儿童手机小灵通商业计划书
儿童手机(小灵通)商业计划书
第一章 摘要
1 .1 公司介绍
“某某有限责任公司”是一家以自主开发和生产儿童手机为主的科技公司,
公司拟定择址于福建软件园,公司引入“科技完美生活、科技服务社会”的生产
管理理念,本着“创新、奉献、发展”的企业精神,以“经济效益和社会效益最
大化”为宗旨,立足社会,服务社会,坚持“质量第一,诚实信誉”的职业道
德,努力生产出适合市场需要的产品,提升产品价值和品牌效应。
1.2 产品与服务
我们开发的“某某手机”是以 UT 小灵通为基础的改进型产品。它采用小灵
通 PAS 制式,可在无线网络覆盖范围内自由移动使用,随时随地接听和拨打本
地、国内长途及国际电话。从手机质材到生产工艺通过采取多种措施保证了辐射
降到最低,辐射量只有一般 GSM 手机的 1/3,大大地减小了可能因手机辐射给儿
童带来的潜在健康危害。同时还具有防摔抗震、准确定位等强大功能,定位的精
确度为 5-50 米。为扩展产品功能,加入了 J AVA 作为扩展功能的入口,很大程
度上克服了以有小灵通的缺陷。我们还自行研发了基于 JAVA 编程的电子词典,
数学公式,唐诗宋词,智力游戏。虽然目前市面上已出现儿童手机,其普遍单位
销价为 800 元左右,我们的单位销价低于 500 元,价格优势十分明显。我们可以
通过这种价格差异,迅速占领市场。
企业以保证话音质量和提高话音业务竞争力为指导思想,致力于产品技术
创新,不断地研制、开发符合人体健康和绿色环保要求通信产品。在服务方面,
公司通过与积极寻求与通讯服务运营商合作,建立的专业化的服务流程和管理
机制,定时定量地为顾客提供优质的通讯服务。鉴于儿童对手机的保护意识不强
手机容易损坏,我们在消费者相对集中的地点设置专门的维修点,由公司派出
的专门的维修人员为顾客提供专业的后勤维修。
1. 3 市场分析与营销
随着儿童消费群体的日益增大和人们活水平的不断提高,儿童手机的市场
需求也日益强烈,必将推动儿童消费市场进入新的发展时期,给带来了儿童通
讯市场无限的商机。
就目前福建市场而言,与本产品形成竞争的产品基本上还未出现,这是本
产品抢先进入市场、成功占领市场的重要优势之一。无可否认的是,有关儿童通
讯方面的产品如儿童手机已在北京、上海、广东等大城市零星出现,并且潜在的
竞争者呈增长趋势。未来几年全国儿童手机需求量将以5%以上的速度递增,若
以信息和动画产业链的方式推出儿童小灵通,将会很快地占据市场。据此,我们
加大人力、物力、财力的投入,力争领先的产品技术和优质的服务体系形成自身
强劲的核心竞争力,建立自己的品牌,并借助价格优势迅速占领市场分额。
产品销售实施“先入为主”的营销策略,依据居民的可支配收入和市场消
费能力,以人均消费指数高、市场消费能力强的地区作为区域市场的切入点。公
司坚持基于福建面向全国、先发达后落后的营销战略,步步为营,稳打稳扎,在
稳定中求发展,在发展中创稳定。先在省内几所重点小学试销推广,通过广告和
儿童的使用满意程度“口碑”来宣传,逐渐向周边城市推广,由点成片,在全
国各地建立销售网点。同时利用各种媒介、促销及网络营销等方式扩大产品销量
提高企业品牌知名度。
1.4 组织管理:
本公司为有限责任公司,在初期鉴于规模较小,公司采用直线型组织机构,
所有权与经营权分离,实行总经理负责制,采用权责分明、科学管理、激励与约
束相结合的内部管理制度。 在企业发展的前提下优化企业组织与管理,从原来
的直线职能制发展成扁平式、矩阵式,以便于上下级的沟通和核心价值观的实现
坚持精干高效原则,在企业的成立初期,采用机动灵活适应性强的矩阵式和扁
平化模式转组织结构,减少形式化、标准化和集权程度,尽量少管理层次和精减
管理机构,利用有限的人力物力资源进行新产品的研制开发。积极培养组织文化
倾向内部稳定的“创新文化”,加快企业对市场的反映速度。创新思维,采用现
代的人本管理和柔性管理,实现人力资源的价值最大化。
1.5 投资及财务分析
“某某有限责任公司”被认定为高新技术企业,可享受“两年按实现利润
的 14%扶持,后三年减半扶持”的照顾政策;此外还可享受大学生创业“三
免”的税收优惠政策。
本公司在创业初期拟定的股本结构和规模暂定为:注册资本650 万元,其
中创业团队自筹资金 80 万元,技术投资 90 万元,资金入股占占公司注册资本
的12.31%,技术入股占 13.85%。吸入货币投资 290 万元,实物投资(厂房 2栋,
生产线 1套)135 万元,土地使用权投资 55 万元。预期公司投资总规模 650 万元
风险投资 480 万元。其中,固定资产投入240 万元,主要购买生产设备;流动资
金410 万元,用于购买技术、原材料、及支付相关费用。
公司的法定经营地是福建省福州市软件基地,有依法办理财产转移手续的
手机生产线 1套,厂房 2栋,具备必要的生产经营条件。据估计,公司将在第二
年赢利966 万,投资回收期为一年零三个月。
第二章 产品
1.1 产品背景
随着社会的不断进步,科学技术的不断发展,人们的生活节奏也在不断加快,繁忙
的生活使人们迫切需要迅速、便捷有效的通信工具。移动电话摆脱了有线电话的限制,正
在发展成为大家日常工作生活中的一个重要通信工具。
1.2 产品概况
1.2.1 产品介绍
技术特征
制式:PAS 小灵通
1、 体积:86mm×40mm×21mm(长×宽×高)
2、 重量:65克(带一个500mAh标准锂电池)
3、 通话时间:2-3 小时(视网络服务状况而定)
4、备用时间:60-100 小时(视网络服务状况而定)
5、 电池:3.7V/500mAh
1. 22 系统选择
小灵通是一种新型的便携式个人无线接入系统,它数字技术高层次发展的产
物。它采用先进的微蜂窝技术,将用户端(即无线市话手机)以无线的方式接入
本地电话,使用固定电话的交换设备和号码资源,是固定电话的有效补充与延
伸。可在无线网络覆盖范围内自由移动使用,随时随地接听、拨打本地和国内、
摘要:
展开>>
收起<<
儿童手机(小灵通)商业计划书第一章摘要1.1公司介绍“某某有限责任公司”是一家以自主开发和生产儿童手机为主的科技公司,公司拟定择址于福建软件园,公司引入“科技完美生活、科技服务社会”的生产管理理念,本着“创新、奉献、发展”的企业精神,以“经济效益和社会效益最大化”为宗旨,立足社会,服务社会,坚持“质量第一,诚实信誉”的职业道德,努力生产出适合市场需要的产品,提升产品价值和品牌效应。1.2产品与服务我们开发的“某某手机”是以UT小灵通为基础的改进型产品。它采用小灵通PAS制式,可在无线网络覆盖范围内自由移动使用,随时随地接听和拨打本地、国内长途及国际电话。从手机质材到生产工艺通过采取多种措施保证...
相关推荐
-
2024年党建工作要点工作计划5篇供参考
2023-12-16 999+ -
2025年专题生活会对照带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等“四个带头方面”个人对照检查发言材料4110字文稿
2024-12-21 999+ -
2025年医保局局长、科技局领导干部专题“四个带头”方面对照检查材料2篇例文(附:反面典型案例剖析情况)
2025-02-09 474 -
2025年国有企业党委书记、市总工会党组书记民主生活会“四个带头”方面对照个人检查发言材料2篇文(附:典型案例、上年度整改+个人情况)
2025-02-09 521 -
2025年市委组织部部长、教育局党委书记生活会“四个带头”个人对照检查发言材料2篇文(典型案例+个人事项)
2025-02-09 643 -
2025年市财政局党组书记、局长、市检察院党组领导班子对照“四个带头”方面生活会个人对照检视发言材料2篇文(含以案为鉴反思、以案促改促治方面)
2025-02-09 528 -
市检察院党组、市财政局领导班子2025年生活会对照“四个带头”方面检视发言材料2份文【含以违纪行为为典型案例剖析】
2025-02-09 469 -
2025年市财政局领导对照“四个带头”生活会检视发言材料2篇例文【含以违纪行为为典型案例剖析】
2025-02-09 591 -
单位领导班子2025年聚焦“四个带头”生活会对照检查材料2篇文(含:典型案例剖析反思、落实意识形态责任制)
2025-02-09 772 -
2025年镇党委副书记、市科学技术局领导班子生活会对照“四个带头”检视材料2篇文【含违纪行为典型案例分析】
2025-02-09 263
作者:安鸟文学
分类:其它行业资料
价格:3光币
属性:51 页
大小:739KB
格式:DOC
时间:2024-02-24

