美术培训机构企划书

3.0 安鸟文学 2024-02-21 33 4 36.5KB 4 页 3光币

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美术培训机构企划书

组长：张敏（061612138）

组员：王逍煦（37）杜路飞（41）李帅兵（42）

林思扬（36）

项目介绍

项目性质：团队合作的股份制企业

办学宗旨：打造新型艺术中心培养时代艺术精英

办学理念：以培养中国时代艺术精英为己任，着重培育艺术生的专

业基础知识，同时将文化知识水品切实提高，为杰出艺术家的塑造

奠定良好的基础。并打造出一种在艺术生身上体现出的思想自由、积

极向上、目标明确、坚忍不拔的“帝鍠”精神。

办学规模：分前期、中期、后期三步走，步步壮大

办学特色：“文”“专”结合，高效培训企校联合，定向培养，名

人讲座，精神培育奖助结合，辅助教学多层次、宽领域、一体化培训

目标

培养对象：由单独的高中生培训逐渐涵括幼儿教育、小学、中学

目标市场：立足厦门，巩固发展，兼容并蓄，逐步外扩企业发展规

划

近期：

以少儿美术基础培训为主要培训对象，主要从事美术考试培训。将

时间控制在一至三年内，主要目标放在升学率的提高方面，尽一切

有效教学方法，加强教师培训，将升学率保障在 90%以上，学生实

现目标率（通过定向培训而实现自己原计划目标院校）达到 60%以

上。以此来打造企业的特色模式和品牌效应，并逐渐开拓市场，将培

训中心建立在全国各主要城市。

中期：

拓展培训领域，将学科增至包括所有艺术学科在内的全部课程，

并将培训对象增添至幼儿兴趣培育，小学兴趣培训，中学考试培训，

高中考前特训，大学设计师技能考试培训，大学计算机应用能力和

考试培训等。并努力兼并相关培训机构，壮大企业发展规模。时间控

制

目标市场

初期将培训中心地点锁定在上海地区，

1 上海城市发达，家长对孩子的德智体美要求高，商机无限

2.上海艺术院校较多，有利于和学校进行合作。

财务规划

初期投资主要用于地点的选购，计划租赁一套企业或学校办公楼

房，包括装修、购买教材在内计划需用启动投资 30 万，租赁房屋采

用分期付款方式。

资金主要来源：学生学费、餐饮处

资金主要支出：房租费用、员工工资、专家讲座、

设施维修、教材订购、学生补助和奖金等相关费用统计（有弹性的预

算）

聘请把关教授每月薪酬为 10000 元/月

教学教职工工资平均为 3000—5000 元/月

学生学费、住宿费合计每个月 3000 元/月

第二种方式

机构利润的百分 60 为股东分配，百分 30 用于教工工资，百分 10 用

于聘请教授及挂名顾问分红。教职工人数根据学生而定一个教学职工

负责 10 个学生的教学后勤宿舍管理需要 2-6 名，初期定在 2 人教职

员工每月工资最低为：2000 元（每月平均的专家讲座费用为 2000 元

每月支出困难补助金和奖金为 3000 元

每月设施维修和教材购买计划为 6000 元

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摘要：

美术培训机构企划书组长：张敏（061612138）组员：王逍煦（37）杜路飞（41）李帅兵（42）林思扬（36）项目介绍项目性质：团队合作的股份制企业办学宗旨：打造新型艺术中心培养时代艺术精英办学理念：以培养中国时代艺术精英为己任，着重培育艺术生的专业基础知识，同时将文化知识水品切实提高，为杰出艺术家的塑造奠定良好的基础。并打造出一种在艺术生身上体现出的思想自由、积极向上、目标明确、坚忍不拔的“帝鍠”精神。办学规模：分前期、中期、后期三步走，步步壮大办学特色：“文”“专”结合，高效培训企校联合，定向培养，名人讲座，精神培育奖助结合，辅助教学多层次、宽领域、一体化培训目标培养对象：由单独的高中生...

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