提高大型锻压设备使用效益的策略探究

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提高大型锻压设备使用效益的策略探究

摘要：针对大型锻压设备使用现状, 以使用和效益管理为突破口, 提出管理提升理念, 提升大

型锻压设备管理效益, 降低费用消耗。

关键词：锻压设备,管理效益, 节能降耗

大型锻压设备使用与管理, 是大型企业生产顺利进行的重要保障因素, 尤其是大型锻压设备管理

工作, 更是保障生产经营工作的重中之重。随着我国机械制造业和科技进步的迅猛发展、不断

进步, 对大型锻压设备的技术要求也不断提升。然而, 在大型锻压设备管理过程中, 仍然有忽视

管理、无序管理、淡化管理及浪费的现象发生, 导致大型锻压设备难以完全发挥出优势, 未能发

挥应有的作用。由此可见, 应当重视企业的大型锻压设备管理工作, 提升管理效益, 使其更好地

为企业生产服务, 创造更高的经济效益。



1大型锻压设备使用管理现状

对于大型锻压设备的使用管理, 是每个拥有大型锻压设备单位, 都需要重视的重要基础工作, 同

时也需要对大型锻压设备管理进行监督考核, 要进行评价考核, 对大型锻压设备使用效益考核,

针对设备完好率、利用率、维修备件、消耗进行综合性的考核, 在综合效益管理体系的大背景

下, 使大型锻压设备的生产效率和维护维修, 得到基本保障。当前一些企业这一工作落实的仍不

够具体, 导致我国很多大型锻压设备的功能没有得到完全的发挥, 在大型锻压设备的功能发挥上

仍然有可提升的空间, 值得不断研究、探索和分析, 以利于提高效益。

2提高大型锻压设备使用效益

2.1 完善大型锻压设备管理制度

大型锻压设备使用与管理工作, 与其他任何一项管理工作相比, 更加需要制度保证。保证设备完

好、润滑、维护保养制度;操作规章制度;运行记录制度;质量保证制度;加工测量制度等等。切实

保证严谨、科学、规范, 同时严格各项考核。

2.2 更新与调整维护, 提高控制精度

大型锻压设备的控制系统, 许多需要定期进行维护、升级、更新换代, 不然就很可能导致效率、

精度下降, 不能够完全实现其应有的运行效率。在使用和维护保养中也要高度重视调整工作, 及

时进行系统升级和更新换代。

2.3 严格管理数量和种类

在某一特定条件下引进的大型设备, 有些性能重叠过多, 造成浪费, 部分设备可能出现闲置等问

题, 另外由于沟通协调不善, 闲置后损坏, 难以维修, 造成极大浪费, 给后期管理工作带来困难。

2.4 建立考核机制

管理工作需要从采购工作开始, 建立起完善的考核机制, 从人事、财务、设备、技术等各个方面

进行, 制定相应的管理流程程序, 制定合理的指标, 对其进行考核, 规定定期必须做的工作, 如保

养、润滑、检查, 人员培训等, 以保证设备完好状态的保持。

2.5 注重整机资料的管理

设备档案管理工作, 应从采购申请计划开始, 合同、技术协议、整机图纸、操作、维护说明书等

等, 均列入资料, 进行存档管理。其次, 对大型锻压设备使用后的运行管理, 要更加详细, 运行台

时、一、二保、维修、大修、备件更换、日常点检等。

定期进行检查、总结、审查各种记录情况, 起到监督作用, 考核按时保养、维护、润滑、备件更

换记录归档情况, 有利于今后查阅各个时期的更换备件、润滑周期及各个时间段的费用发生情

况, 找出规律性, 做好相应准备。

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摘要：

提高大型锻压设备使用效益的策略探究摘要：针对大型锻压设备使用现状,以使用和效益管理为突破口,提出管理提升理念,提升大型锻压设备管理效益,降低费用消耗。关键词：锻压设备,管理效益,节能降耗大型锻压设备使用与管理,是大型企业生产顺利进行的重要保障因素,尤其是大型锻压设备管理工作,更是保障生产经营工作的重中之重。随着我国机械制造业和科技进步的迅猛发展、不断进步,对大型锻压设备的技术要求也不断提升。然而,在大型锻压设备管理过程中,仍然有忽视管理、无序管理、淡化管理及浪费的现象发生,导致大型锻压设备难以完全发挥出优势,未能发挥应有的作用。由此可见,应当重视企业的大型锻压设备管理工作,提升...

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