47-公共性在公共人力资源管理中的缺失与实现

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公共性在公共人力资源管理中的缺失与实现
公共人力资源管理的公共性是公共人力资源管理的本质属性和基本要求,也是与其他人力资源
管理的根本区别。但近十多年来,公共人力资源管理活动中违背公共性的实例不胜枚举,这需
要进一步对公共人力资源管理的公共性及实现机制进行探讨。
    1 公共性在公共人力资源管理中的体现
“ ”本文所指的公共人力资源主要指公共部门中行使公共权力、执行公务的人员,即 公仆 。公共
人力资源管理主要是对公务人员的获取、选拔、培训、薪酬、奖惩、保障等环节的管理,重点
“ ”是 选人用人 。公共性贯穿于公共人力资源管理的各个环节。
1.1 公共人力资源管理公共性的三层涵义解说
对公共人力资源管理的公共性进行解说主要从其来源、精神实质、目的方面进行,如图 1:
1
1.1.1 公共人力资源管理公共性来源: 人民赋予挑选 公仆 的权力公共人力资源管理公共性是公
共权力的回应和回归。从源头来讲,公共权力来源于人民,最终归属于人民。人民将权力委托
“ ” “ ”给统治者,通过缔结 契约 达成一种共识状态。契约本质上是 所属主体 和 行使主体 之间的
契约和委托[1]。统治者运用人民赋予的权力管理国家,人民依赖统治者来实现自身利
“ ”益。 选人用人 也是一种公共权力,公共人力资源管理过程中要运用好人民赋予的权力,选好
“ ”用好人民的 公仆 。在这个过程中也会出现公共权力寻租现象。亚里士多德认为: “人们要使其
权力足以攫取私利,往往就不惜违反正义。 [2316 这属于选人用人公共权力的负向回归,
“ ”即归属个人而非国家整体利益。受人民之托,尽自身义务,选好 公仆 ,办好公民小事大事是
“ ”公共人力资源管理对公共权力运用的 公共性 诠释。
1.1.2 公共人力资源管理公共精神: 选好用好为民谋利的 公仆 公共权力本质上是一种 公共精
” “ ” “ 神 、 法的精神 、 民主精神 。因此,拥有公共权力的公务员被要求通过制度安排、公共政策
“ ”制定与实施来体现公共人力资源管理的公共性,即在选人用人环节注重 公共性精神 的指导。
“ ”在运用公共权力选拔 公仆 时要注重筛选一心为公的优秀公务人才。政府部门掌握公共权力,
外化于公务员手握公共资源。
但是,具有特殊角色和职责的公务员并不被允许拥有个人的利益要求,更不是特殊利益集团利
“ ”益要求的代表,而是全体社会整体利益的代表。因此,在选拔与考评 公仆 时,应注重结果运
用,筛选出真正为民谋利的公务员。
1.1.3 公共人力资源管理公共性目的: 运用公共资源实现公众利益公共人力资源与私人领域人力
资源不同的是他们拥有公共权力与公共资源,如审批权、处罚权、许可权等。但是,这些权力
“ ”设计都是为实现整体利益而存在的,并非公务员的 个人利 。此,公共人力资源管理的目
便体现出来,即实现公共利益。公共利益的实现主要表现在为实现公民、市场、社会等不
同主体的公共益,回应不同主体的利益求。对公民而,出行方便食品安全、物价适
中、社区融洽、办证流化,得到应有的权利便是公共利益的实现; 市场,公务员的
” “权利与义务是退出 不用管、管不好、管不的私人领域,进行宏观调控好 导员 、
; 对社会而,公务员的主要职责便维持社会定、进社会和。因此,公共人力资
源管理的目的就是选拔运用公共资源并实现公共职,为不同主体的利益务的公
务员。
1.2 公共性在公共人力资源管理中的体现
摘要:

公共性在公共人力资源管理中的缺失与实现公共人力资源管理的公共性是公共人力资源管理的本质属性和基本要求,也是与其他人力资源管理的根本区别。但近十多年来,公共人力资源管理活动中违背公共性的实例不胜枚举,这需要进一步对公共人力资源管理的公共性及实现机制进行探讨。  1 公共性在公共人力资源管理中的体现“”本文所指的公共人力资源主要指公共部门中行使公共权力、执行公务的人员,即公仆。公共人力资源管理主要是对公务人员的获取、选拔、培训、薪酬、奖惩、保障等环节的管理,重点“”是选人用人。公共性贯穿于公共人力资源管理的各个环节。1.1公共人力资源管理公共性的三层涵义解说对公共人力资源管理的公共性进行解说主要从...

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