37-工程造价咨询师有效激励模式分析

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工程造价咨询师有效激励模式分析

1 行业背景及理论依据

1.1 行业背景

工程造价咨询企业是面向大众，进行项目的投资预算、可行性研究报告、标底的制定、工程结

算决算的审核和编制等任务。但是，由于工程造价咨询在我国竞争激烈，行业制度又不是很完

善，导致其存在经营范围小，抗风险能力和信用能力低，对优秀人才的吸引力不高等诸多问

题。

1. 2 人力资本理论

首先，涉足到人力资本的是经济学，就是人身上所有资本之和，也就是对生产者进行正规教

育、专业上进行培训等一系列投资机会成本的总和，表现出来就是体现在人身上的专业知识，

综合素质，身体健康情况等。企业将人作为资本进行投资，并根据企业的发展情况和周围环境

的变化进行适当调整，从而使投资获得更高的预期收益。人力资本注重投资与回报两者间的相

互关系，相对来说比较理性，比较容易控制，将人力资本论运用到企业所有权中为企业注入了

新的活力，人力资本对企业的生存和发展显得尤为重要，在今天，他的稀缺性和重要性必定会

“ ”体现在企业所有权中。目前，国内的一些学者倡导人力资本拥有企业所有权 .

1. 3 激励约束机制

激励约束就是通过激励的方式比如奖金休假等方式奖励员工为企业获利的行为，使他们充满激

情和热情，从而更好地为企业服务。激励与约束二者之间相互作用，缺一不可。激励可以激发

人们的潜力，约束可以规范人们的行为，使每个人都有责任感，按规定办事。而这两者兼容才

能更好地发挥效用。

2 造价师人力资本构成

在造价咨询企业中造价师发挥着至关重要的作用，与企业的发展情况息息相关，所以，本文也

以造价工程师为研究重点。从造价师的人力资本形成过程中来看，可以分为教育投资、职业培

训、信息投资 3 个部分。

教育投资是投入教育领域中的人力、物力、财力的总和，行业知识是有关本行业的知识，它是

人力资本中最为核心的部分。职业培训是一种非正规的培训，它是以校外的各种培训班的形式

进行教育与培训。职业培训比较贴近企业生产，与企业实际工作息息相关，比较有针对性。信

息投资是花费一定的成本来获取市场价格、行业动态等市场经济活动中的信息。

3 造价工程师分享企业所有权的激励作用

造价工程师的人力资本的回报是实现投资的回收和增值。造价工程师分享企业所有权就是实现

投资的回收和增值。一种花费许多时间和功夫才能变得熟练的职业，从事这种工作的人，除了

想收回花去的成本，还想获得一定的利润。而且考虑到人的寿命长短等不确定因素，从事这类

工作的人还想在适当的时间获得收益。对于企业而言，让造价工程师分享企业所有权不仅能提

高造价工程师的工作积极性，还能帮助企业领导者更好地管理企业的运营。

为了更好地说明这种激励机制，我们可以用委托代理模型进行阐述。委托人委托他人（也就是

代理人）进行某种工作，委托人并不能完全知道其完成过程的好与坏，只能通过一些可以控制

的量或要素来评判他们的工作完成情况。他们要用这些仅有的信息进行奖惩，从而使工作更好

地进行下去。

4 模型的建立

为了更容易观察，假定造价师的选择的工作水平是一次性的（从静态的角度来看）。用

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摘要：

工程造价咨询师有效激励模式分析1行业背景及理论依据1.1行业背景工程造价咨询企业是面向大众，进行项目的投资预算、可行性研究报告、标底的制定、工程结算决算的审核和编制等任务。但是，由于工程造价咨询在我国竞争激烈，行业制度又不是很完善，导致其存在经营范围小，抗风险能力和信用能力低，对优秀人才的吸引力不高等诸多问题。1.2人力资本理论首先，涉足到人力资本的是经济学，就是人身上所有资本之和，也就是对生产者进行正规教育、专业上进行培训等一系列投资机会成本的总和，表现出来就是体现在人身上的专业知识，综合素质，身体健康情况等。企业将人作为资本进行投资，并根据企业的发展情况和周围环境的变化进行适当调整，从而使...

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