在职人员职业转型中的职业规划探讨

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在职人员职业转型中的职业规划探讨

随着社会压力的不断增加，无论是企事业单位还是政府机关，都面临着日益沉重的压力。为了

适应环境的变化，企事业单位与政府机关不断地调整着发展战略与管理模式，工作于其中的人

员也会随之发生职业转型，为了正确应对职业转型，要做出合理的职业规划，来指导职业的未

来发展。

　　一、何为职业转型

（一）概念。每个职业都具有特别的理念、技能与规范，职业转型意味着在职人员的职业性质

与职业类型都将发生明显的改变，从旧职业迈入新职业，在职人员需要摒弃过去的理念、技能

与规范，建立起一套新的职业规划。

（二）转变类型。职业转型涉及到职业性质的变化，意味着新旧两种职业的类型或性质的跨度

不会太小。

管理类变为技术类：管理人员从管理岗位下来，转而从事技术工种。

技术类转为管理类：专职技术的人员不再从事技术工作，转而进入管理岗工作。

管理人员转换领域：如国家党政机关的管理者下海去做企业的管理者。

技术专员转换领域：如教师离开学校这个教育环境，转而进入企业成为一名工程师。

（三）原因。

1.个人原因。人有无限潜力，总是在不断的工作和实践中完善自身，并选择对自身最有利的方

“向去前进。趋利性使得人们选择更适合自己的新职业来获得获得更大的发展可能。在作为

”观的作用下，人们认为自己具有足够的能力来改变现有的状况，通过职业转型掌握自己的命

运。

2.企业或政府机构原因。经济发展的需求使得企业经营发展从产品与业务结构等方面发生改

变，从而带来领导人与制度的改变，这促使一些在职人员进行了职业转型。

3.宏观大背景原因。国家经常会调整一些产业政策来缓解社会各领域之间的矛盾，这回造成市

场需求的变动。宏观大背景的波动使得一些在职人员选择进行职业转型。宏观大背景下选择职

“ ”业转型的人大部分秉持着顺应观，即渺小的个人应该顺应环境的推动，随着大环境变化来改

变自己的职业。

　　二、职业转型的对策

在决定如何职业转型前，要先判断自己是理性转型、感性转型还是有限理性的转型。理性转型

者不会盲目自信、靠着自己的冲动随意转型，也不会随意听从别人的建议而草率决定，理性转

型者在转型前会做出完美的调查，理性分析并选择最正确的新职业。相对于感性转型者，理性

转型者能够获得更大的成功。然而，受到诸多内外因的影响，大部分的人在职业转型时只能做

到有限的理性思考。面对新职业的发展方向，如何进行科学的职业规划，笔者提出以下几条建

议：

（一）三省吾身，贵有自知之明。传说普罗米修斯在创造人类时，将眼睛放在了身体前面，这

使得人们通常能看到别人的缺点和自己的优点，却很少能看到自己的不足，这就需要人们做

“ ”到三省吾身，认清自己的优点和缺点。人们对自身的知识技能、经验潜力有了清晰的定位，

可以一定程度上避免盲目的职业转型。

（二）调查新职业在未来发展中是否具有可行性。事物常常有两面，工作也是一样，好坏与否

无法直接发现，需要进行深入的调查与核实。看似美好的工作不一定有好的前途，如程序员：

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摘要：

在职人员职业转型中的职业规划探讨随着社会压力的不断增加，无论是企事业单位还是政府机关，都面临着日益沉重的压力。为了适应环境的变化，企事业单位与政府机关不断地调整着发展战略与管理模式，工作于其中的人员也会随之发生职业转型，为了正确应对职业转型，要做出合理的职业规划，来指导职业的未来发展。　　一、何为职业转型（一）概念。每个职业都具有特别的理念、技能与规范，职业转型意味着在职人员的职业性质与职业类型都将发生明显的改变，从旧职业迈入新职业，在职人员需要摒弃过去的理念、技能与规范，建立起一套新的职业规划。（二）转变类型。职业转型涉及到职业性质的变化，意味着新旧两种职业的类型或性质的跨度不会太小。管理类...

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