建筑机电安装工程管理策略探究

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建筑机电安装工程管理策略探究

摘要：文中就建筑机电安装工程的施工管理方式进行探讨。

关键词：建筑机电,安装工程, 管理

1引言

在建筑工程施工中，机电安装贯穿在整个环节当中，具体施工质量将直接对工程项目正常运转

产生影响。对此，即需要能够充分结合工程实际做好日常管理工作，保证能够满足建筑建设需

求。



2管理方式

2.1 合同管理

在建筑机电安装工程施工中，作为施工单位需要严格审查施工合同内容，对机电安装项目实物

量进行核实，合理评估机电安装施工当中可能发生的变更情况，有效监察施工成本、施工工

期、施工材料与机械设备等等。在施工活动进行前，需要能够严格按照图纸内容进行预算编制

工作，阅读研究招标文件与内容，充分考虑合同当中定额补贴费用支持情况，将其纳入到工程

施工预算范畴当中。在施工合同签订后，作为施工单位需要做好相关手续的办理，结合具体施

工情况以及业主需求对开工、竣工时间进行明确，科学做好施工计划的制定，并在此当中做好

相关技术措施的应用[1] 。

2.2 材料管理

在建筑机电安装施工中，施工材料是其中的基础条件，保证材料管理管理合理、科学也正是对

建筑机电安装施工质量进行提升的关键性内容。近年来，较多新建筑材料在机电安装施工中得

到了应用与推广，在该情况下，人们对于机电安装施工材料也具有了更高的要求，不仅需要其

在性能指标方面能够满足要求，且需要具有耐用以及节能的特征。在具体材料管理当中，首先

需要能够做好采购质量控制，充分结合项目发展需求，在充分考虑社会效益、经济效益的基础

上进行采购。其次，需要能够严格按照工程施工要求，对进入到现场的材料进行质量检验，以

此保证材料质量能够满足要求。最后，需要强化对材料的现场监督管理，对施工材料存在的问

题进行及时的发现，禁止出现应用不合格材料的问题[2] 。

2.3 技术管理

对于该项内容来说，是对施工技术、施工组织、施工工艺等环节应用方法手段的管理。对于建

筑机电安装工程来说，因处于不同的项目背景下，则使其在施工环节方面也具有较大的差异。

在该情况下，作为施工技术人员，即需要能够在工作当中对我国机电安装施工标准与要求进行

严格的把握，科学审查施工图纸，结合实际做好科学施工方法的制定，做好施工机械设备的优

选，同时做好施工组织优化工作，根据工程要求做好施工顺序的合理安排，以此保证施工方案

具有合理的特点[3] 。

2.4 进度管理

在该项工作当中，需要能够对整体建筑机电安装工程的施工进度目标，以单体工程为基础将其

划分为一定的时间目标以及交工目标，将不同目标进一步分解为相应的施工计划，做好对应季

度、月、周计划的制定，对不同人员的工作职责进行明确。同时，需要能够对工程施工的负责

人进行明确，积极组织施工人员、调度人员与负责人能够参与到工程的进度管理当中，结合实

际做好进度控制管理体系的建立。在此当中，也需要能够强化对外协调与沟通工作，对业务需

求进行正确的理解，根据工程建设情况及时调整施工计划，做好相关施工资源的合理配置，最

大程度对施工进度存在的不利影响进行控制与减少。最后，在具体实施进度计划时，如计划在

实施中存在偏差情况，需要及时采取措施对其进行调整，超前预测进度状况。当完成机电安装

任务后，则可以对整体工程的施工进度控制情况进行总结，做好进度管理报告的详细编写[4]。

2.5 质量管理

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建筑机电安装工程管理策略探究摘要：文中就建筑机电安装工程的施工管理方式进行探讨。关键词：建筑机电,安装工程,管理1 引言在建筑工程施工中，机电安装贯穿在整个环节当中，具体施工质量将直接对工程项目正常运转产生影响。对此，即需要能够充分结合工程实际做好日常管理工作，保证能够满足建筑建设需求。 2 管理方式2.1合同管理在建筑机电安装工程施工中，作为施工单位需要严格审查施工合同内容，对机电安装项目实物量进行核实，合理评估机电安装施工当中可能发生的变更情况，有效监察施工成本、施工工期、施工材料与机械设备等等。在施工活动进行前，需要能够严格按照图纸内容进行预算编制工作，阅读研究招标文...

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