国际英语幼儿园___市场加盟计划书
市场加盟计划书（细则操作）
品牌理念： 打造国知名品牌
市场策略： 以一二级市场带动三四级市场快速发展
市场理念： 进口红酒，品牌经营、打造无中间环节、利润最大化、品牌最大化。
服务理念： 红酒服务专家
发展目标： 快速稳进，在三年内网点铺遍全国
品牌使命： 致力于“整合进口红酒品牌化、改变红酒销售渠道脏、乱、差”而努力
服务目的： 打造一个全新的、真正的 国际化红酒销售平台
服务项目： 红酒专卖店改造、统一装修风格、培训红酒知识、销售指导、国际化消费理
念、国际化消费体系、国际化管理团队、全新的经销合作模式等一站式服务。
企业特色： 进口红酒培训团队、市场团队进驻专卖店，全方位指导。
先进的理念让加盟没有顾虑?
我国葡萄酒行业的集中度、效益不断提高，葡萄酒生产、消费与市场不断扩大，我国葡
萄酒市场继续保持着活跃的态势，葡萄酒产业与市场环境向理性发展，盲目投资有所遏制
低价竞争的情况得到改善，生产经营秩序井然。特别是高端市场发展较快，葡萄酒城乡消
费继续保持增长，未来几随着中国人均收入水平的提高，葡萄酒的消费量将呈快速增长的
趋势伴随着中国人均收入水平的提高，特别是中产阶层的发展壮大，葡萄酒的消费量将呈
现快速增长的趋势，在酒类消费中的比例亦将不断提高。
2005 年我国葡萄酒产业经济保持了快速发展的局面。葡萄酒总产量达到 43.43 万千升，
同比增长 25.40%，实现利润 12.56 亿元，同比增长 58.78%，上交税金 12.07 亿元，同比增
长30.21%。2006 年1月至 7月，国内规模以上葡萄酒企业葡萄酒产量为 25.63 万千升，同比
增长 20.20%；资产总计 137.49 亿元，同比增长 9.60% ；主营业务收入 71.7 亿元，同比增
长27.82%；利润额 8.11 亿元,同比增长 12.12%。我国葡萄酒行业的集中度、效益不断提高，
葡萄酒生产、消费与市场不断扩大，我国葡萄酒市场继续保持着活跃的态势 ,葡萄酒产业与
市场环境向理性发展，盲目投资有所遏制，低价竞争的情况得到改善，生产经营秩序井然
特别是高端市场发展较快，葡萄酒城乡消费继续保持增长。年葡萄酒市场将是一颗诱人的
“葡萄”。
消费者渗透率、消费量双低的现状成为葡萄酒业必须突破的一大障碍。就消费者饮用习
惯而言，葡萄酒业还缺乏白酒和啤酒那样的习惯性饮用者。伴随着中国人均收入水平的提
高，特别是中产阶层的发展壮大，中国葡萄酒的消费量也呈现出了快速增长的趋势，在酒
类消费中的比例已不断的提高。随着国内消费者对进口葡萄酒认识的增加，葡萄酒专卖店、
连锁酒行等新兴销售渠道日益崛起，开始冲击以商超、酒楼等传统终端为主体的旧有格局。
好的管理是成功的关键?
众所周知，企业要想做大做强，必须有一套完备的管理制度作为基础保障，建立科学的管
理制度，将有助于规范员工行为，明确工作标准，是企业运行平稳、流畅、高效，从而保障
产品质量和服务。所以，有一套完善的管理制度、企业流程会帮助红酒增加消费群体的信赖。
目前，质量管控系统。这一举措说明部分同业已经在制度建设和标准化管理方面走在了行
1
业前列。但是一些企业还存在这样的情况，有的公司虽然编写了《运营手册》，但是各地店
面在执行上不尽相同，有的店面没有意识到手册的重要性，在执行上很不到位，再加上没
有完善的监控系统。
针对这一问题，公司将《运营手册》进一步细化，与此同时，《进口红酒专卖店运营考核制
度》。用这些手段来保证专卖店的良性发展，细化专卖店的管理，提高各地店面对制度的重
视程度，规范操作流程，维护和提升品牌形象。有了良好的管理，店面构就会朝着自己的
成功良性的发展下去。
怎样才能抓住红酒消费的关键时期 ？
中国消费者开始意识到进口红酒的好处。有关报告显示，到 2025 年，有能力经常消费
进口红酒的中国消费者适量将增长到 8000 万人，然而，因为中国消费者认为购买进口红酒
的过程非常困难。虽然目前像家乐福等国际性超市出售的进口酒种类不少，但货架和酒瓶
上通俗易懂的信息很少。不能为消费者正确选酒提供帮助
服务支持（目录）
一、 新校开业支持 全面扶持 开业无忧
二、 运营支持 操作向导 执行指南
三、 管理支持 科学引领 有效指导
四、 行政管理支持 制度面前 人人平等
五、 VI 支持 全国总部将 为 各地授店面，提供包括：
市场宣传资料、户外媒体宣传、户外活动宣传、新店宣传、宣传活动赠品、房屋装修图纸、陈设、
LOGO 办公用品等在内的一整套超前、新颖的VI 系统。
一、 新店开业支持 全面扶持
使用对象：专卖店店长。
功能：协助完成加盟店选址到开业等前期准备。制定各个地方市场直接促销方案及开业活
动方案，如：开业前的市场预热方案、开业典礼等。
开业手册包括：市场调查、法律事务、核准地址、核准开业、开业典礼、附件（各类表格、文书
模板、调查问卷等）
使用方法：结合授权区域实际情况和合作伙伴的资源状况，参照新店开业手册的各项目
内容及各类文书模板，迅速、便捷的完成新店开业工作。
新店开业手册目录
目 录
第一章、市场调查
第二章、法律事务
2
第三章、核准校址
一、选址指南
二、如何签订租赁协议
第四章、核准开业
一、开办的最低要求
二、开业前各部门应提供的支持
1、在开业前总部组织提供的支持：
2、市场部在开业前提供的支持：
3、销售部在开业前提供的支持：
4、行政后勤部在开业前提供的支持：
第五章、开业典礼
一、设立隆重开店的目的
二、开业日之前的市场营销的工作
三、开业日之前的销售准备工作
四、总部工作人员现场指导
五、开业典礼
六、开业日结束
第六章、附 件
加盟申请表
市场调查表
专卖店特色
专卖店的优势
房屋租赁协议
开业筹备清单
二、 运营支持 操作向导 执行指南
使用对象：国际店长和市场经理。
功能：结合授权区域实际情况和合作伙伴的投资及资源状况，站在市场经理的角度，总
揽市场运营全局，对市场运营体系中的各项工作内容进行说明，并制定操作规范供各店长
及市场经理参考。帮助授权店开展业务，实现高效的、科学的市场运营管理。
运营手册主要内容：市场部综述、市场部人员及管理、市场调查评估、市场策划、市场财务
工作、市场活动、市场动作示例。
使用方法：从实际出发，具体问题具体分析，为市场运营答疑解惑。
市场运营手册目录
目 录 帮助制定各个地方市场促销，如：开业前的市场预热方案、开业时市场折
第一章 市场部综述
第一节 组织结构图
第二节 市场部门的主要工作
第三节 市场部任务
第四节 市场部目标
3
摘要：
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市场加盟计划书（细则操作）品牌理念：打造国知名品牌市场策略：以一二级市场带动三四级市场快速发展市场理念：进口红酒，品牌经营、打造无中间环节、利润最大化、品牌最大化。服务理念：红酒服务专家发展目标：快速稳进，在三年内网点铺遍全国品牌使命：致力于“整合进口红酒品牌化、改变红酒销售渠道脏、乱、差”而努力服务目的：打造一个全新的、真正的国际化红酒销售平台服务项目：红酒专卖店改造、统一装修风格、培训红酒知识、销售指导、国际化消费理念、国际化消费体系、国际化管理团队、全新的经销合作模式等一站式服务。企业特色：进口红酒培训团队、市场团队进驻专卖店，全方位指导。先进的理念让加盟没有顾虑?我...
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作者：安鸟文学
分类：其它行业资料
价格：3光币
属性：7 页
大小：40.5KB
格式：DOC
时间：2024-02-21
