迅达物流公司创业计划书--
姓名：赵伟 孔毛毛 王少华 张腾 王慧 王颖 周慧 徐雅娟
学号：55012141 55012131 55012132 55012138 55012103 55012102 55012117 55012125
目录
一、 概要：
1.1 公司商业运作模式-----------------------------------2
1.2 公司商业运作规则-----------------------------------2
二、公司描述
2.1 公司的名称-----------------------------------------2
2.2 公司的宗旨及企业文化-------------------------------2
2.3 公司成立与目标-------------------------------------3
2.4 公司现状-------------------------------------------3
2.5 公司的发展规划-------------------------------------3
2.6 发展战略-------------------------------------------4
2.7 企业精神-------------------------------------------4
三 、公司的组织与人力资源管理
3.1 公司的组织结构-------------------------------------5
3.2 人力资源配置---------------------------------------6
3.3 人力资源管理机制-----------------------------------8
四、公司的产品及服务
4.1 产品/服务------------------------------------------9
4.2 产品/服务优势--------------------------------------11
4.3 相对价值增值---------------------------------------11
五、市场分析
5.1 市场研究表明---------------------------------------11
5.2 市场前景-------------------------------------------12
5.3 目标市场-------------------------------------------12
5.4 目标消费群-----------------------------------------13
5.5 销售战略-------------------------------------------14
5.6 销售优势-------------------------------------------14
六、竞争风险分析
6.1 市场竞争分析---------------------------------------15
6.2 竞争对象描述---------------------------------------16
6.3 市场进入障碍及解决方案-----------------------------17
6.4 公司面临的困难及其解决方案-------------------------18
七、营销策略
7.1 营销策略-------------------------------------------19
7.2 营销工具-----------------------------------------------------------------21
八、财务分析
0
8.1 公司基本设施投资预算及其作用-----------------------22
8.2 财务计划简述---------------------------------------23
8.3 公司资金来源---------------------------------------23
8.4 公司的效益预测-------------------------------------24
九、附录
9.1 市场评估-------------------------------------------25
一、 概要：
1.1 公司经营模式：
我们公司是在传统的零售商销售模式上进行创新，把采购进
货 ---- 物流 运输 ---- 仓 储 ----物 流 配送 ---- 零 售商 ---- （商 品 配
送）----顾客的销售模式中前五个结构整合成一个多功能物流配送服
务中心，借助电子商务平台，采用网上虚拟超市销售方式，进行商品
销售活动，缩短了商品的周转时间，特别是没有了零售商店面，不仅
为我们公司节省大量的投资资金、管理运作资金，而且降低商品的总成
本价格。这样顾客如果想购买到高品质、高质量、低价格的商品，不必
再跑到拥挤的商业街，一家又一家地挑选自己所需的商品，而只要坐
在家里，通过互联网登陆我们的网上虚拟超市进行购买，然后由我们
的物流配送中心直接进行门到门的JIT（及时化）商品配送服务，不
仅为顾客节省时间，提供便利，而且我们公司对售出的商品提供最优
质的售后跟踪服务，以解决客户的后顾之忧。
1.2 公司经营规划：
我们公司在建设的初级阶段把物流配送中心建设在相对比较发达的
城市郊区（如北京、上海、广州等），经营范围的就是以我们的物流配
送中心为基点，建立一个圆形的覆盖面，直接面向该区域进行产品销
售，经营的产品主要是生活日用品（家用电器、IT 产品、食品、服装
等），以少品种、大批量为主，服务对象也主要是该区域可以进行网上
购物的消费群，然后不断向各大中小型城市发展，并把经营的商品向
多品种、大批量及多品种、小批量方向发展，同时可以向其它生产企业
提供全方位的第三方物流服务（包括商品的采购、配送等）。
二、公司描述
2.1 公司的名称
迅达物流股份有限公司
2.2 公司的宗旨及企业文化
1） 以公司为中心：
1
以观念创新为先导，以战略创新为基础，以组织创新为保障，
以技术创新为手段，以市场创新为目标，伴随着公司从无到有、从
小到大、从大到强，从中国走向世界，树立自己的企业文化。
2） 以顾客为中心：
“以客户为中心”的物流配送精神，以“降低商品成本”为服
务目标，以“即时，快捷”为配送指标，以“伙伴式双赢”为准
则的物流销售服务模式，为顾客提供最优质的服务，让顾客来得
舒心，去得放心，逐渐形成自己的企业文化。
2.3 公司成立与目标：
超市物流股份制有限公司是在淮安信息职业技术学院校领导
的大力支持下，由商学院连锁经营管理专业创办。面对日渐火爆的
消费品类市场，我们的目标是用四年的时间使我们公司在国内获
得消费者的信赖，力争在消费品市场中站稳脚跟，并且在香港上
市。用三年的时间使我们公司成为国内消费品市场的排头兵，然后
打入国际市场。通过我们的共同努力，实现客户资源与渠道资源的
积累，建立起强大的多元化增值销售体系，实现公司的可持续盈
利。
通过不断的发展来扩大公司的销售规模及在消费品市场的影
响力，并学习利用国外的先进管理理念，提升公司的综合市场竞
争力，实现企业的可持续发展。建立完善的利益机制，以良好的效
益回报股东，以公司的健康发展保障员工的和股东的切身利益。
2.4 公司现状：
组织方面：公司目前正处于筹备策划阶段，尚无外来投资。公司的所
有权归连锁经营管理专业第五小组集体拥有。今后公司将
采用融资的手段进行集资，以股份制有限公司的组织形
式进行经营。
销售方面：公司还没有进行产品的销售，不过经过我们的市场调查
研究分析，有近70%的顾客对我们销售的高品质、高质量、
低价位、售后服务好的商品感兴趣，特别是门到门的及时
化配送服务，并愿意购买我们的商品。
2.5 公司的发展规划：
第一阶段：成立物流超市股份制有限公司，建立物流配送中心、办公
基地，完成相关设备的安装、调试，同时建立自己的网上
2
摘要：
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姓名：赵伟孔毛毛王少华张腾王慧王颖周慧徐雅娟学号：5501214155012131550121325501213855012103550121025501211755012125目录一、概要：1.1公司商业运作模式-----------------------------------21.2公司商业运作规则-----------------------------------2二、公司描述2.1公司的名称-----------------------------------------22.2公司的宗旨及企业文化-------------------------------22.3公司成立与目...
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