班组管理信息系统架构组成

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班组管理信息系统架构组成

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　原标题：用信息系统优化班组管理

摘要：班组信息化管理系统将主要的业务流程分类集成，形成通用模块。不但能够

快速地处理各种业务，还提供丰富的流程定制工具，迅速搭建起面向具体业务的工

作环境，方便快速地处理各种业务。

关键词：信息化管理；班组建设；系统模块

一、班组管理中存在的普遍问题

班组作为企业中最小的生产单位是企业的基石，管理得好坏直接关系到企业的发

展，反映出企业是否具有生机和活力。但是，在传统的班组管理模式下，管理只是

依靠班组长的个人经验来进行，班组长不仅要掌握大量的人员信息，还要兼顾设备

管理，班组管理普遍存在以下几方面的问题：

1. 管理形式单一、机械化

企业在进行班组管理的过程中，大多以金字塔式的组织结构自上而下垂直管理，信

息流量多纵向传达，少横向传递，班组建设只是一味地服从，不论是生产型班组还

是检修型班组，都是按照上级下发的文件、制度等统一执行，体现不了班组的自主

管理和特色。久而久之，容易产生疲劳管理、应付差事的现象，激发不了员工积极

性、能动性，班组建设的实际作用和意义也就无从发挥，此项工作逐渐变成班组工

作的累赘。

2. 班组建设工作与日常工作重复

在企业进行管理的过程中，因为岗位职责分工不同、业务分管部门不同等，往往会

发生同一任务多个部门以不同方式布置，同一业务内容要求以不同形式记录。比

如，某公司一个系统维护班组，它按照信息保密性的要求在机房内设有点巡检记

录，每次进入机房巡检必需要有登记，每次处理的事件也要有处理时间、方式、处

理人、事件关闭时间记录等，而这些记录往往在班组建设的安全台账和设备台账上

也要求有记录，此类重复事件在班组日常工作中经常发生。

3. 管理模式效率低下，难以形成常态

在传统的班组管理过程中，班组的资料多是手工进行录入，录入速度慢、不全面、

不及时，并且在需要查询的时候操作也不方便，效率低下。因为多是纸质资料，也

不容易保存，有些班组往往新的一年刚刚开始，去年的档案资料就随手丢弃了，认

为没有保存价值，且保存建档与查询过程也浪费极大的人力与精力。特别是班组星

级评定中，一般都是班组管理职能部门带领相关专业人员对班组相关资料台账进行

检查。由于班组相关业务资料台账不一定全部记录完整，还需要迎检人员全程陪同

并解释，不仅消耗大量的人力、时间成本，而且检查组也不一定能及时、准确地掌

握基层班组管理工作的情况，基层班组临近检查集中补资料、补记录的现象时有发

生，不利于班组管理的常态化进行。

4. 班组建设与企业管理信息化脱节

目前，很多企业已经建立了内部的管理信息系统，其在安全生产管理、财务管理、

办公自动化等方面发挥了重大作用。其中，虽然也包含一些班组管理的内容，但从

班组建设的角度上来看，体现出不系统、不规范、不统一的特征，缺乏可比性和通

用性，也完全没有实现信息的上传下达，在管理层与班组之间出现了管理信息的断

层与脱节，班长与班组成员信息沟通不顺畅。

在信息技术飞速发展的今天，通过现代化工具和管理手段来实现班组规范化管理已

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班组管理信息系统架构组成　原标题：用信息系统优化班组管理摘要：班组信息化管理系统将主要的业务流程分类集成，形成通用模块。不但能够快速地处理各种业务，还提供丰富的流程定制工具，迅速搭建起面向具体业务的工作环境，方便快速地处理各种业务。关键词：信息化管理；班组建设；系统模块一、班组管理中存在的普遍问题班组作为企业中最小的生产单位是企业的基石，管理得好坏直接关系到企业的发展，反映出企业是否具有生机和活力。但是，在传统的班组管理模式下，管理只是依靠班组长的个人经验来进行，班组长不仅要掌握大量的人员信息，还要兼顾设备管理，班组管理普遍存在以下几方面的问题：1.管理形式单一、机械化企业在进行班组管理的过...

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