人才招聘网站商业计划书范文 -
导读：据报告显示，2015 年中国网络招聘服务覆盖人群 1.87 亿人，信息透明却仍旧存在招
人难招工难的问题，人人都是猎头的方案如何融入到产品中，为企业和 HR 提供便利呢？
以下是一份人才招聘平台商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！
1、项目名称
人才招聘平台商业计划书范文
2、团队介绍
创始人
北京科技大学学士，资深职业规划师，曾服务于 P&G 宝洁公司，任职市场部大中华区品牌
经理，擅长营销，管理过佳洁士、飘柔、护舒宝等品牌
CTO
清华大学博士，全栈型工程师，拥有 10 年前后端工作经验和 5年团队管理经验，熟悉前端、
后端技术，精通 JavaScript、Java、Hadoop，了解数据库和服务器
COO
3年Qcent 产品经理经验，负责 Q聊和 Q信两款产品的优化，7年互联网运营经验，曾任国
内知名母婴电商平台 pepe 运营经理，后加入 Birbnb 任中华大区运营主管，策划了多个营销
和拉新活动，实现了用户从 1w 到100w
3、痛点分析
费时费力：
50 人以上的公司需要配备一名以上的 HR，大公司更是分为 HR、HRD、HRBP 等，招聘周期
比较长，包含信息发布、筛选简历、安排面试、反馈结果等流程，对于小公司而言，专门
聘请一名资深 HR 成本过于高昂
效率低下：
HR 不同于业务部门一线员工，对于职位的具体要求不够明确，发布的职位信息普遍含糊，
针对性不够，导致大量投递是不符合要求的，90%的人才都因不符合职位需求而遭淘汰
覆盖率低：
目前的招聘渠道分散，为了覆盖更大的人才范围， HR 需要同时维护和更新多个账号，尽
管如此覆盖率还是有限
价格昂贵：
对于一些高层的职位，招募的方式以寻找猎头居多，业内默认是员工年薪的25%，价格高
摘要：
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导读：据报告显示，2015年中国网络招聘服务覆盖人群1.87亿人，信息透明却仍旧存在招人难招工难的问题，人人都是猎头的方案如何融入到产品中，为企业和HR提供便利呢？以下是一份人才招聘平台商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！1、项目名称人才招聘平台商业计划书范文2、团队介绍创始人北京科技大学学士，资深职业规划师，曾服务于P&G宝洁公司，任职市场部大中华区品牌经理，擅长营销，管理过佳洁士、飘柔、护舒宝等品牌CTO清华大学博士，全栈型工程师，拥有10年前后端工作经验和5年团队管理经验，熟悉前端、后端技术，精通JavaScript、Java、Hadoop，了解数据库和服务器COO3年Qcent产品经理...
作者：安鸟文学
分类：课程设计课件资料
价格：3光币
属性：9 页
大小：1.15MB
格式：DOCX
时间：2024-02-21
