星巴克在苏锡常地区的营销现状分析

3.0 德黑兰幸福的花椒 2023-10-22 18 4 765.86KB 14 页 30光币
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星巴克在苏锡常地区的营销现状分析
作者姓名
***学院**班级**学号
摘要着咖啡文化的普及,消费者对咖啡产品的需求持续扩大,给咖啡行业带来了广
的发展前景。在新零售时代,消费者的消费习惯已经不限于传统的线下体验,这给主打
“第三空间”的星巴克公司带来了前所未有的挑战。
为了探究在新零售背景下如何解决这些问题,以保证苏锡常星巴克顺应时代发展步
本文以苏锡常星巴克为研究对象,基于服务营销、互联网营销理论,并结合新零售管理
内容,运用分析工具深入分析星巴克咖啡进入苏锡常地区近年的服务营销策略。在研究
作初期,搜索、整理、分析国内外连锁企业和咖啡行业服务营销管理的研究现状。
关键词:星巴克;苏锡常;营销
一、引言
(一)星巴克咖啡简介
星巴克咖啡公司成立于 1971 年,总部位于美国华盛顿州西雅图,是世界
数一数二的专业咖啡零售商以及烘焙商。星巴克企业经营的独特之处在于,在
专注于提供高品质咖啡的同时,还致力于为顾客们提供舒适惬意的“第三空
间”,即顾客在住所与办公场所之外的首选空间。除了注重门店自身发展以外
星巴克还一直做着力所能及的事情来回馈当地社区。比如,“心目电影院”项
目,由志愿者向盲人叙述屏幕播放的内容帮助他们欣赏电影;志愿者到当地养
老院、特殊儿童学校等,为他们奉献出爱与力量。在 2020 年,全球每一家星巴
克门店都参与了社区服务,并将在未来继续参与。它为社会所做的贡献有目共
睹,在 2020 年星巴克第五次蝉联怡安翰威特中国最佳雇主,并以卓越表现摘得
“雇主之星”的桂冠。在 2021 年,星巴克连续四年登顶成为零售行业“最具吸
引力雇主”。
(二)预期目标
提高星巴克在苏锡常地区的市场占有率,提高销售量,扩大品牌知名度,
让更多的咖啡爱好者选择星巴克。
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二、苏锡常地区星巴克咖啡营销现状分析
(一)苏锡常地区星巴克咖啡营销现状
1.苏锡常地区星巴克咖啡市场份额
众多品牌中,占绝对优势的品牌为“星巴克”,门店数量优势和体验优势
牌平均切分剩群。选择“星巴克顾客占比达到 78.5%,咖
定价瑞幸场占 5.9%漫咖为 1.55%从数
选择该品牌咖啡消费,顾客最优先考虑因素前三位分
和价因此星巴克咖啡品优势略胜
2.1 消费品牌选择
2.苏锡常地区星巴克咖啡客群体
锡常消费例基
消费主体在 18 35之间,这个龄层顾客占比在 83.86%,其中 18
到25的顾客占比达到 47.52%,收入25 岁-45顾客是高收入
主体,所以现在的咖啡不跟收入成市场这样转变
于咖啡市场的价格基本30-40元左右
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2.2 消费龄统计
(二)苏锡常地区星巴克咖啡营销模式分析
1.差异化策划
星巴克在方面没有注意差异化卡布奇诺等都是大众咖啡,
咖啡店都有,在行区营销时,有必要融入好,以适当地
将当地元素加入品中,得到当地人的爱和认可
2.化策划
星巴克几乎没有参商场的活动对于星巴克来说失去多吸引
消费会。大商场活动可以为商场内商家者,所以
星巴克该同所在商场是所在商的其他品牌,达到共如,苏锡
常星巴克以与所在商场联发行优吸引更多的消费
顾。
3.附加值应用策划
小红书抖音附加值应用的重人大多愿意在
常,苏锡常星巴克在利用小红书附加值利用
如瑞幸咖啡在小红书趣味同在的活动
粉丝,吸引更多星注,提高品牌正面消息方面
巴克做的还不够完善
4.共鸣策划
巴克APP 等平有做
者的共如漫咖啡出咖啡知识云课堂、直播、线活动

标签: #营销

摘要:

1星巴克在苏锡常地区的营销现状分析作者姓名***学院**班级**学号摘要:随着咖啡文化的普及,消费者对咖啡产品的需求持续扩大,给咖啡行业带来了广阔的发展前景。在新零售时代,消费者的消费习惯已经不限于传统的线下体验,这给主打“第三空间”的星巴克公司带来了前所未有的挑战。为了探究在新零售背景下如何解决这些问题,以保证苏锡常星巴克顺应时代发展步伐。本文以苏锡常星巴克为研究对象,基于服务营销、互联网营销理论,并结合新零售管理的内容,运用分析工具深入分析星巴克咖啡进入苏锡常地区近年的服务营销策略。在研究工作初期,搜索、整理、分析国内外连锁企业和咖啡行业服务营销管理的研究现状。关键词:星巴克;苏锡常;营销...

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