失败是成功之母的议论文

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失败是成功之母的议论文
本篇文章提供几篇关于失败是成功之母的议论文,供大家参考。
失败是成功之母范文一:
研究开发是高风险的创造性活动,因此,研究开发是应该允许失败的。但是,允许失败并不是
放任自由、不负责任、无目标无目的的行为,而是激发工程师们的挑战精神和战胜各种困难的
勇气,不被一两次失败而吓倒,而是冷静地分析失败的原因,从而实现成功。因此,容忍失败
正是为收获成功而铺路。
应该说,失败不可怕,它是通向成功的桥梁;失败不可悲,它意味着你又有了重新开始的理
由。因此,当一切可能的失败都尝试过之后,拥抱你的一定是成功。成功者之所以成功,只不
过是他不被失败左右而已。不允许失败,无异于拒绝成功。
美国的 3M 公司,不仅鼓励工程师也鼓励每个人成为 产品冠军 。公司鼓励每个人关心市场需
求动态,成为关心新产品构思的人,让他们做一些家庭作业,以发现开发新产品的信息与知
识,公司开发的新产品销售市场在哪里,及可能的销售与利益状况等。如果新产品构思得到公
“ ”司的支持,就将相应地建立一个新产品开发试验组,一旦研制出 式样健全的产品 ,试验组就
一直工作下去,直到将产品成功地推向市场。有些开发组经过 34次的努力,才使一个新产
品构思最终获得成功;而在有些情况下,却十分顺利。3M 公司知道千万个新产品构思可能只
能成功 12 ” “个。一个有价值的口号是 为了发现王子,你必须与无数个青蛙接吻 。 接吻青
经常意味着失败,但 3M “公司把失败和走进死胡同作为创新工作的一部分。其哲学是 如果
你不想犯错误,那就什别干
——做什么事挫折,一遇挫折就放持几次后放,其果都是一样的 失败。
——失败几次不要紧,只不放,也得到一种果 成功。有希望也许有失,但放弃希
——永远。成功只有一条简单的路 持。成功是一种习惯现,而失败也是一种
现。失败者之所以失败,就是因为他们太习惯于放
失败是成功之母范文二:
利一福特福特公司的创始人,年轻时对刚刚问世汽车兴趣,两次创办汽车
公司,但都因为业知识、不懂管理而失败。1903 年届 40 福特以青的勇气
第三次创业,由于人得当,福特公司从此风正帆悬17 后一成为世界上最大的汽车制造
“ ”公司,福特本人也获得了 汽车大王 的美
的是,晚年福特世独断专行,刚惶使公司的人才相继弃主而去,
用汽车公司虎视耽耽,以高、低三档名车排挤福特公司单调的下型老车内忧外患
下,1940 福特公司市场.9}1945 年福特二世公司,只下一个
烂摊子,亏损巨大,又缺乏管理人才,公司产。
一个理者不行,同样,好管理者可以任的各种人才也不行。才,
“ ”只能是 巧妇难为无
时代业参与国际竞争将不可避免,其实就是人才的竞争福特
一成一败,也正说业必须由人才缺少了哪一个岗位的人才,环节
问题
“ ”因此,当的许公司,甚至政府,都为争夺人才而不遗余力,美国的 星球大战计划
” “ 西欧卡计划 本的 十年基本国都是争夺人才的具体表现,公司为了
美国一位第五代电计算机工程师,出 200 万美元没有成功,后来竟花 6000 万美这位
程师所在的公司了下
面对这种激烈竞争的态们的经营管理者应该,自的公司是有实力参与人才
竞争?很显然,实力又是原有人才基础的一个综合评定,有了人才,有了人才,业的实
摘要:

失败是成功之母的议论文本篇文章提供几篇关于失败是成功之母的议论文,供大家参考。失败是成功之母范文一:研究开发是高风险的创造性活动,因此,研究开发是应该允许失败的。但是,允许失败并不是放任自由、不负责任、无目标无目的的行为,而是激发工程师们的挑战精神和战胜各种困难的勇气,不被一两次失败而吓倒,而是冷静地分析失败的原因,从而实现成功。因此,容忍失败正是为收获成功而铺路。应该说,失败不可怕,它是通向成功的桥梁;失败不可悲,它意味着你又有了重新开始的理由。因此,当一切可能的失败都尝试过之后,拥抱你的一定是成功。成功者之所以成功,只不过是他不被失败左右而已。不允许失败,无异于拒绝成功。美国的3M“”公司...

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