我国建筑工程管理模式的现状与创新研究--x

3.0 闻远设计 2023-05-03 290 4 17.59KB 3 页 2光币
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我国建筑工程管理模式的现状与创新研究
在如今这个市场经济发展迅猛的时代,各行业间的竞争压力都非常大,建筑业也不例外,甚至
更加激烈。适者生存,不适者被淘汰。建筑企业为求得良好的发展,只有不断的对建筑工程管
理中创新模式进行探索和追求。只有这样,建筑企业才能与时俱进,良好发展下去。
  1 建筑工程管理中构建创新模式的重要意义
1. 1 建筑工程管理的创新是顺应时代发展的必然要求
如今,科学技术不断发展变化。科技的发展促使建筑行业不断变化发展,科技的创新使得建筑
行业也需要创新,这是建筑行业在激烈竞争的市场经济条件下必须作出的及时反应。科学技术
的发展,对建筑行业的建筑材料、建筑工程模式、建筑技术、建筑工程管理等方面都有了更科
学更全面的要求。这就需要建筑企业在建筑工程管理上对创新模式的探索追求和良好应用,在
激烈竞争的建筑企业中脱颖而出。对建筑工程管理的创新也就理所当然的顺应了时代发展的必
然要求。
1. 2 建筑工程管理的创新是实现现代化管理的客观需求
随着科技的发展,企业的现代化管理知识理论的不断充实和创新,企业管理水平的不断提高,
对企业的现代化管理要求迫在眉睫。建筑企业应当认真学习企业现代化管理知识理论,并把它
良好的应用到建筑工程管理的实践当中,为实现建筑工程管理创新模式奠定充分的理论和实践
基础,从而提高建筑企业的生产效率和生产水平。实现建筑企业的现代化管理需要创新建筑企
业的工程管理模式,而创新建筑企业的工程管理模式也是企业持续有效发展的无限动力和有力
保障。
1. 3 建筑工程管理的创新是充分利用各类资源的有效途径
在以往的建筑工程管理中,对建筑物资以及施工资源的利用没有明确的安排和规定,对各类资
源存在着一定浪费。创新建筑工程管理模式,规范建筑工程中对建筑物资正确有效的使用,避
免浪费,一定程度上也节约了建筑工程的成本。而对施工资源的有效利用,即在创新建筑工程
管理时,创新建筑工程中对施工人员的管理。根据施工人员自身素质和岗位性质合理分配施工
人员,利用一系列科学的规章制度调动企业人员的工作积极性,从而全面的提高建筑工程的工
作效率,促进建筑企业的良性发展。
2 我国建筑工程管理模式的现状
我国的建筑工程管理模式一直受到传统计划经济管理模式的约束,跟不上建筑行业的发展脚
步,存在着一系列的问题,如管理体系不完善,管理观念落后,管理方法不当等。
2. 1 我国建筑工程管理体系的不完善
我国建筑工程管理模式有着一系列的问题,最明显的就是管理体系的不完善。我国建筑行业在
“ ” “ ”用人方面一直存在 包工头 用 自己人 的现象,大多用农民工这一廉价劳动力对施工现场进行
施工,且存在着现用现招等现象。施工人员的自身素质和对施工现状的了解都存在漏洞。而对
“ ”材料方面,也是存在着用 熟人 等现象,对施工材料的质量没有重视,以至于常有劣质材料钻
。这都是管理体系上的缺失造成的。
2. 2 我国建筑工程管理观念的落后
建筑工程管理在建筑行业中分重要的位,而大多建筑企业的企业家们却不把管理当
“ ”回事儿, 重技术、管理 是建筑企业家们思维模式。他们把对建筑工程管理的
认为是浪费,所以常常是一对建筑工程管理完全不了解的非业人士带领团队进行业的
摘要:

我国建筑工程管理模式的现状与创新研究在如今这个市场经济发展迅猛的时代,各行业间的竞争压力都非常大,建筑业也不例外,甚至更加激烈。适者生存,不适者被淘汰。建筑企业为求得良好的发展,只有不断的对建筑工程管理中创新模式进行探索和追求。只有这样,建筑企业才能与时俱进,良好发展下去。 1 建筑工程管理中构建创新模式的重要意义1.1建筑工程管理的创新是顺应时代发展的必然要求如今,科学技术不断发展变化。科技的发展促使建筑行业不断变化发展,科技的创新使得建筑行业也需要创新,这是建筑行业在激烈竞争的市场经济条件下必须作出的及时反应。科学技术的发展,对建筑行业的建筑材料、建筑工程模式、建筑技术、建筑工程管理等方面...

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