建筑工程造价管理系统设计分析

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建筑工程造价管理系统设计分析

摘要：本文主要针对建筑工程造价管理系统的分析与设计展开深入分析,结合建筑工程造价管理

系统,先分析了系统可行性,如技术可行性、经济可行性、操作可行性,然后又分析了系统主要业

务,主要包括用户管理业务流程分析、工程信息管理业务分析、造价管理业务流程分析、定额管

理业务流程分析、材料设备管理业务流程分析、查询统计业务流程分析等等,紧接着提出了几点

切实可行的设计策略,如系统主要功能模块设计、工程信息管理模块设计、材料设备管理功能模

块设计、定额管理功能模块设计,通过以上设计策略,促使其工作效果获得提高。

　关键词：建筑工程造价; 造价管理; 系统; 设计;

　　引言

在当今社会,随着信息化的不断发展,计算机技术在各行各业中已经得到了广泛应用,有利于工作

效果获得提高,避免人为操作带来一定的误差,基于此,对于建筑工程造价管理来说,可在先进科学

技术下,引入信息技术在此管理中。从计算机的角度上来看,此工具是一种现代化管理工具,在工

程造价管理中,将其多大的压力充分发挥出来,这个问题值得我们去探索。

　　 1 建筑工程造价管理系统介绍

所谓的建筑工程造价管理系统主要指的是,计算分析和评估建筑工程中各环节的费用,将辅助决

策提供给领导层,来传递和存储、维护设备材料的计算机控制系统,其中所涉及到的部门有以下

部门,为设计部门、预算部门、工程部门、设备部门、材料采购部门等等。在建筑工程造价管理

中,主要分为三个阶段如下:

1.1 工程项目招投标阶段

在工程项目的招投标阶段中,主要开展工作是招投标报价,此阶段中可运用造价工程管理系统。

投标人对建筑工程项目中的招投标文件要仔细认真分析,其中在确定和控制工程项目造价时,会

受到很多条款的影响,而管理不同阶段工程造价可作为此依据。建筑工程施工企业在计价和报价

时,可根据施工图纸和工程量清单。在工程清单中,招标人设计其方法和表格时,要严格按照《计

价规范》规定,将新建工程分部分项目施工和施工项目名称设计出来,其施工企业对市场信息的

定额为此依据,在这个阶段设计系统的过程中,其实就是总体设计整个造价管理系统。

1.2 工程项目施工阶段

在建筑工程施工阶段,主要工作内容是对所确定的控制造价目标和控制造价计划进行强化,并对

工程量清单计价内容严格执行,特别是增减工程量工作一定要注意。在签证工程量的前期,签证

内容和项目是否在合同范围内有效的区分开;在投标单位中,工作内容是否在此单位中包含签证

量。除此之外,对于其他部分分项工程量清单来说,只需要将主体工程项目罗列,对于附属的项目

信息,与主体项目名称一同反映出,进而将计算综合单价依据构建出来。

1.3 工程项目竣工结算阶段

在工程竣工阶段中,开展造价控制工作其重点是对实际完成工程量进行核算,并在各分项工程中,

其使用综合单价进行核实,主要核实的是综合单价与投标时综合单价是否一一对应。对这个阶段

造价工作进行分析,在整个工程中,是决算阶段,也是对工程预算的合理性进行核算,进而使工程造

价管理水平获得提高。

　　 2 系统可行性分析

2.1 技术可行性

对此系统主要分析两种模式,第一种,从Java 服务器端语言 JSP 的角度上来看,主要是一种跨平台

网页技术,此技术主要以 Java 语言为主。对于 JSP 来说,技术标准统一、编写一次成功后省去修

改步骤、对 JSP 标签可自由扩展;执行性能高、通过此性能使网页相应速度获得提高等特点。第

二种,MAC 模式,这种模式是三元组合,所谓的三元有模型、视图和控制器等等,通过这种模式能

分工 Wed 系统职能,使业务处理和显示分离,将程序的可维护性获得提高,不断提高其开发率。

2.2 经济可行性

造价管理系统在开发中,一般情况下,经费比较低,不需要过多的经费就可实现。并且系统成功运

行过程中,节省人工成本。通过计算机系统,对数据进行及时更新,为数据的正确性提供重要的保

障,实现资源共享,将信息化管理体现出来。

2.3 操作可行性

通过开发造价管理系统,从某种程度上来看,主要目的就是为了防止大量工作知识在数据处理中

出现错误,将便于统计和计算操作方式寻找出来。进而,对于建筑工程造价管理系统来说,会涉及

更多的增删和查改,所以对使用者计算机技术可不用要求太高,掌握基本的操作就行。

　　 3 系统主要业务分析

3.1 用户管理业务流程分析

对用户管理业务流程进行分析,主要有以下流程,首先,档案管理中心对员工信息表统一进行发放

给各部门员工,各部门员工填完此表后,上交到管理中心。然后,管理中心的相关人员进行分类汇

总各部门不同职务,之后在系统中录入,并保存。如果员工职位发生变动或者是离职,这时在系统

中要更新数据[1]。

3.2 工程信息管理业务分析

对工程信息管理业务进行分析,其流程是,首先,工程项目部要估算此工程的投资,并将工程项目建

议书撰写出来,同时,来研究可行性报告,再上交给设计部门,设计相应的施工方案。然后,结合施工

工程的要求,将招标书制作出来,进而发布信息,最后,在适合单位进行选择,选择完之后,签订项目

合同书,进而存档项目信息。

3.3 造价管理业务流程分析

从造价管理业务的角度上来看,此项业务是工程全面管理业务,所涉及的内容有审核初步设计方

案、材料、确定数量等等。如:价格管理流程,先对市场信息价格和实际市场交易价格进行分析,

然后将工程材料价格制定出来,进而分析工程预算[2]。又比如:工程进度款审批业务流程:首先,造

价部门要审批施工部门所统计阶段工程量,如果审批合格,分配工程款给施工部门,并开审批单。

财务部进行核算,核算完之后,开展相应的支付环节,并存档。然后,施工部门进行施工,待整个工程

施工完以后,对于造价部门来说,要统计和审核此工程,当决算完竣工之后再存档。

3.4 定额管理业务流程分析

定额管理主要管理的内容有人工价格、机械台价格、材料价格等,包括收集基础数据和补增综合

所在地信息。与此同时,来比较不同计价方式。主要的工作流程是:对各地定额信息进行收集,并

将此信息制定相应的表格,结合本地实际情况,来对定额给予确定,将定额表制定出来。之后,存档

定额信息[3]。在查询定额信息时,要按照相应的条件,如果有效信息不存在,这时要重新进行存

档。

3.5 材料设备管理业务流程分析

对于材料设备管理业务流程进行分析,主要有以下流程,首先,从施工部门的角度上来看,将使用的

材料和清单上交到采购部,这时采购部到仓库查库存,如果材料和设备缺少的话,采购部要将清单

编写出来[4]。然后,双方再对合同进行签订,由指定人员来监督此现场,并购买材料和设备,购买完

之后,再办理相应手续。

3.6 查询统计业务流程分析

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摘要：

建筑工程造价管理系统设计分析摘要：本文主要针对建筑工程造价管理系统的分析与设计展开深入分析,结合建筑工程造价管理系统,先分析了系统可行性,如技术可行性、经济可行性、操作可行性,然后又分析了系统主要业务,主要包括用户管理业务流程分析、工程信息管理业务分析、造价管理业务流程分析、定额管理业务流程分析、材料设备管理业务流程分析、查询统计业务流程分析等等,紧接着提出了几点切实可行的设计策略,如系统主要功能模块设计、工程信息管理模块设计、材料设备管理功能模块设计、定额管理功能模块设计,通过以上设计策略,促使其工作效果获得提高。　关键词：建筑工程造价;造价管理;系统;设计;　　引言在当今社会,随着信息化的...

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