落地配仓储物流项目计划书

3.0 安鸟文学 2024-02-21 56 4 34.5KB 9 页 3光币

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1.市场分析

2.仓库选址

3.交接配送流程

4.异常处理

5.人员匹配

6.市场开发

7.发展规划

一市场分析

项目情况

近年来，随着中国物流行业的崛起，物流行业竞争日趋激烈，综合型物流公司

迫于中转、落地配、仓储等环节都存在富于的运能和人员工作量不饱和的情况造

成物流成本上升，从而运价较高；相较于专线的精细化运作来说，最主要的成

本是落地配和仓储；如果有一个专门解决落地配和仓储的公司出现，将大大减

少物流公司运营和管理成本，彻底解放在配送仓储端所花费的精力，从而可以

只专心做好收货环节，我们通过资源整合，提高车辆装载率，工人劳动不间断

化，通过精细化运作和管理达到共赢。

项目调研

在项目启动前，对潜在客户进行摸排，确定大致合作意愿，为下面的仓库选择

打好基础。

二仓库选址

选址原则：

1、经济因素：建设和运营成本，通过从运输成本，劳工成本，建设成本和土地

成本（一般为租赁方式较为简便），通过合理选址使运输距离最短，尽量减少

运输过程中间环节，成本最低，服务最好。

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摘要：

目录1.市场分析2.仓库选址3.交接配送流程4.异常处理5.人员匹配6.市场开发7.发展规划一市场分析项目情况近年来，随着中国物流行业的崛起，物流行业竞争日趋激烈，综合型物流公司迫于中转、落地配、仓储等环节都存在富于的运能和人员工作量不饱和的情况造成物流成本上升，从而运价较高；相较于专线的精细化运作来说，最主要的成本是落地配和仓储；如果有一个专门解决落地配和仓储的公司出现，将大大减少物流公司运营和管理成本，彻底解放在配送仓储端所花费的精力，从而可以只专心做好收货环节，我们通过资源整合，提高车辆装载率，工人劳动不间断化，通过精细化运作和管理达到共赢。项目调研在项目启动前，对潜在客户进行摸排，确定...

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