长运运输公司发展战略制定,滁州长运运输有限公司怎么样？

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长运运输公司发展战略制定,滁州长运运输有限

公司怎么样？

长运运输公司发展战略制定

滁州长运运输有限公司怎么样？简介:注册号:*所在地:安徽省注册资本:50 万元法定代表人:朱茂

宜企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)注册状况:存续注册机关:滁州市工商行政管理局

注册地址:安徽省滁州国际商城 B37 栋215 室法定代表人:朱茂宜成立时间:2012-12

绵阳市长运运输有限公司怎么样？

简介:绵阳长运运输有限公司成立于 1998 年4月1日。其主要经营范围是出租车客运、市场开

拓、汽车零部件、五金、钢材、水泥、建材、化工产品、标准紧固件、玻璃、文化体育用品、

百货、针纺织品、服装、日用品销售、模具加工、羊毛针织。舒城长运汽车运输有限公司是

2005 年10 月至 2005 年9月在安徽省六安市舒城县注册的另一家有限责任公司，注册地址为安

徽省六安市舒城县城关镇梅河路舒城长运汽车运输有限公司统一的社会信用代码/注册号为

91341523610610762A，姚达德为企业法人。目前，杭州长运运输集团有限公司的企业办公室和

汽车修理部是 2001 年7月至 2001 年5月在浙江省杭州市江干区注册的其他有限责任公司的分

支机构。注册地址位于杭州市江干区德胜东路 3339 号杭州长运交通集团有限公司汽车修理部

统一社会信用代码/注册号为 91330100843072352。湖州长运汽车运输有限公司是 2001 年9月

18 日在浙江省湖州市注册的另一家有限责任公司，注册地址为浙江省湖州市太湖路 4888 号。

湖州长运汽车运输有限公司统一的社会信用代码/注册号为 91330500732021659R。是一家企业

法人，鲁华少，该企业目前正在经营中。，私人承包，治疗，混吃混喝，致富

滁州长运运输有限公司怎么样？

滁州长运运输有限公司怎么样？简介:注册号:*所在地:安徽省注册资本:50 万元法定代表人:朱茂

宜企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)注册状况:存续注册机关:滁州市工商行政管理局

注册地址:安徽省滁州国际商城 B37 栋215 室法定代表人:朱茂宜成立时间:2012-12

绵阳市长运运输有限公司怎么样？

长运运输公司发展战略制定范文

本文的目录导航:

[标题]杭州长运运输集团有限公司发展战略研究

[第一章]道路客运企业内部资源配置优化介绍

[第二章]道路客运公司发展研究方法

[第三章]长运运输集团发展环境分析

[第四章]长运运输公司发展战略制定

[第五章]运输集团发展战略实施

[第六章-参考文献]运输企业发展战略结论

第四章长运集团发展战略制定

4.1 SWOT 分析

4.1.1 优势（Strengths）

（1 ）生产管理状态良好企业积累了多年的道路客运行业管理经验，企业规模大，业务面广，

采用现代化企业管理制度，有完善的生产管理体系，规范的执行监督体制，先进的服务经营理

念，生产经营状况良好。

（2 ）客运市场占有率高企业在杭州市的道路客运运输市场占有率达 90%以上，拥有杭州市五

大客运站的资源，各客运站地理位置优越分布合理，实现了高铁换乘无缝对接，各班线设置合

理，覆盖全面，在杭州市道路客运市场占据了绝对优势，省内地市其他道路运输企业的竞争力

较弱，存在整合的机会。

（3 ）获得政府关注支持企业多年来积极配合省市各级政府部门完成指派任务，2016 年完成政

府部门指派任务 90 余件，得到了交通管理部门的关注与支持，为企业能在第一时间获取新的

政策与资源提供了条件。

（4 ）多元发展初步成型企业已经积极开展多元化发展，依托现有业务格局基础上，积极寻求

新的业务方向，围绕客运业务，不断夯实多元化布局，为积极打造由现代物流、汽车检测与维

修、旅游、包车等其他业务构成的全价值链综合型企业打下基础。

（5 “）拥有良好品牌形象企业在行业内的知名度高，品牌影响力强，企业荣获中国服务业企业

500 ” “强、中国道路运输企业 100 ” “ ”强、中国道路运输百强诚信企业第二位，拥有良好的企业

美誉度，受到旅客的广泛信任。

4.1.2 劣势（Weaknesses）

（1 ）客运主业发展滞后目前作为核心竞争力的客运主业面临强大竞争，2016 年五大车站客运

周转量同比下降 18.45%,客运收入同比下降 13%,其他相关业务链发展缓慢，其中物流业务收入

占比12%,旅游板块收入占5%,各种价值链资源没有得到充分的发挥，缺乏核心竞争力，企业目

前主要靠房地产投资弥补客运利润缺口，业务结构急需调整。（2 ）人力资源管理薄弱企业薪

资待遇与其他大型企业和外企相比没有竞争力，几十年的工资制度无法满足员工的需求，缺乏

有效的激励机制，导致员工积极性不高。由于企业是由国有企业改制而来，人力资源体制较为

传统，人才引进较少，关键岗位缺乏高技术人才和经营人才，人才梯队出现断层，造成企业持

续发展动力不足。

（3 ）信息智能水平落后企业信息化发展滞后，缺乏对客运站联网平台的数据开放与共享，制

约班线经营方式的转型，企业虽出台了手机APP 购票端、网络售票系统，但技术短缺导致购票

平台功能不完善，系统不稳定，企业内部缺少智能化办公平台，各汽客运站尚未形成系统性的

智能化服务，导致各部门工作效率低下。

（4 ）营销管理理念落后企业目前的营销手段还停留在等旅客到客运站来坐车的时代，在发展

包车服务、租车服务的营销手段单一，缺乏专业化的营销团队，缺乏走出去主动销售的精神和

素质，企业要认识到营销工作的重要性，制定适合企业发展的营销策略。

4.1.3 机会（Opportunities）

（1 ）交通运输政策支持近年来，国家出台多项有利于交通运输业的健康发展政策法规，重点

“ ”加快国家高速公路和农村公路建设，推进实施国省道改造，浙江省将在十三五规划中加大对

交通基础设施建设的投资，实现陆域县县通高速，为道路运输业带来了机遇。

（2 ）区域经济迅速发展随着城市化进程的不断发展，2016 年杭州地区生产总值年增长率达

9.5%,经济的飞速提升，杭州市人口增幅达3.05%,外来人口持续上升，人口的频繁流动，对道

路运输业的需求量稳步上涨，道路运输市场仍有很大的发展空间。

（3 ）旅游市场持续升温随着经济发展水平的提高，人们的收入也逐渐的增加了，所以人们旅

游等享受性消费的数量也在增加，2016 年杭州市实现旅游总收入 2571.84 亿元，增长16.9%,旅

游市场升温客运市场创造了一个很大的发展空间，旅游客运和包车客运的需求量必将大幅度的

增长。

（4 ）联网售票全面覆盖由浙江省道路运输管理局牵头，组织开发了浙江省道路客运联网售票

平台--巴巴快巴，旅客可以通过互联网平台、手机APP 平台进行订购城际车票、机场巴士、旅

游套票、租车、包车等服务。其中包车服务提供 7至59 座10 款不同车型。上线以来，至今已

有近160 万注册用户，该平台整合了浙江省 11 个地级市的客运资源，实现了联网售票的互联

互通，省内二级以上客运站已实现全面联网，基本实现省内客运站联网售票全覆盖。政府在客

运网络的建设和优化为企业在信息化发展上创造了条件。

（5 “ ”）区域行业内竞争小目前客运行业存在多、小、散、乱的特点，每个地区都有本地的客

运经营企业，在客运市场上缺少全国性或者区域性的大型运输企业，部分小型客运企业面临竞

争难以生存，这为已抢占优势的运输集团做强做大创造了机会。

4.1.4 威胁（Threats）

（1 ）行业之间竞争激烈高铁、廉价航空、网约车等替代品的迅速发展，分流了大量的客

源，2016 年全国公路客运运输完同比减少4.7%.在未来的客运行业更高效更快速大发展趋势

下，整个运输体系的市场份额将发生改变，公路与铁路在客运行业上将形成新的格局，道路客

运行业面临的更加严峻的挑战。

（2 ）条件约束政策限制在运价方面，受到物价管理部门定价限制，道路客运行业无法根据客

流量做出合理的调节，在成本方面，燃油税费改革、人工成本不断攀升，道路运输行业成本控

制难度加大，交通运输部发布长途客车凌晨 2点到 5点强制休息的政策后，大幅提高了道路客

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长运运输公司发展战略制定,滁州长运运输有限公司怎么样？长运运输公司发展战略制定滁州长运运输有限公司怎么样？简介:注册号:*所在地:安徽省注册资本:50万元法定代表人:朱茂宜企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)注册状况:存续注册机关:滁州市工商行政管理局注册地址:安徽省滁州国际商城B37栋215室法定代表人:朱茂宜成立时间:2012-12绵阳市长运运输有限公司怎么样？简介:绵阳长运运输有限公司成立于1998年4月1日。其主要经营范围是出租车客运、市场开拓、汽车零部件、五金样材、水泥、建材、化工产品怎准紧固件？璃司化体育用品、百货、针纺织品、服装、日用品销售、模具加工、羊毛针织。舒城长运汽车...

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