XXX(非政采)项目立项报告模板(带实例)-V1.0-revHEAD.svn000.xls

3.0 emmaw 2025-01-02 93 4 71KB 8 页 4光币
侵权投诉
《立项报告》填写说明
*提示信息:标红部分是需要大家特别注意的内容
适用范围:非政府采购项目立项报告
填写人:销售人员,项目相关部门(商务部、各事业部)负责人给予协助
填写项说明:项目效益分析估算表非常重要,请大家多关注
立项评审会讲解顺明:目前各sheet是按照重要序排序,为了讲解的连贯性建议讲解顺序为立项报告、立项基本信息、各方关系分析、项目
环节分析、项目可行性分析、项目成本预估表、项目效益分析估算表,即“项目效益分析估算表”放到最后讲解
签字流程说明:由项目评审委员会成员会签、营销中心主管领导、公司总经理签字后,扫描立项报告签字页由质管部电子备案,最后将纸质签字立项
报告交至财务处
立项评审准则:
1.非招投标项目(不含政采项目)采用简易评审程序,即由项目评审委员会成员会签即为通过立项。
2.招投标项目(不含政采项目)采用会议评审程序,由项目评审委员会召开立项评审会评审通过后再进行会签。
立项评审组:华云信息技术工程有限公司项目评审委员会
主任:何卫东
委员:喻雯 周艳娟 崔宏 谢维 曲涛 王桂娟 曹宇
软件开发项目分会委员:陈雨泷 卢高昇
系统集成项目分会委员:暂时空缺
特别说明:
1.对低于规定利润或参与立项评审各方有分歧时请公司高层领导参加。
2.对利润率能满足要求的项目立项评审会不需要高层领导参加,由营销中心主管领导何总主持,项目相关部门负责人参加,达成一致意见确定是否评
审通过即可。
3.其中规定利润率:纯软硬件产品系统集成项目规定利润率不低于13%。
4.对于实施前期需要公司纯投资的项目等特殊项目需要公司高层领导参加立项评审会。
5.人影工程项目立项评审会邀请宗总参加;山洪项目立项评审会邀请陈总参加。
注意保密
立项报告
项目编号 文件编
立项请人 XXX
项目名称
项目类型
运作
投标期 售前工程
项目实施方
项目内容概述
公司审意见
公司主管领导意见:
总经理意见:
提示:以上内容填项
HX-RD-XXX-PAR-1.0
2013.3.19
XXX项目
系统集成 软件开发 软硬件结合 产品推广 □监咨询 (注明)
公开招标 内部邀标 □直接承接 (注明)
2013 4月 XXX刘亚
本公司完整实施  联合实施)  □转包 (注明)
(对项目背景、项目范围、项目内容进行描包括:项目的主要表;本项
目的特等。)
项目评审委员
会意见
项目基本信息
项目名称 家项目 项目状态 区域
系统集成 行业分气象 秘密 公开招标
金来源 家资行业内
客户基本信息
单位信息
客户名称 气候中心 单位地址
政编100081
系人信息
姓名 所属部门 务 电子
1颜京辉 副主任
2
*提示信息:粉色部分为填项。
国气象局国
气候中心视频
商系统改造项目
项目类型
下拉菜单选
期发
招标
合同类
下拉菜单选
下拉菜单选
运作模式
下拉菜单
选择
是否行业
行业分
下拉菜单选择
北京市海淀区中关村南46号
客户类型
下拉菜单选
话/手机
气象局
气候中心业
务系统发
运控室
提示信息:
说明本项目客户主要负责人,包括客户方技术负责人、商务负责人、关领导等。
摘要:

《立项报告》填写说明*提示信息:标红部分是需要大家特别注意的内容适用范围:非政府采购项目立项报告填写人:销售人员,项目相关部门(商务部、各事业部)负责人给予协助填写项说明:项目效益分析估算表非常重要,请大家多关注立项评审会讲解顺序说明:目前各sheet页是按照重要顺序排序,为了讲解的连贯性建议讲解顺序为立项报告、立项基本信息、各方关系分析、项目环节分析、项目可行性分析、项目成本预估表、项目效益分析估算表,即“项目效益分析估算表”放到最后讲解签字流程说明:由项目评审委员会成员会签、营销中心主管领导、公司总经理签字后,扫描立项报告签字页由质管部电子备案,最后将纸质签字立项报告交至财务处立项评审准则...

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作者:emmaw 分类:其它行业资料 价格:4光币 属性:8 页 大小:71KB 格式:XLS 时间:2025-01-02

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