22354字硕士毕业论文沈阳变压器公司R&D技术人员培训体系改进方案
22354 字硕士毕业论文沈阳变压器公司 R&D 技
术人员培训体系改进方案
论文概述：
“ ”本文是人力资源管理论文，本文以特变电工沈阳变压器集团有限公司（以下简称 沈变公司 ）
技术研发人员培训体系改进为主题进行分析研究，针对技术研发人员这一专业群体的培训工
作。
论文正文：
第一章引言 1.1 “ ” “研究背景近年来，国家 一带一路 政策出台， 中国制造 2025”行动计划提出了
第一个十年的制造业强国战略，中国制造企业迎来了一场新的产业革命 这意味着巨大的机遇，
但也可能是生死攸关的挑战。 中国企业必须改变传统的制造方法，提高生产效率，建立专业高
效的智能制造工厂。 所有这些的发展最终将取决于人。 马克思主义认为生产力的三个要素包
括劳动力、劳动工具和劳动对象。 其中，人的因素是第一因素，科学发展观的核心是以人为
本。历史经验告诉我们，人们有着同样的心，山在移动，赢得人心的人就赢得了世界。 如果一
个企业想要生存、发展并在世界舞台上赢得自己的位置，它也必须把人放在第一位。 这也是现
代人力资源管理中以人为本的基本理念。 企业人才的培养更依赖于企业内部的挖掘和培养。许
多企业往往更注重使用，而不是管理，更注重介绍，而不是培训。许多企业认为培训是企业的
开支和负担，认为培训会增加企业的成本。他们没有真正认识到培训对企业的好处及其对企业
长期发展的影响。 随着市场竞争的日益激烈，人才竞争、人才流失和人才短缺问题越来越突
出，企业决策者和管理层的思维也在逐渐转变，他们开始重视员工培训，希望能解决企业遇到
的人力资源问题。开展了各种培训工作。培训工作似乎被提到了一个非常重要的位置。培训年
年进行，但由于各种问题，培训工作在实际操作中没有取得良好的效果。 培训可以促进企业的
转型和发展，增强企业的综合实力，增强员工对企业的归属感和忠诚度，使员工能够为共同的
目标奋斗，在奋斗中抛开个人价值观和信念，能够将员工的长期发展计划与企业的战略目标相
结合，增强企业组织的稳定性，降低员工的离职率，改善员工的工作态度和情绪波动。提高员
工的工作绩效，更新知识结构，提高工作技能；改变企业不良管理习惯，提高企业管理水平 员
工培训和发展的过程就是为企业提供智力资源和创新能力的过程。在这个过程中，企业也可以
不断调整战略规划，提升价值，最终实现战略目标。..............................1.2 研究意义本文以
TEPCO 沈阳变压器集团有限公司( “ ”以下简称 沈阳变压器公司 )技术研发人员培训体系的完善为
分析研究对象。针对该专业技术研发人员群体的培训工作，运用现代人力资源管理系统理论和
培训评估方法，不断完善现有培训体系，完善培训工作。将培训与员工自身发展、融入企业、
企业经济效益相结合，为公司健康可持续发展提供坚实的人力资源保障。 同时，本文的研究内
容可供相关企业借鉴:(1)提高技术研发人员专业能力和综合素质培训的最直接效果是提高员工
的技术专业能力，激发创新意识和创新精神，改善员工的工作条件，使员工能够更高效、更优
质地完成日常工作和未来工作任务，提高技术研发人员的劳动生产率，以适应企业的快速发展
(2)提高技术研发团队的稳定性，降低技术人员的流失率。企业技术研发人员的流失对企业来说
是巨大的，尤其是掌握核心技术的成熟人才离开后，其影响很难用金钱来衡量。然而，经过
5-10 年的工作，大多数技术研发人员将面临一个无法突破的专业发展瓶颈。如果企业不能很好
地协调和解决这一矛盾，将会导致技术研发方面成熟人才的大量流失。 通过培训，可以帮助员
工更好地规划职业生涯，为员工收入的提高和职位的提升提供更多的机会和平台，提高员工的
忠诚度和满意度，使员工队伍更加稳定。(3)要提高企业的创新能力和竞争力，企业的竞争最
终将落在人才的竞争上，特别是对于制造企业来说，技术研发人员是企业的核心竞争力 哪个企
业进行了技术创新，哪个企业能够提前引领市场，占领市场，获得市场话语权，从而获得更多
超额利润。那些跟随他人去抢占市场和订单的人常常不得不为价格和市场而战，把市场看做一
块大蛋糕，但当他们抓住自己的嘴时，他们发现它不一定像看起来那么漂亮。通过培训，我们
提高了员工的创新精神和创新能力。只有这样，我们才能真正提高企业的创新能力和竞争力，
在市场竞争中保持比较优势。................................第二章沈阳变压器公司 R&D 技术人才培养现
状及问题分析 2003 年底，企业进行重组，与东电电气有限公司联手，成为东电电气有限公司
的全资子公司(证券代码:600089)。是东电输变电集团的核心企业，中国主要装备制造业的核心
骨干企业。 沈阳变压器有限公司是中国变压器行业技术发展的领导者，变压器行业标准的制定
者，中国变压器行业企业和人才培养的摇篮。 经过70 多年的发展，在党和政府的支持和推动
下，企业高举自主创新的旗帜，不断实施技术改造和产品升级。已发展成为中国变压器行业技
术实力最强、规模最大、设备最先进的专业制造厂。在发展过程中，它在中国的第一和变压器
摘要：
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22354字硕士毕业论文沈阳变压器公司R&D技术人员培训体系改进方案论文概述：“”本文是人力资源管理论文，本文以特变电工沈阳变压器集团有限公司（以下简称沈变公司）技术研发人员培训体系改进为主题进行分析研究，针对技术研发人员这一专业群体的培训工作。论文正文：第一章引言1.1“”“研究背景近年来，国家一带一路政策出台，中国制造2025”行动计划提出了第一个十年的制造业强国战略，中国制造企业迎来了一场新的产业革命这意味着巨大的机遇，但也可能是生死攸关的挑战。中国企业必须改变传统的制造方法，提高生产效率，建立专业高效的智能制造工厂。所有这些的发展最终将取决于人。马克思主义认为生产力的三个要素包括劳动力...
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作者：闻远设计
分类：课程设计课件资料
价格：免费
属性：3 页
大小：17.26KB
格式：DOCX
时间：2023-08-07
