23658字硕士毕业论文建设企业文化提升核心竞争力——以招商银行为例
23658 字硕士毕业论文建设企业文化提升核心
——竞争力 以招商银行为例
论文概述:
本文是工商管理论文,本文希望通过对招商银行的企业文化和相关案例的分析,进行探讨研
究,以期抛砖引玉。研究的目的在于,弄清企业文化与核心竞争力的关系,站在核心竞争力视
角考虑企
论文正文:
1.1 研究背景中国于 2001 年12 月11 日加入世贸组织,并成为其中一员 之后,中国各种经济成
分的企业将充分发挥自身优势,或尽最大努力创造条件逐步融入国际市场,并尽最大努力参与
竞争。与此同时,政府通过引进外资逐步加大了吸引外资的力度。因此,外资和外资企业纷纷
涌入,改变了中国企业的经营环境和竞争对手,使国内企业感到更大的压力。 中国各种经济成
分的企业已经认识到,要在现代市场竞争中寻求新的发展,立于不败之地,就必须创造适合自
己的优秀企业文化,这有助于企业提高竞争力。 毕竟,市场竞争日益加剧,实现可持续发展是
当务之急。我们必须根据新的竞争形势,不断积极实施重大战略变革,增强竞争力,实现自身
价值。 招商银行成立于 1987 年4月8日。招商银行作为中国第一家没有内在优势的股份制商
业银行,已经取得了显著的成绩。 招商银行成立 27 年来,资本和股份连续三次增加,实力不
断增强。 第一次是在 2002 年3月,当时它成功发行了 15 亿元人民币。同年 4月9日,它在上
海证券交易所成功上市。两年后,即 2004 年5月,在深化改革的过程中,资本公积转为股
本,取得了显著成效。总股本飙升至 68 亿股。 目前,招商银行总资产已超过 7000 亿元。 英
国杂志《银行家》对世界上 1000 家主要银行进行了排名,招商银行位列前 20 名 招商银行之所
以能够从深圳蛇口原有的小区域银行脱颖而出,仅次于工、农、中、建、贸五大国有商业银
行,在国内银行业排名第六。它的经验值得学习和借鉴。 原因如下:一是招商银行敢于解放思
想,转变观念,从成立之初就果断决策,引进西方商业银行的经验,并与我国实际相结合。根
据现代企业的要求,招商银行建立了较为完善的公司治理结构,创新了管理机制,在国内银行
中脱颖而出。 第二,招商银行继续创造第一名,特别是在金融产品和服务创新方面。为了适应
市场竞争中客户不断变化的需求,招商银行不断创新发展,被广大客户和公众誉为中国创新能
力最强、服务和技术领先的银行。 三是招商银行大力建设以风险文化为主要内容的企业文化,
“ ” “坚持 效率、质量、规模协调发展 的战略指导思想,不断优化资产质量 招商银行以 股市蓝筹
” “ ” “股,百年招银 为目标,努力打造自己的企业理念。坚持改革创新,践行 与时俱进、与时俱
” 进 的企业文化。根据市场变化和用户需求不断调整战略,核心竞争力不断增强。 今天的招商
银行已经成为社会知名品牌。它有自己独特的特点,有很高的社会认可度。 招商银行企业文化
和核心竞争力的形成尤其值得其他企业借鉴。1.2 文献综述 1.2.1 外国文献综述关于企业文化,
哈佛工商管理硕士(Harvard MBA)经理人手册指出,企业文化是美国传统管理理论和方法的发
展和延续,是一种新的管理理念和方法。查理,美国文化管理员?米歇尔在研究后提出,企业
文化由五个关键部分组成:“ ” 薪酬体系、就业体系、管理结构、风险承担策略和有形手段核心
能力也可以称为核心能力 这个概念是由密歇根大学商学院的普拉哈拉德教授和伦敦商学院的哈
默尔教授提出的,最早出现在《哈佛商业评论》上 他们认为核心竞争力是企业能力的源泉,是
综合知识和技能的综合体,是竞争对手不容易模仿的独特能力。 这种说法揭示了企业商誉的目
的和目的是提高企业的核心竞争力。 因为,企业的强弱,主要在于核心竞争力的强弱 只有建
“立和提高企业的核心竞争力,才能实现可持续发展和长期繁荣。美国沙恩是第一个提出 企业
” 文化是核心竞争力 的学者 他认为:“无论企业发展到哪个阶段,推动企业前进的动力都是企业
” 文化的重建,所以企业文化是企业的核心竞争力。 田字、徐也在自己的文章中反复强调:“优
”秀的企业文化可以提高企业的核心竞争力。 。\" “ ”阿尔钦和德姆塞茨提出了企业以 团队生产模
式存在的观点。 企业将多种投入结合起来形成合作,最终结果大于不同子投入单独生产的结果
“之和。这是企业的最终目标,达到人们所说的1+1>2” 的效果。托马斯·彼得斯和罗伯特,美国
著名的年轻管理专家?经过一段时间的长期研究,沃特曼总结了一些优秀企业取得如此高成就
的原因。 原因是他们的管理非常特殊,以文化为管理的动力。 因此,他们都认为这些公司的
“成就反映了文化的力量。他们在书中写道,成功的企业不遵守 员工是企业最重要的财
” “ ”产 和 顾客是上帝的理念和承诺,而是将它们实际纳入企业的实际经营活动中,给企业带来
凝聚力。 第二章企业核心能力和企业文化概述 2.1 企业核心能力概述 2.1.1 企业核心能力的定
义笔者认为,企业核心能力的定义可以从以下四个方面进一步理解:(1)企业核心能力可以在企
业内部建立一套有效的隔离机制,从而达到保护企业竞争力相对垄断的目的;(2)企业的核心竞
摘要:
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23658字硕士毕业论文建设企业文化提升核心——竞争力以招商银行为例论文概述:本文是工商管理论文,本文希望通过对招商银行的企业文化和相关案例的分析,进行探讨研究,以期抛砖引玉。研究的目的在于,弄清企业文化与核心竞争力的关系,站在核心竞争力视角考虑企论文正文:1.1研究背景中国于2001年12月11日加入世贸组织,并成为其中一员之后,中国各种经济成分的企业将充分发挥自身优势,或尽最大努力创造条件逐步融入国际市场,并尽最大努力参与竞争。与此同时,政府通过引进外资逐步加大了吸引外资的力度。因此,外资和外资企业纷纷涌入,改变了中国企业的经营环境和竞争对手,使国内企业感到更大的压力。中国各种经济成分的企...
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作者:闻远设计
分类:非标机械电气自动化
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时间:2023-07-12