便携式医疗设备创业计划书评分标准及计划书模板
《创业基础》课程“创业计划书”成绩评定标准
《创业基础》课程为必修课，总成绩由三部分构成，平时表现，创业计划书及经营实战模拟。
创业计划书的撰写格式附后。
每个小组从开课之后既要开始准备创业计划书。每个小组选择共同的行业（如装潢设计、餐
饮美食、地理信息服务、服装、电子产品、培训、游戏、动漫等等….）切入，但每个组员必须结合
自己的兴趣确定各自的产品/服务项目，独立撰写创业计划书。
一、内容总分：100 分
比赛项目 一等（15-20 分） 二等（8-14 分） 三等（0-7 分） 得分
项目概述分析（10
分）
简明、扼要，能有效概括整个计划；
具有鲜明的个性，具有吸引力；有
明确的思路和目标；能突出自身特
有的优势。
能基本概括整个计划；具有
一定吸引力；有明确的思路
和目标；能突出自身特有的
优势。
能基本概括整个计划；
思路和目标比较模糊；
自身特有的优势不明显。
项目开发创意（10
分）
创意独特新颖，创新力度大。 项目某些细节具有创意，有
吸引力
项目创意不够新颖，没
有创意。
市场及竞争分析
（10 分）
市场分析数据完整，市场分析科学、
客观，结合自身项目能准确把握市
场发展趋势。明确竞争对手的优势和
劣势及公司的优势。
市场分析数据基本完整，基
本符合市场发展趋势。基本
了解竞争对手的优势和劣势
及公司的优势。
对市场趋势不是很明朗。
不了解竞争对手的优势
和劣势及公司的优势。
营销策略（10
分）
营销策略具有创新和对顾客具有潜
在的吸引力，成本及定价合理，营
销渠道顺畅，有一定创新。
营销策略某些细节具有创
新，成本及定价基本合理。
成本及定价不合理，潜
在用户不明确。
赢利模式、经济及
财务状况（10
分）
赢利模式可行，列出关键财务因素、
财务指标和主要财务报表，财务计
划及相关指标合理准确
盈利模式基本可行。基本列
出了财务因素、财务指标和
主要财务报表。
盈利模式不可行，没有
列出关键财务因素、财务
指标和主要财务报表。
融资方案和回报
（10 分）
需求合理，估计全面；融资方案具
有吸引力。
融资方案某些细节具有吸引
力，明确回报率，大致明确
回报周期。
对投资回报率及投资回
报周期有一定认识。
经营管理和运作方
案（10 分）
开发状态和目标规划合理，操作周
期和实施计划恰当，在各阶段目标
合理，重点明确。对经营难度和资源
要求分析准确。
开发和状态和目标规划基本
合理，有操作周期和实施计
划，对经营难度和资源要求
分析合理。
开发状态和目标规划不
合理，操作周期和实施
计划不恰当，重点不明
确。对经营难度何资源要
求分析不准确。
创业团队
（10 分）
团队成员具有相关的教育及工作背
景；能力互补且分工合理；组织机
构严谨；产权、股权划分适当。
团队成员具有相关的教育及
工作背景，产权和股权划分
基本合理。
组织结构不严谨，没有
合理的划分产权和股权。
项目可操作性分析
（10 分）
项目、服务或产品的各项分析和预算
的可行性较高、运营计划明确。
项目、服务或产品的各项分
析和预算的可行性一般、运
营计划基本明确。
项目、服务或产品的分析
和预算没有一定可行性。
项目附加分
（10 分）
整个计划书规范，文章前后逻辑紧
密，语言流畅，内容全面、系统、科
学性强，对整个经营模式的体系设
计创新性高，具有很大的商业价值
计划书基本规范，有内容，
某些细节对整个经营模式有
一定的创新。
计划书不规范，内容不
全面，对整个经营模式
的体系设计没有创新能
力，商业价值不明显。
等。
创业计划书
企业名称 乐康有限责任公司
创业者姓名
日 期 2014.11.12
通信地址 青岛市市南区宁夏路
290
号
邮政编码 266072
电话/手机
传 真 6588943
电子邮件
目 录
一、企业概况..................................................................................................................2
二、创业计划作者的个人情况.................................................................................................2
三、市场评估.............................................................................................................................3
四、市场营销计划.....................................................................................................................5
五、企业组织结构.....................................................................................................................6
六、固定资产.............................................................................................................................8
七、流动资金（月）...............................................................................................................10
八、销售收入预测（12 个月）..............................................................................................11
九、销售和成本计划...............................................................................................................12
十、现金流量计划...................................................................................................................13
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标签： #便携式
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《创业基础》课程“创业计划书”成绩评定标准《创业基础》课程为必修课，总成绩由三部分构成，平时表现，创业计划书及经营实战模拟。创业计划书的撰写格式附后。每个小组从开课之后既要开始准备创业计划书。每个小组选择共同的行业（如装潢设计、餐饮美食、地理信息服务、服装、电子产品、培训、游戏、动漫等等….）切入，但每个组员必须结合自己的兴趣确定各自的产品/服务项目，独立撰写创业计划书。一、内容总分：100分比赛项目一等（15-20分）二等（8-14分）三等（0-7分）得分项目概述分析（10分）简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。能基本概括整个...
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作者：安鸟文学
分类：其它行业资料
价格：3光币
属性：14 页
大小：277KB
格式：DOC
时间：2024-02-24
