28857字硕士毕业论文吉林民航安全监察局绩效评估方案设计

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28857 字硕士毕业论文吉林民航安全监察局绩

效评估方案设计

论文概述：

本文是企业管理论文，本文通过阐述课题研究的背景及意义，课题研究的主要内容、主要方法

等；绩效考核基础理论的概述，包括绩效与绩效考核的定义阐述。

论文正文：

第一章引言

1.1 研究的背景和意义

“ ”近年来，国家和地方政府都把评估政府机构的公务员作为一项重要任务。十二五以来，吉林

省也率先在全国实施公务员岗位绩效考核。各部门也把评估方法和方案作为一个重要的研究课

题。国家也相继出台了一系列相关文件和法规。评估体系和评估方法都逐渐规范化。地方行政

机构也在加紧努力，建立符合自身工作特点的考绩制度。

吉林民航安全监察局是中国民航空吉林安全监察局的全称，成立于 2003 年11 月28 日。2003

年，民航系统与政府分离。中国民航局空作为民航系统中最高级别的工业政府单位，有九个地

区管理局，每个地区管理局在自己的地区都有自己的省级机构。吉林省民航安全监察局是吉林

省东北民航地区管理局的派出机构。它由中国民航总局空垂直管理，是中央直属单位。吉林省

民航安全监察局的主要职责是宣传、指导、监督和检查吉林省民航系统内所有企事业单位的民

航法规、制度、法律法规，并负责对辖区内所有企事业单位的各项安全工作进行监督检查。该

单位自 2003 年成立以来，绩效管理工作不断完善，绩效考核体系逐步建立和完善，绩效考核

方法不断探索和制定。然而，随着近年来民航特殊行业的快速发展，作为民航系统的行业政

府，在结合实际工作的过程中，绩效考核工作暴露出许多亟待解决的问题，特别是在具体方案

的管理和实施中，存在许多问题和漏洞，没有形成系统的绩效考核方案。

近年来，中国民航空行业机遇与挑战并存，发展与压力齐头并进。特别是近两年来，吉林民航

发展迅速，遇到了难得的历史机遇。民航总局和吉林省政府签署了关于促进民航发展的会谈纪

要。当地政府发展航空空运输市场的热情高涨空。近年来，吉林省主要经济指标快速增长，整

体经济继续稳步快速增长。作为国家战略，昌吉图的开发开放试验区将快速发展，民航空市场

需求潜力巨大。颁布了《通用航空专项资金管理暂行办法》空发展。民航总局将为航空发展注

入专项资金，这将极大地激发各方投资航空企业的积极性。吉林民航运输保障能力大幅提升

——基地航空公司空机队规模进一步扩大；延吉机场航站楼扩建工程竣工，旅客吞吐量突增；

通化机场通车，白城机场即将通车，松原机场正在建设中，长白山机场航线密度增加，长春机

场扩建将按计划快速进行。导航农药作业试点工作有望进入实施阶段。与此同时，我们还必须

清醒地认识到，恐怖主义对民航安全的威胁在增加，针对空的安全压力在增加。铁路的提速和

降价必将对民航运输产生一定的影响。延吉机场和长白山机场的综合保障能力仍需加强，通化

机场的初期运营需要关注。航运企业安全管理薄弱的问题仍未解决。随着中国南方航空吉林分

公司机队的扩大，人机比例的矛盾将会凸显出来。

1.2 研究的主要内容

本文阐述了研究的背景和意义，研究的主要内容和方法。绩效考核的基本理论概述，包括绩效

和绩效考核的定义，绩效考核目标、功能和方法的介绍和分析；本文分析了吉林民航安全监察

局绩效考核的现状。首先，介绍了吉林民航安全监察局，总结了吉林民航安全监察局绩效考核

的现状，分析了其现行绩效考核方案中存在的问题。存在的问题主要包括公务员普遍对绩效考

核不够重视、考核体系不完善、没有量化、考核方法不能有效激励公务员、绩效考核没有与公

务员充分交流意见等。根据吉林省民航安全监察局的绩效考核现状和本单位的实际情况，总结

了吉林省民航安全监察局绩效考核方案设计的指导思想和原则，并据此设计了适合本局的绩效

考核方案，分别按照部门考核方案设计和个人考核方案设计两大类完成。最后，分析了该方案

实际运行过程中需要采取的保障措施。

第二章绩效考核基本理论概述

2.1 绩效和绩效考核的概念

2.1.1 性能

绩效从管理层面进行解释，包括个人绩效和单位绩效。顾名思义，个人表现是个人的行为。它

是单位绩效的基础。只有每个人、每个岗位都完成了单位要求的工作目标，严格按照一定的规

则将单位绩效分解为个人绩效，从而实现单位绩效。因此，绩效也是一个单位在不同层面实现

其目标的有效产出。

绩效，用于经济管理活动领域，是指所有社会经济管理活动的结果；用于人力资源管理领域

时，是指主体行为或结果的投入产出比；当用于公共部门衡量政府活动的有效性和结果时，它

是一个包含多种内容和目标的综合概念。

绩效是一个单位或企业在一定时期内的投入和产出。投入包括物质资源和精神资源。物质资源

包括人力资源、物质资源、时间等。精神资源包括个人情绪和工作情绪等。产出是指一个单位

在一定时期内完成的任务，包括数量、质量、效率等。\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u\\u。

2.1.2 绩效评估

绩效包括绩效和效率。绩效是结果的表现，效率是行为的表现。那么绩效评估就是对行为和结

果的评估。绩效考核是指单位或企业在人力资源管理范围内，根据本单位或企业根据实际工作

情况制定的既定战略目标，运用专门制定的适合本单位或企业的指标或标准，对员工的工作绩

效、行为和纪律进行全面系统的考核和评价，并利用考核和评价的结果对员工未来的工作行为

和工作绩效产生积极的指导作用的过程和方法。同时，用于实现单位或企业的生产经营，判断

承担生产经营过程和结果的各级管理人员完成规定的工作绩效的价值及其带来的诸多影响。绩

效考核是绩效管理的重要环节和手段，是一项系统工程。

2.2 绩效考核的相关原则

2.2.1 绩效考核原则

1.公平原则

没有公平，绩效就不能发挥应有的作用。因此，公平是任何单位建立和实施人事绩效考核制度

的前提。

2.严格的原则

如果不严格执行和实施绩效考核，不仅不能全面真实地反映员工的实际工作情况，还可能产生

负面或不良后果，使员工认为绩效考核流于形式，毫无用处，绩效考核不够严格。绩效考核的

严格性包括:在量化的基础上制定清晰详细的考核标准；纠正每个人对绩效考核工作的严肃态

度；制定严格完整的绩效考核体系和科学实用的程序和方法。

3.单头评估原则

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摘要：

28857字硕士毕业论文吉林民航安全监察局绩效评估方案设计论文概述：本文是企业管理论文，本文通过阐述课题研究的背景及意义，课题研究的主要内容、主要方法等；绩效考核基础理论的概述，包括绩效与绩效考核的定义阐述。论文正文：第一章引言1.1研究的背景和意义“”近年来，国家和地方政府都把评估政府机构的公务员作为一项重要任务。十二五以来，吉林省也率先在全国实施公务员岗位绩效考核。各部门也把评估方法和方案作为一个重要的研究课题。国家也相继出台了一系列相关文件和法规。评估体系和评估方法都逐渐规范化。地方行政机构也在加紧努力，建立符合自身工作特点的考绩制度。吉林民航安全监察局是中国民航空吉林安全监察局的全称，...

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