63-电力企业劳动力资源调配管理措施

3.0 闻远设计 2023-04-05 153 4 14.21KB 3 页 2光币

侵权投诉

电力企业劳动力资源调配管理措施

　　前言

随着经济的快速发展,人们用电量不断增加,电力企业为了加快自身发展的步伐,通过一系列的整

改强化企业的经营手段.电力企业在发展过程中越来越重视到人力资源的价值的重要性,因为为

了使企业能够更加科学化的运营,则根据企业的实际经营状况来制定了科学的资源调配方案,这

样可以有效的调动起电力企业全体职员工作的积极性,使其职业价值更好的在电力企业建设过程

中得以发挥出来.

　　 1　劳动力资源的重要性

电力企业是从事发电、输电、变电和配电的组织机构,劳动力资源是电力企业得以发展的重要基

础,只有通过企业的劳动力资源,才能更好的带动企业的发展,而电力企业内部发展的状况也是社

会电能资源调配效率发挥着决定性的作用,所以只要不断强化电力企业内部建设,才能加快电力

企业发展的步伐.当前电力行业处于激烈的市场竞争中,而这种竞争归根结底即是人力资源的竞

争,人力资源作为电力企业的最重要资源,只有充分发挥人力资源的价值,才能更好的处理企业的

各项事务,体现出更高的经济价值.

1.1 加强竞争实力

随着电网建设速度的不断加快,我国电力施工工程不断的增多,在这种情况下,市场竞争也越发激

烈,各电力企业为了争夺工程项目的承包权,而利用自身的优势来取得竞争中的优势.电力工程建

设其涵盖的内容较多,所以对企业综合实力要求较高,企业要想取得工程项目的承包权,则需要通

过自身的优势在同行业竞争中取得优异的成应.而优良的人力资源更是在竞争中取得胜利的关

键,只有充足的人才才能在各个环节中达到要求的质量标准,才能利用先进的技术来降低成本,提

高施工效率,获取最大化的经济效益,所以可以说人力资源是电力企业竞争实力的体现.

1.2 优化管理秩序

企业的经营和发展都离不开人力资源,这是最为核心的基本条件,因为企业在各项业务开展过程

中都需要由人员来实施,只有各个岗位上人员都充分的发挥好自身的职能作用,才能确保企业内

部经营流程的有序进行.电力企业通过在内部设置若干个部分,而且每个部门的员工都在自己的

岗位上发挥着自己的职业技能,这样就有效的确保了电力企业生产经营工作的顺利实施,共同为

企业实现经济效益这个目标而努力.所以电力企业需要在发展过程中,加强对内部人员的调配,使

人力资源在企业经营发展过程中更好的发挥出自身的价值.

　　 2　电力企业劳动力资源调配管理措施

2.1 优化组织机构

进一步理顺业务流程,明确工作职责,建立一个"职责分明、运转协调、管理高效"的组织机构.减

少管理层级,实施扁平化的管理,逐步推行基层单位大班组改革.充实生产技能人员队伍,建立一支

一专多能、具有扎实电力生产知识和实践能力的技能操作人员队伍;建立一支素质优良、技能

高超的高级技能人才队伍,提高队伍的文化水平和学历结构;培养一支思想好、作风硬、业务

精、一岗多能的高素质技术队伍.

2.2 调整管理机制

电力企业发展历程的不同阶段的经验都在告诫着高层管理者,要做好管理层与员工之间的沟通工

作.沟通带来理解,理解带来合作.员工是企业的内部顾客,管理人员要不断深入了解员工的需求、

态度、愿望,这样才能使内部营销工作和管理工作更具成效.根据员工的实际情况和实现自我的

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

2 光币 4人已下载

立即下载

摘要：

电力企业劳动力资源调配管理措施　　前言随着经济的快速发展,人们用电量不断增加,电力企业为了加快自身发展的步伐,通过一系列的整改强化企业的经营手段.电力企业在发展过程中越来越重视到人力资源的价值的重要性,因为为了使企业能够更加科学化的运营,则根据企业的实际经营状况来制定了科学的资源调配方案,这样可以有效的调动起电力企业全体职员工作的积极性,使其职业价值更好的在电力企业建设过程中得以发挥出来.　　1　劳动力资源的重要性电力企业是从事发电、输电、变电和配电的组织机构,劳动力资源是电力企业得以发展的重要基础,只有通过企业的劳动力资源,才能更好的带动企业的发展,而电力企业内部发展的状况也是社会电能资源调...

展开>> 收起<<

63-电力企业劳动力资源调配管理措施.docx

共3页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

63-电力企业劳动力资源调配管理措施

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: