咖啡厅商业计划书范本

3.0 安鸟文学 2024-02-24 68 4 601KB 13 页 3光币
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1、咖啡行业历史背景及现状分析
咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,
有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世
纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有
的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处
在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡
销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。20
03 年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星
酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅
咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在 21.18 吨,占 30.18%,其
16.47 23.47西13.53
吨,占 19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以
一种迅猛的速度发展。
2、企业说明----大学生群体分析年龄:1825
特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的
知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧
跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和
安全感。
价格定位
精准企咖啡品价格测试有界定每咖啡的量,的就是
要了消费者咖啡最适合的价格定位是在个价格区间,从
咖啡品的价格定位提供消费者求的数据支持调查结果显示,消费者
咖啡价格在 31-50 选择比,39.0%其次是
啡的价格51-100 元最适合率为 28.6%;选30 18.7%
为每咖啡的价格在 101-150 的消费者选择比9.8%;选择价格区间
的消费者很少从调查数据以得,消费者为每咖啡价格定在
31-100 之间的。该消费者求的调研数据是咖啡生企业为每
咖啡品进行价格定位的重要依。
18-25 消费者为每咖啡最合适的价格
18-25 的消费者中,有 44.0%咖啡的价格定在 31-50
51-100
26.8%为每格定30 18.5%
价格区间的消费者选择收入越高的消费者咖啡品价格的
相对高。价格定位符合消费者硬道理
是咖啡是其它产品,价格定位的正确方式是根据消费者
品的价格度来定价。比如咖啡定价多少钱策略是要消费者
为每最适合的价格,再根据消费者咖啡价格的度来确定
咖啡的;而不是根据咖啡品的量来品的价格。咖啡
的价格定位不是越好,也不是越低越好价格定位符合消费者
硬道理。3、部门设置与职责3.1店长:
1. 负责咖啡厅成败责任的经者。
2. 外为咖啡厅的代表人。
3. 参与营业活行者。
4. 甄选训练咖啡厅人的领者。5.维持咖啡厅营运常运
作的理者。6.解顾与竞争动向信息收集者。7.传递总部和分
店之间信息传播者。8.推动组织习与知识理的教练9.解决咖啡
危机与员冲突问题处理者。10.寻求市场机会与创新的企业家。
摘要:

1、咖啡行业历史背景及现状分析咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。2003年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦...

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