绘本馆创业计划书

3.0 安鸟文学 2024-02-21 28 4 77.4KB 15 页 3光币

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创业计划书

项目名称：乐悠悠绘本馆

负责人：

所在班级：

学号：

联系电话：

电子邮件：

一．摘要………………………………………………1

二．市场需求及前景…………………………………

三．构建一家什么样的绘本馆………………………

(一)组成架构……………………………………

(二)人员安排……………………………………

(三)工作职责安排………………………………

(四)工作日程安排………………………………

四．课程介绍…………………………………………

五．营销策略…………………………………………

六．保守定价…………………………………………

七．财务规划…………………………………………

八．风险分析…………………………………………

九．结论………………………………………………

一．摘要

绘本馆是近几年随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以

绘木为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。随着绘本阅读的益

推广,绘本馆受到年轻父母特别是城市白领阶层年轻父母的关注。

但现在国内的绘本馆普遍存在运营模式单一、营销创新不足等问

题。绘本馆进行营销创新成为必然。市场定位的创新成为绘本馆

营销创新的前提。我们乐悠悠绘本馆在此基础可进行租赁项目、

常规活动、儿童习惯培养体系、课程体系等产品项目的创新;营

销传播方式上利用社会化媒体进行创新。

乐悠悠绘本馆的目标顾客是 2-6 岁儿童，目标市场区域是在周

围社区和幼儿园附近。由于儿童外出通常有家长陪同。而最终购

买行为的形成及购买决策的做出家长的作用很大，因此我们在考

虑儿童消费群体本身特征的。同时还做了能吸引家长的三种方式

的营销策略：1．产品策略：以年龄段为依据对绘本进行细分,并

设置课程内容。以绘本为基点开展手工、美术、表演等课程的教

授......2.价格策略:前十名报名者可享受 8折优惠。报绘本课送

借阅卡......3．渠道策略:通过到小区、幼儿园及美食城内部发放

传单、赠送会员卡等方式广而告之,招收到试听学员......

为了保障乐悠悠绘本馆前期工作更好的开展，我们绘本馆人

员在安排时，将建立三个团队：

1. 销售团队:2 人全职

2. 市场团队:1 人全职

3. 教师团队:5 人全职

至于乐悠悠绘本馆的资金需求，店内装修,店面租金，绘本

投入，活动宣传，教师工资等等预算总投入:12 万。若正常运营

下去，除去基本开支,计划半年收回成本。

绘本馆对经营者能力要求较高。经营者需要不断学习新理念，

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创业计划书项目名称：乐悠悠绘本馆负责人：所在班级：学号：联系电话：电子邮件：目录一．摘要………………………………………………1二．市场需求及前景…………………………………三．构建一家什么样的绘本馆………………………(一)组成架构……………………………………(二)人员安排……………………………………(三)工作职责安排………………………………(四)工作日程安排………………………………四．课程介绍…………………………………………五．营销策略…………………………………………六．保守定价…………………………………………七．财务规划…………………………………………八．风险分析………………………………………...

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