商业计划书中文版

3.0 安鸟文学 2024-02-25 106 4 511.1KB 75 页 3光币

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1. 把理念变为公司的途径 .................................................................................. 2

1.1. 成功因素 ........................................................................................................2

1.2. 发展的阶段 .................................................................................................3

2. 业务创意 ..............................................................................................................5

2.1. 产生一个业务创意 ......................................................................................... 6

2.2. 一个有前途的业务创意的构成因素 ........................................................... 7

2.3. 保护你的业务创意 ....................................................................................... 10

2.4. 向投资者展示你的创意 .............................................................................. 11

3. 创业计划 .......................................................................................................... 13

3.1. 创业计划的优势 ........................................................................................... 13

3.2. 成功的创业计划的特点 .............................................................................. 13

3.3. 投资者的观点 ................................................................................................ 15

3.4. 关于准备专业创业计划的一些建议 ......................................................... 17

4. 创业计划的结构和关键因素 .........................................................................18

4.1. 概要 .............................................................................................................. 19

4.2. 产品或服务 ................................................................................................. 20

4.3. 管理团队 ..................................................................................................... 22

4.4. 市场和竞争 ................................................................................................. 24

4.5. 营销和销售 ................................................................................................. 27

4.6. 业务体系和组织 ........................................................................................ 31

4.7. 实施时间表 ................................................................................................. 36

4.8. 机制和风险 ................................................................................................. 37

财务规划和融资 ..........................................................................................38

传统服务提供商 . 律师

. 专利律师

. 税务咨询员 /会计 . 市场调研员

创意

. 创新成都 . 规模

. 专利

人员

. 投资者

. 创业者

. 小组成员

资金

. 是否可以利用 /金额 . 需求 /职责

. 投资者撤资

1. 把理念变为公司的途径

新兴的创新型的公司通常都会努力在

5 年之内从一个刚起步的小公司发

展成为一个颇具规模的公司，但是他们一般都没有足够的资金独自完

成这些工作

因此，他们会依靠具有相当资金实力的专业投资者

对

于创业者而言，融资是一个关系到其生存的基本问题所以，从一开

始创业

者就必须站在潜在的投资者的角度构思创业计划

1.1. 成功因素

成功的公司必须拥有以下五大元素(图 1)

创新性的新兴

公司

的成功关键因素

网络和交换

. 辅导

网络

. 中介联系

创新性服务提供商

一风险资本家

一

猎头公司

一业务赞助商

一

高科技新兴

公司

咨询顾问

图 1

1. 没有创业理念就无法创业

创意只是整个创业流程的开始许多创业者在一开始时往往会沉浸在他

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目录1.把理念变为公司的途径..................................................................................21.1.成功因素........................................................................................................21.2.发展的阶段....................................................................................

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