旅游策划公司创业规划书

3.0 安鸟文学 2024-02-21 25 4 92KB 11 页 3光币
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我的创业规划
专业:10 级地理旅游
姓名:孔云霄
学号:101414009
1、创业计划的创意背景
旅游业是世界上发展最快的新兴产业之一,被誉为“朝阳产业”。截止到
2013 年 1 月 16 日,我国共有 5A 级景区 153 家,4A 级景区和一些具有区域影
力的景区不胜枚举。旅行社数量超过三万家。而我国旅游发展相对较晚,起点较
低,但仍然存在巨大的商机,有空白市场存在。但从旅行社角度来看竞争压力相
当大。目前,无论是景区还是旅行社的发展都达到了瓶颈期。景区单纯以观光为
以引力本源的发展模式很难提高重游率。旅行社的经济性组团游也很难吸引更多
的游客参与。此时无论是景区还是旅行社都学要重新定位,为自身的发展谋求新
的出路。而旅游创意策划公司在这方面无疑具有很大的发展潜力。
2目标市场的描述和预测
本企业的目标市场主要定位是旅行社、景区以及少量高端游客。
由于旅行社在整个旅游市场上占有最大的客源、交通、食宿等信息,是旅游
市场的主力军,公司面向旅行社的主要业务是:旅行社形象定位与设计、线路设
计、管理体制改革、人力资源体系等服务。而面向景区主要是景区规划、大型促销
活动设计、门票设计、LOGO 设计、人员培训等业务。企业将建立高端 VIP 会员游客,
为这些游客提供全方位、多角度、个性化的旅游设计以及旅游咨询。
3、竞争优势和劣势分析
 优势:本公司是专门从事旅游规划与设计的创意公司。本公司服务内容多
样化,可承接旅游规划、景观设计、旅游产品设计、公司形象设计、旅游纪念品设
计等创意性设计工作。公司人员来自规划、旅游管理等域,有很
的专业力。对于目我都将组织委托方、校教授公司设计团队召开
研讨会,不仅保障项目的准确,也为大家提供交流合作的平台以客户利益
宗旨,促旅游业的健康发展。
劣势:1目前国内游有 23 家级资旅游规划设计单位。这些设计单位
立较,有丰富的规划设计经有国内最级的专业设计以及雄厚的资
公司要在期内取得大的发展面的竞争压力很大。
 2目前国内的广告公司、公公司也进入了发展的高期,然我
公司是专于旅游设计,但实践
  4、公司
公司主要对景区、旅行社提供形象设计、旅游规划、线路设计等业务。
旅游提供旅游咨询及代办业务。
4.1 公司赢利模式:
有服:出的当线
服务;代订机票、票、火车票、代订酒店餐饮等服务。
作企业作的利润:当地的特色文化企业、旅游景点收取游客
门票费用根据游客数量利润
提供中介服务的佣金收入给酒店餐饮等服务公司提供客源、给车队
车辆的游客,收取佣金
自有服务目,与作公司建立系、中介服务等多种盈利方式
公司来可观的利润
4.2 经营宗旨
宗旨用热情到、人性化的设计和服务赢得社会的可。
1)特色原则利用旅游资源的实质就是要寻找、发利用旅游
资源的特色经过发的旅游资源,不仅应使它有的特色得保持时,
应使其原特色加鲜明创新和发展,的旅游资
使原有的特色遭破坏
2原则是这一旅游目与一旅游目之是共的。旅游
资源的共性,包括自然资源与自然资源之自然资源与化资源之
资源与化资源之的共象,而的旅游象是不
的。
3)网络原则。旅游业是一个大化了的网络,是自然网络实际上,
如果某地有独特性的旅游使止也是不行的,游客还是会千里迢
迢去,会解决道路不宿食不便问题
4.3理念
理念:时、创新、到、个性
4.4 公司组织结构
期,设立经理 1 人,管 5 人招聘善于人
旅游旅游知识的人才若干
公司将采用线公司期,一管理,公司
通力作与通,以公司经理的带领下,一起为公司的
发展而力。公司组织结构图如下
摘要:

我的创业规划专业:10级地理旅游姓名:孔云霄学号:1014140091、创业计划的创意背景旅游业是世界上发展最快的新兴产业之一,被誉为“朝阳产业”。截止到2013年1月16日,我国共有5A级景区153家,4A级景区和一些具有区域影响力的景区不胜枚举。旅行社数量超过三万家。而我国旅游发展相对较晚,起点较低,但仍然存在巨大的商机,有空白市场存在。但从旅行社角度来看竞争压力相当大。目前,无论是景区还是旅行社的发展都达到了瓶颈期。景区单纯以观光为以引力本源的发展模式很难提高重游率。旅行社的经济性组团游也很难吸引更多的游客参与。此时无论是景区还是旅行社都学要重新定位,为自身的发展谋求新的出路。而旅游创意...

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作者:安鸟文学 分类:课程设计课件资料 价格:3光币 属性:11 页 大小:92KB 格式:DOC 时间:2024-02-21

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