鄂西物流公司创业计划书

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鄂西物流公司创业计划书
一、背景
  美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于
掌握市场的主动权。
  我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流
公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产
性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,
物流配送社会化,专业化日益明显。
  沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广
州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物
流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海
市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域
和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升
北京经济辐射聚集能力的重点战略。
  我们将目标选定在一个有开发潜力市场——鄂西地区,选择一
个有良好的基础设施的城市—恩施,依靠当地优惠的政策,一切从
零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产
业,进而联合国内市场。
  二、公司简介
  公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区
的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系
统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。
  公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以鄂
西地区的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流
公司。
  三、我们的服务
  服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、
配送。
  服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”
的现有局面。
  四、区域优势分析
  恩施是鄂西新兴的交通枢纽城市,沪蓉西高速,宜万铁路从境
穿过我们的企业提供交通的优势。
  境内的业正在迅速发展,有一定的业基础,品丰富
施有400 万的人口将为我们的企业提供广的市场。
  、市场分析
  初期,我们面对的恩施市场是一个完的市场,我们的
务是将本地的现有资源进行整合,形成完整的物流系。与周边
物流企业作,国内的生产厂商联合,逐渐扩大规,完服务业
务和运作及管理水平
  优势在于:恩施市尚无一家第三方物流公司,市场完
政策支持,有企业的优惠条件。
  六、市场营销
  营销目标:以快的速进入本地市场,并在周边地区取
定的市场份额用心服务的原则国内的厂商客户良好
的合作伙伴关系。
  营销策略:凭借过硬的服务,较低位去开市场。公司将在
创业初期采用如策略:以服务赢得市场的经策略,完
服务水准根据市场的灵活格策略,与客户培养良好的
伙伴关系,提升公司的区域影响力。广宣传将我们的品牌打出
用服务支我们的品牌过电子平台,建可靠的信息支持系统,
为我们公司的策和服务提供有力的保障。
  、公司组织与人力资源
  公司成立之初采树型结构与横结合,建
,依靠目经理各个部门通力合作,完成我们的服务。各级管理
人员形成一个团,明确职责,各尽其能。激励机制,为
员工良好的境。
  我们相信“我为人人”的服务理,物流的服务从实上将依
是为服务。人不仅是公司以外的客户群,在公司内我们人尽其
保物尽其用,本着尊,团结,服务的理念塑造
企业化。
  我们将于近的大联合,定期培训我们业务骨干不断提高
员工素质,将的成长视为企业成的基础,对继续教育永
为企业可持发展的关键
摘要:

鄂西物流公司创业计划书一、背景  美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。  我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。  沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流...

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