3-北京中小会展企业人力资源开发与管理问题分析

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北京中小会展企业人力资源开发与管理问题分
摘要:本文首先对北京中小会左遥企业的发展状况和发展特点进行阐述,说明中小会左遥企业
发展中存在的问题,指出研究中小会展企业人力资源开发与管理的意义。在文章的第二部分,
作者对中小会展企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析和探讨,寻找问题存在的原
因,并在文章的第三部分,对这些问题给出一定的解决建议。希望本文能够为北京市中小会左
遥企业的人力资源工作和会展企业的发展提供帮助和建议
关键词:展会企业;人力资源开发;人力资源管理
引言在社会经济、文化飞速发展的今天,会展企业的发展和壮大为经济及文化交流提供了高质
量的服务环境。提供活动策划、组织会务、布置场景和展台、租赁会议展览设备、提供笔译、
同声传译等多项服务,是会展企业的主要工作内容。北京作为国际性大都市,每年举办的会展
活动不胜枚举,这些会展活动的成功举行以及其中创造的经济价值离不开各个会展企业的努
力。
 一、北京中小会展企业概述
1. 北京中小会展企业发展状况
作为国际性大都市,各类展会成为北京经济文化发展的一个特点,除了国际型会展活动之外,
北京市还存在着各种行业内的、企业内的中小型会展,这些会展活动占用的场地较小,时间较
短,所需的服务精度不高,给北京中小会展企业的发展提供了广阔的空间和市场。目前北京市
中小会展企业占行业比率的 90%以上,为北京市经济发展创造了巨大的价值,同时提供了众多
职位,为高校毕业生和待职人员提供就业机会。
2. 北京中小会展企业发展特点
北京中小会展企业发展的首要特点是灵活性,中小会展企业因为企业启动资金较少,多数处于
创业期和发展期,企业组织结构尚不稳定,因此除了核心组织结构外,企业其他部门,包括企
“ ”业拥有的会展资源,都可以是 机动性 的;灵活的企业组织结构和企业资源使得这些会展企业
的服务特点不固定,根据展会订单内容临时组建会展工作团队以应对各类中小型会展的需要是
中小会展企业发展的第二个特点。
3. 北京中小会展企业发展问题
“ ”虽然组织灵活定和服务多变性为北京中小会展企业发展提供了众多的机遇,但 游击 式的企业
发展模式使这些会展企业面临发展壮大的困境:不能保留住有用的人才,难以固定服务的主要
” “ 方向,往往使企业在发展过程于 服务质量不够高 、 服务不够而错失许多订单,
而阻碍了企业进一发展的可能。
4. 人力资源开发与管理对中小会展企业发展的意义
北京市中小会展企业在发展中存在的问题际上是于会展企业人力资源管理不造成的。在
知识和人力资源为主要资本的社会中,企业的人力资源管理能力越强,企业的活动能力越强
“ ”对于以 人事安排 为主要工作内容的会展企业说,人力资源管理能力直接决定了企业可能拥
有的行业竞争力,因此,中小会展企业要得以发展,必须在人力资源开发与管理上
    二、北京市中小会展企业人力资源开发与管理的问题
1. 人力资源需阶段性特点
虽然北京市的会展活动分高,但和行业特影响一行业的展会对较
中的,会展业的淡旺季区分明。对于中小会展企业说,在业务的高期人力
分大,在业务低谷期所需人力则非常少,按照期所需人力保有固定员工
会在低谷期造成巨大的人力资源和成本浪费,大多数的中小型会展企业支付如此高的人
力资源成本用,因此大多数会展企业保留少量固定员工,维持企业核心组织的稳定性,
摘要:

北京中小会展企业人力资源开发与管理问题分摘要:本文首先对北京中小会左遥企业的发展状况和发展特点进行阐述,说明中小会左遥企业发展中存在的问题,指出研究中小会展企业人力资源开发与管理的意义。在文章的第二部分,作者对中小会展企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析和探讨,寻找问题存在的原因,并在文章的第三部分,对这些问题给出一定的解决建议。希望本文能够为北京市中小会左遥企业的人力资源工作和会展企业的发展提供帮助和建议关键词:展会企业;人力资源开发;人力资源管理引言在社会经济、文化飞速发展的今天,会展企业的发展和壮大为经济及文化交流提供了高质量的服务环境。提供活动策划、组织会务、布置场景和展台、租赁...

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作者:闻远设计 分类:社科文学类资料 价格:2光币 属性:3 页 大小:16.72KB 格式:DOCX 时间:2023-04-06

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