
来新的挑战。人口老龄化与工业化、城镇化相伴随,与经济转轨、社会转型、文化
变革相交织,人口老龄化与经济社会发展不适应、不协调的矛盾和问题日益显现。
——数据显示,截至 2014 年底,我市共有养老机构总数 53 家,床位 9000
张。我市 60 岁以上老人 36 万,每百名老人拥有的床位数仅2.5 张。床位空缺严
重。市场潜力巨大。
现行民营市场缺点:1、养老院不是医疗定点单位,所产生医疗费用无法报销。
2、硬件设施差。
3、收费高。
4、服务态度差。
我院改善方法:1、与区医院建立医疗合作关系,由区医院负责在本院建立医疗
室,所产生医疗费用由区医院结算,便可解决无法医疗费用无法报销问题。
2、投入高额资金进行硬件建设。棋牌室,卡拉 OK,影音室,老年课堂,康复
中心等设施都将成为本院的特色。通过各类比赛丰富顾客的娱乐生活。
3、我院将按照护理等级分别收费。
一级护理:生活无法自己,需护工长期陪护。
二级护理:行动有障碍,需护工陪护。
三级护理:行动自如,生活可以自理。
4、员工服务建立绩效联动模式,按照每周评分高低进行奖罚。
五、SWOT 分析
优势:本企业与传统养老院相比具有以下优势。1、服务周到、硬件设施齐
全。2、具有各类专业服务人员,对入院顾客提供专人专职服务。3、地点好,远离
3
摘要:
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创业计划书企业名称:阳光之家老人院企业法人:王玉立日期:2019年5月通信地址:沈阳市东陵区目录1一、创业背景二、企业概况三、创业者个人情况四、市场评估五、SWOT分析六、市场营销计划七、企业组织结构八、固定资产九、流动资金(月)十、收入预测(12月)十一、销售与成本计划十二、现金流量计划一、创业背景进入21世纪以来,每年大学生毕业人数不断增加,就业形势越发严峻。很多毕业生还未就业就走向了失业的道路,本人为了避免走向失业的道路,同时也是为了改善生活条件、完成自我梦想,因此结合社会现状及本人自身优势进行了此次创业。二、企业概况21企业性质个人独资企业2企业类型服务型企业3企业服务范围孤寡老人以及...
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作者:安鸟文学
分类:其它行业资料
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时间:2024-02-21

